關(guān)于醫(yī)生收入下降的消息已經(jīng)不是新聞了,就在這個月,多家媒體集中報道了全國多地醫(yī)生收入下降的現(xiàn)象,涉及基層縣醫(yī)院、省級三甲醫(yī)院等不同層級醫(yī)療機構(gòu),部分醫(yī)生收入降幅顯著,一些欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)院發(fā)不出基本工資的情況。
近日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),南昌某醫(yī)院發(fā)布了紅頭文件要求過緊日子,于是有人問房貸怎么辦呀?購房時是基于當時的還貸能力估算下手的。
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從這個文件來看,這家醫(yī)院來頭不小,它是江西省唯一入圍STEM值全國百強的醫(yī)療機構(gòu),編制床位6100張,在職員工7000余人,擁有國務(wù)院特殊津貼人選33人等一批高層次人才,且學(xué)科實力強勁,有12個國家臨床重點專科和30個省醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科。
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可即便是如此規(guī)模的大醫(yī)院也開始要過緊日子了,可見其他的一些小地方的醫(yī)院就更難了。這里的緊日子是方方面面的,比如日間病房推行午間12點至下午2點關(guān)燈制度,每月可節(jié)電約300度。
比如5月起全院職工車位全部讓給患者,同時推出停車優(yōu)惠,門急診患者當日就診減免1小時停車費,住院患者出入院當日減免2小時,還比如發(fā)展日間手術(shù)中心形成特色模式,患者24-48小時內(nèi)完成入院、手術(shù)到出院的全過程,相比傳統(tǒng)住院模式,住院天數(shù)下降70%,費用降低近20%。
從這些措施來看,很多都是避免了不必要的浪費,不僅幫醫(yī)院節(jié)省了費用,患者從中也得到了更好的體驗,這是一舉兩得的舉措。
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不只是這家醫(yī)院,其實有很多醫(yī)院早就已經(jīng)開始過“緊日子”了,今年二月焦作市第二人民醫(yī)院召開 “過緊日子” 厲行節(jié)約專項行動動員會,還出臺了專項行動實施方案。
河南理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院、寧波市奉化區(qū)人民醫(yī)院、四川某三甲醫(yī)院還有湖南某三甲醫(yī)院,紛紛提出踐行 “過緊日子”,確立 “無預(yù)算不支出” 的原則,通過嚴格控制人員增長、規(guī)范各項費用支出、強化資產(chǎn)管理等方式,推進醫(yī)院精細化運營,降低整體運營成本。
與此同時醫(yī)務(wù)人員的收入也下降了,有醫(yī)院就發(fā)消息稱以后績效根據(jù)醫(yī)院收入情況發(fā)放了,有可能兩到三個月發(fā)一次,醫(yī)院發(fā)展困難,不滿意的職工可以辭職!
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醫(yī)院困難醫(yī)務(wù)人員肯定也能理解,但是如果說工資太低了無法支付房貸以及日常生活,那可就容易引發(fā)不滿了,畢竟銀行不會給你降房貸啊,每月的支出擺在那兒呢,這邊工資少了,有些醫(yī)生就不得不發(fā)展副業(yè)或者下班干點其他兼職了。
雖說很無奈,但這就是現(xiàn)實,當下只有熬著等待醫(yī)院恢復(fù)以往的待遇了,當然了其他行業(yè)也好不到哪里去,有些行業(yè)同樣面臨裁員以及降薪等情況,只是不知道這種局面會延續(xù)多久呢?期待回暖今早到來。
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