2025第五屆中國企業人力資源效能（iHRE?）論壇順利閉幕

2025年10月23日，由穆勝咨詢策劃主辦的“2025第五屆中國企業人力資源效能（iHRE?）論壇”在青島海天金融中心酒店盛大啟幕，論壇聚焦“高階人效，賦能經營”這一核心議題，為企業穿越當前的經濟周期提供了人效管理層面的新穎思路。次日，穆勝博士首次發布了原創大課《高階人效數據分析》，更是被與會者視為在人效管理“深水區”的一次關鍵導航。

當前企業普遍面臨嚴苛外部環境，都在謹慎規劃預算，縮減培訓支出，但穆勝咨詢的這場論壇卻依舊火爆。蒙牛、前海人壽、舍弗勒、京東方等知名企業的人力資源骨干悉數到場。這些各行各業的領軍企業不約而同地在人效管理領域進行了先鋒實踐，也迫切需要先進領域和方法來突破瓶頸。在他們的人效管理實踐中，如何穿越人效數據分析的“深水區”，成為了共同關注的焦點。穆勝咨詢憑借其在人效管理領域的沉淀，提前預判到這一普遍需求，并精準設置了本次論壇的議題，這種對專業趨勢和痛點的精準把握，是吸引眾多優質企業積極參與的關鍵。

論壇開始，穆勝博士發表了主題為《人效數據的五個典型陷阱》的主旨演講。首先，他拋出了一個引人深思的問題——人力資源會不會走向數據化？誰在反對人力資源專業數據化？他認為，數字化、AI等技術趨勢已經來臨，人力資源專業的數據化方向毋庸置疑，逆勢而行，只會毀掉專業的價值和尊嚴。

隨后，穆勝博士系統闡釋了人力資源部門在使用人效數據時最容易陷入的五個陷阱。他坦言，這些陷阱并非高級錯誤，而是HR和周邊服務商們“為了數據而數據”，缺乏經營管理洞察而導致的必然結果。例如，用整體業績除以整體人數，得出一個所謂“人效”數據，還用來和不相關的行業進行所謂“對標”，這樣的做法最初會讓人耳目一新，隨后就會被發現沒有任何價值，人力資源部門提供的數據最終也會被奚落。栩栩如生的場景，讓現場的學員們產生了強烈的共鳴。

資料來源：穆勝咨詢

緊接著，穆勝博士發布了穆勝咨詢研究院的《2025中國企業人力資源效能研究報告》（以下簡稱“報告”）。本次報告基于穆勝咨詢的原創模型框架，對744家樣本企業的人效相關數據進行了統計，內容涉及人效、隊伍（組織設計和人才狀態）、職能（選用育留等）三大維度。

值得關注的是，本年度的研究報告進行了重要升級，不僅優化了組織、人才維度的統計指標，還融入了AI對人力資源領域影響的最新研究。穆勝博士表示：“我們希望這份報告能成為HR領域的‘燈塔’，幫助他們以人效為舟，數據為帆，輔佐老板進行關鍵決策，帶領企業穿越經濟環境的風浪。”

通過對報告的深入解析，穆勝博士犀利地指出了當前中國企業普遍存在的若干問題。例如，他認為，中國企業當前的組織癥結是——對中后臺改造尚未徹底，形式上是戰斗編制，實際上依然是戰斗外編制。他進一步指出，僅僅依靠激活前臺員工、而不轉換中后臺的職責和定位，是無法真正釋放組織活力、帶來業績提升的。從組織設計上提升人效，是體系化的操作，沒有局部的特效藥。

與此同時，他還向與會的企業管理者提出了若干務實建議。例如，“破幻想，算細賬，要茍住。”又如，“聚焦核心隊伍，先有效能，再有規模”“陣型前壓，鎖死職能部門，全員備戰”等。

首日論壇的壓軸環節，穆勝咨詢合伙人婁珺女士發表了名為《人效賦能受阻？警惕四大陷阱！》的重磅演講。她聚焦人效管理中的“人效賦能”模塊，分析了企業在這類實踐中遇到的普遍難題，并點出了HR們需要突破的“宿命”。

婁老師首先批評了大多數企業“只出考題，不給答案”的荒唐做法，她認為，這樣的做法就會讓老板、業務和HR自己陷入“人效三角債”，最終導致大家都不滿意。而后，她分析了那些被趕鴨子上架的企業，在人效賦能過程中容易掉入的四大陷阱，并指出了掉入這些陷阱的根本原因，是HR跳不出自己習慣“遠離業務，死守專業，但又對專業缺乏信心”的宿命。“人心中的成見是座大山，而自己心中的成見是汪深淵，大山易翻越，深淵難逃脫。”婁老師最后的總結發人深省，也讓學員們對第二天的課程充滿期待。

資料來源：穆勝咨詢

次日，穆勝博士主講的《高階人效數據分析》課程，為前日拋出的問題給出最佳答案。該課程以穆勝咨詢原創的人力資源經營價值鏈為基礎，為學員們建立了從選用育留職能影響生意的清晰邏輯鏈條。在這一鏈條中，穆勝咨詢的大量原創指標也讓學員們耳目一新。在明確了人效指標后，穆勝博士更針對劃定指標基線（Baseline）的普遍難題，給出了四種簡潔的實操方法。

在課程中，穆勝博士發布了一個改編自實踐一線的最新原創案例，并設置了兩幕精彩劇情。劇情中，這家行業頭部企業里三支人才隊伍看似實力強大，組合在一起卻人效極低，留下了難解的謎題。生動的案例讓學員們頗有共鳴，而在解決這個謎題的過程中，大家也理解到了穆勝博士的深意——以低階指標呈現的紙面數據，不代表企業的戰斗力。穆勝博士隨后給出了“MPU最小經營單元計量法”，提示企業從這個角度計量和改造隊伍，刻畫并打造真正的戰斗力。簡潔犀利的高階指標，讓學員們從一個全新的視角看待組織與人力資源問題，也發現了全新的人效提升答案。

精彩的原創課程獲得了現場與會學員的高度認可。一位來自制造業的HRD在課后表示：“穆勝咨詢對于人效管理的認知，是斷層領先的。課程里很多的理念，對我們都有很大沖擊，讓我們避免了掉入陷阱；課程里很多的方法，一聽就知道是在實踐中沉淀出來的，我們回去就可以上手使用。總之，太有收獲了！”

事實上，這已經是這名學員第二次來到青島，學習穆勝咨詢的原創理念與方法。而據統計，本次數十名學員中，有80%的參會者是和他一樣的復購學員，其中，有相當一部分更是來過3次以上的學員。這些學員反饋，穆勝咨詢提供的是一套人效管理的體系方法，而這套體系每年都處于快速迭代中，緊跟這套體系，獲得最新理念、方法、數據，的確是HR們學習人效管理的捷徑。

課程尾聲，穆勝博士親自為學員們頒發了結業證書，并與學員親切地合影留念。在熱烈的掌聲中，2025第五屆中國企業人力資源效能（iHRE?）論壇圓滿落幕。與會者們帶著前沿的理念、實用的工具以及對未來發展的堅定信心踏上了歸程。