寧波悅見里在存量商業(yè)的角色重構(gòu)：從被動(dòng)配套到主場經(jīng)營

/ 重塑“人本回歸”的溫度/

圖片 | 項(xiàng)目方

排版 | 貳曉

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當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)告別高歌猛進(jìn)的黃金時(shí)代，長期的“價(jià)值守護(hù)”之路，業(yè)已轉(zhuǎn)向?qū)Υ媪康木?xì)作與活力煥新。在這條新賽道上，一批“小而美”的商業(yè)體正精準(zhǔn)崛起，它們深深植根于“家門口”與“15分鐘便民生活圈”，成為最富人情味的溫暖空間，在城市生活中不可或缺。

贏商網(wǎng)考察發(fā)現(xiàn)，越秀地產(chǎn)華東區(qū)域在寧波姜山的商業(yè)全新實(shí)踐——悅見里，為地產(chǎn)轉(zhuǎn)型“小而美”存量社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新和價(jià)值重塑提供了有力的答案。

自2024年6月開街至今，寧波悅見里的升級(jí)和改造，不是一次簡單的業(yè)態(tài)升級(jí)，這背后是一場關(guān)于社區(qū)商業(yè)如何重塑“人本回歸”的溫度、激活存量資產(chǎn)價(jià)值的生動(dòng)實(shí)驗(yàn)。

從“配套”到“主場”：

一場商業(yè)意識(shí)的覺醒

在房地產(chǎn)馳騁的黃金時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)在房地產(chǎn)的“話語權(quán)”下，長時(shí)間置身于普通的配套角色。

坐落于寧波姜山的越秀交控悅見云庭，由越秀地產(chǎn)與浙江交控聯(lián)袂打造，總建筑面積約11萬平方米。該項(xiàng)目是越秀地產(chǎn)落子寧波的開篇之作，將特色商業(yè)、商務(wù)辦公與濱水住宅有機(jī)融合，其中的配套商業(yè)——寧波悅見里，最初以服務(wù)整體綜合體為導(dǎo)向，處于相對(duì)從屬的位置，靜默地為這片區(qū)域注入日常所需。

當(dāng)傳統(tǒng)寫字樓租賃市場遭遇瓶頸，存量資產(chǎn)煥新賽道崛起，越秀地產(chǎn)華東區(qū)域以獨(dú)立運(yùn)營者的身份，主動(dòng)切入寧波悅見里項(xiàng)目的命運(yùn)齒輪。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)來自于2025年下半年的一次關(guān)鍵的運(yùn)營策略調(diào)整。越秀地產(chǎn)華東區(qū)域與浙江交控決定改變寧波悅見里“普通配套”角色，轉(zhuǎn)而以“主場”的姿態(tài)，通過精準(zhǔn)招商與專業(yè)化運(yùn)營，喚醒沉睡的物業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)配套”到“主動(dòng)經(jīng)營”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

這次重大的決策體現(xiàn)越秀地產(chǎn)華東區(qū)域的前瞻理念和尋求變革的魄力，不僅在寧波首次打破常規(guī)，放棄短期的利益嘗試商業(yè)首秀，更是以高水準(zhǔn)的專業(yè)程度，歷經(jīng)重重困難，為寫字樓的租賃困局打開了全新的突破口。

煥新記：

構(gòu)建一個(gè)有溫度、有記憶的公共客廳

在頂層運(yùn)營邏輯明晰之后，寧波悅見里便將煥新的核心聚焦于定位與空間價(jià)值的升維，致力于從單一的“交易空間”升華為人情交融的“關(guān)系場域”。通過四個(gè)維度的全面革新，它成功地將傳統(tǒng)鄰里商業(yè)，打造為一個(gè)富有記憶點(diǎn)的網(wǎng)紅打卡街區(qū)。

維度一：以差異化商業(yè)內(nèi)容破局區(qū)域市場

在寧波姜山商業(yè)市場匱乏背景下，項(xiàng)目開業(yè)之初便填補(bǔ)了自營商業(yè)空白，同時(shí)又能以“人無我有”的差異化策略形成錯(cuò)位競爭，引進(jìn)肯德基、霸王茶姬、趙一鳴、吳老幺、捷安特、古田村等優(yōu)質(zhì)連鎖品牌姜山首店，以特有的“美食首發(fā)”標(biāo)簽輻射周圍20多萬常住居民。

維度二：聚焦藍(lán)領(lǐng)年輕客群，打造全時(shí)段生活引力場

寧波悅見里視野并未局限在傳統(tǒng)模式與自有客群，而是煥新定位，精準(zhǔn)錨定了周邊1-2公里內(nèi)的年輕藍(lán)領(lǐng)群體。

以此為核心，項(xiàng)目不僅引入了潮流休閑餐飲品類，更著力打造以元吉燒烤酒館、牛碳長烤肉、吳老幺火鍋等為代表的火鍋、燒烤夜經(jīng)濟(jì)矩陣，并融合多元體驗(yàn)業(yè)態(tài)，成功構(gòu)建了一個(gè)活力四射的全時(shí)段生活引力場。如今，這里夜間煙火氣升騰，有效推動(dòng)了客流量與銷售額的雙重攀升。

維度三：以記憶點(diǎn)的空間敘事，賦予“人本”溫度

越秀地產(chǎn)華東區(qū)域以“人本回歸”理念為根本，賦予悅見里新的溫度。

項(xiàng)目通過空間和街區(qū)的亮化、精致的外擺、特色的美陳，重組社區(qū)商業(yè)的空間敘事，將冰冷的場所轉(zhuǎn)化為充滿人文關(guān)懷的社交節(jié)點(diǎn)。這種轉(zhuǎn)變讓空間承載起可被閱讀、樂于傳播的故事，也吸引客群自主打卡與分享，與客群建立深厚的情感連接。

維度四：增強(qiáng)情感鏈接，化身承載情感記憶公共客廳

寧波悅見里通過自主策劃IP市集與主題營銷活動(dòng)，精密排布全年?duì)I銷節(jié)點(diǎn)，將元宵、情人、母親、兒童等節(jié)日與項(xiàng)目營銷巧妙串聯(lián)，并與品牌全方位聯(lián)動(dòng)，舉辦大型的周年慶活動(dòng)。

憑借豐富而富有趣味性的互動(dòng)，項(xiàng)目不僅與年輕群體及親子家庭等細(xì)分客群建立了高頻、高粘性的連接，有效提升了客戶忠誠度與商業(yè)氛圍，更讓這個(gè)“小而美”的空間承載了深厚的情感記憶，成功實(shí)現(xiàn)了從“客流”到“客留”的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

一周年答卷：

社區(qū)商業(yè)的“價(jià)值復(fù)興”之路

時(shí)間是最好的見證者。運(yùn)營一周年，寧波悅見里交出了一份令人矚目的成績單：100%的收繳率，92%的招商率。這個(gè)數(shù)字意味著周邊居民生活品質(zhì)的切實(shí)提升，是區(qū)域夜經(jīng)濟(jì)活力的真實(shí)點(diǎn)燃。

在今年的國慶黃金周，項(xiàng)目銷售額突破350萬元，同比增長35%。它已不再只是住宅與寫字樓旁一道沉默的配套，而是進(jìn)階為姜山新一代的休閑消費(fèi)中心，為照亮一方生活的“小鎮(zhèn)商業(yè)燈塔”。

未來，悅見里已經(jīng)有了明確的策略。據(jù)了解，部分辦公樓將納入整體運(yùn)營，三四五層空間將探索“產(chǎn)商融合”新模式，一方面是繼續(xù)化解寫字樓租賃困局，另一方面，以新的空間組合，孕育更完整、更富生命力的商業(yè)生態(tài)。

社區(qū)商業(yè)，常被比作“城市的毛細(xì)血管”，它雖微小，卻最直接地關(guān)系到生活的脈搏。越秀地產(chǎn)華東區(qū)域以“于細(xì)微處織錦，在方寸間點(diǎn)燈”，根植于城市生活的脈搏，透過“毛細(xì)血管”的層層剝繭和商業(yè)匠心，讓黯然的社區(qū)商業(yè)重新煥發(fā)容顏。

贏商網(wǎng)認(rèn)為，寧波悅見里的成功轉(zhuǎn)型，為行業(yè)昭示了一條破局之道：真正的商業(yè)煥新，根植于對(duì)一方水土的深刻洞察，以及對(duì)一方居民發(fā)自內(nèi)心的真誠關(guān)懷。它的實(shí)踐雄辯地證明：最好的商業(yè)，永遠(yuǎn)是回歸人的商業(yè)。