羅永浩數字人直播，毫無“預制感”

文 | 佘宗明

在吐槽西貝事件風波漸平后，9月22日，羅永浩又現身直播間了——這次依舊是真人不露相，露相的是數字人。

之所以說“依舊”，是因為：今年6月15日，羅永浩數字人就曾在百度優選開啟直播首秀。究其效果之逼真，連羅永浩本人看了都直呼“把我自己都嚇一跳”。

這次羅永浩數字人在百度優選再度開播，將數字人主播逼真度的天花板又往上抬了一截。看完之后，我的第一感受是：這場直播，真的毫無“預制感”。

都知道，前不久羅永浩VS西貝（賈國龍）掀起了預制菜之爭，而之前在直播間里以呆板表情、機械反應淪為文字復讀機的主播數字分身，未嘗不是數字人版的“預制菜”。

如果說2D紙片人式的傳統數字人承載不起為直播電商“降本增效”的厚望，那羅永浩數字人的再播，無疑讓人看到了AI重塑直播電商的無限可能——在“高說服力數字人”的“高”字比Pro更Max時，用數字人將直播電商重做一遍的圖景還會遠嗎？

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說這場直播毫無“預制感”，是因其首次實現了無縫銜接式的AI換品——工作人員只需上傳1張圖，即可實現數字人帶新品。

別小看這么個動作，它看起來似乎很簡單，實則數字人直播場景的歷史性突破。

要知道，傳統數字人直播的核心桎梏就在于“內容預制不可變”，主播動作、商品展示均需提前通過固定規范進行錄制。這意味著，只要涉及新品上架，便要重新搭建場景、拍攝動作，成本極高，周期很長。碰上快消、3C等品類，傳統數字人的“慢半拍”反應，根本無法滿足直播電商“快速上新，靈活選品”之需。

受制于既有短板，預制動作與新品形態適配度也經常不足，會出現諸如“音容不匹配，商品展示不自然”等問題。

但在9月22日的直播中，羅永浩數字人連續展示了多款從未帶過的新品，切換絲滑，動作連貫，講解自然，分明給人“數字人進化成精”的既視感。

AI換品一氣呵成，離不開慧播星背后的高一致性超擬真數字人長視頻生成技術。

該技術基于數字人視頻生成大模型，使用單張商品圖即可實現極其自然、保持商品細節的人-商品交互視頻生成，大幅降低成本，提升帶新品效率。

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說這場直播毫無“預制感”，還是因其顯著強化了數字人的環境感知能力——通過融合實時時間軸與動態信息庫，讓互動回復兼具時效性與人格化特征。

為什么此前數字人直播的用戶平均停留時長總是受限？有個重要原因就在于，直播電商的核心競爭力在于“實時互動感”，傳統數字人卻動輒深陷“有問無答”或“答非所問”的泥潭：一方面，是缺乏“時間與熱點感知能力”，另一方面，是缺乏“人設關聯能力”。

但在這次直播中，羅永浩數字人卻能在用戶評論“國慶前無心上班”時，立刻以“我上班時也不想上班”的羅氏口吻共情；當講解到汾酒時，又能自然幽默的說“聽說數字人要連播兩場的微博發出后，百度股價漲了不少”的實時熱點，同時還不忘推薦網友下單“很適合來一單×酒慶祝一下”……簡直是“老羅本羅”。

促成這點的，是百度慧播星對“時間感知+熱點感知”雙重能力的強化：在時間感知層面，系統內置“節日-賽事-熱點”三級日歷，可自動關聯“國慶（中秋）放假”等話題；人設感知層面，實時抓取羅永浩微博、開播等信息，繼而讓回復兼具時效性與人格化，而不是照模板答話。

就拿人設還原缺失難題來說，系統會通過對羅永浩過往直播內容的海量學習，精準捕捉了其“硬核理性+適度幽默+真誠種草”的人設內核，實現“思維特征、幽默特質、語言風格”的復刻。

正因神形兼備的延展互動，羅永浩數字人此次直播，用戶互動頻次比3個月前的增長了21%，回復優質率暴漲107%。

在此過程中，羅永浩數字人在邏輯、幽默、帶貨三位一體的“超擬真”中承接了羅永浩IP的商業價值，解決了“數字人難延續IP影響力”的難題。這讓劉潤此前的判斷來得愈發真切：我們正在見證全新商業模式的誕生，它就是IP as a Service（IP即服務）。

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AI換品能力實現與問答互動能力升級，是百度慧播星數字人技術領先性的再加固。

過去幾年，數字人直播面臨的處境是：一邊是外部期望很高，將其視作AI的下個規模化落地場景，一邊是實際效果一般，看著那“幀漂移”的卡頓畫面、臺詞跟表情錯位的游離畫風，很多人會忍不住將傳統數字人跟“五毛特效”畫等號。

但作為業界首個AI全棧式數字人直播解決方案的慧播星，憑著6月15日那幾項“業內首次”，讓很多人看到了李彥宏所說的“高說服力數字人”的魔力。

“業內首次”，其一是首次實現超頭主播用數字人直播帶貨；其二是首次突破多數字人同框直播；其三是首次將AI視頻生成極限拉升至超6小時。

這背后是百度慧播星的路徑革新：它沒有沿襲傳統數字人技術語言、語音、視覺三條線各自生成內容后再拼接的模式，而是利用劇本驅動的數字人多模協同、融合多模規劃與深度思考的劇本生成、動態決策的實時交互、文本自控的語音合成、高一致性超擬真數字人長視頻生成等創新技術，實現了數字人“神、形、音、容、話”的全模態高度統一。

因而首次亮相的羅永浩數字人能跳出傳統數字人“預制腳本+機械動作”的初級階段，憑著“劇本生成—動作調度—語音合成—交互決策”的全鏈路智能協同驚艷四座。

而此次羅永浩數字人直播，又在此基礎上進行了核心能力升級，強化了數字人“實時決策 +自然交互+商品共創”的能力，實現了從虛擬替身到智能主播的跨越。

在直播中，有個細節是：有觀眾留言十一去哪里玩的時候，羅永浩數字人接話“馬上十一了，出去玩的朋友很適合帶上我們這款面膜。這個品牌，懂得都懂，我就不多說了”。這表明，它能將話術拆解為“熱點互動”與“帶貨的品質承諾”，再用既能體現選品靠譜人設的適當邏輯延展回應。

它依托的，就是文心大模型4.5 Turbo的技術能力：高說服力數字人具備的多模協同、?表現?、復雜交互等特點，本就是語?、視覺、語?深度融合等?模型能?的集中展示。

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得益于此，在Anthropic、OpenAI等國外AI巨頭正投入巨資打造“虛擬員工”時，百度已經秀出了羅永浩數字人這類標桿性應用案例，率先實現數字人業務的規?；?，呈現了技術落地上的優勢。

IDC報告顯示，百度慧播星在技術能力、產品表現、平臺合規與穩定性、客戶服務四項指標中均位列行業第一，就是對這份優勢的蓋章確認。

從效果上看，無論是6月15日直播GMV突破5500萬元，還是9月22日復播互動創新高，抑或是3C、食品等核心品類的帶貨單量超過以往，都表明了其可以超越真人的效果。

揆諸現實，百度慧播星的突破，正引發行業對“數字人價值”的重新認知。

以往多數數字人廠商僅提供單一技術模塊（如視覺生成或語音合成），導致商家需對接多個供應商，面臨“技術碎片化、整體適配難”的痛點。如今慧播星提供從模型訓練、動作生成到互動決策的全流程服務，可以讓企業的數字人多維需求得到一站式滿足。

以往直播行業生態還停留在移動互聯網階段，現在慧播星則在帶動上下游循著AI的方向升級：上游，素材服務商開始優化商品圖片/視頻的“AI適配性”；中游，催生出“數字人訓練師”“AI腳本策劃”等新職業；下游，品牌開始重構“數字人直播選品邏輯”。

而帶動行業重新認識數字人價值的百度，也得到市場估價尺度的重新丈量。

9月22日直播當天，百度集團股價沖高至138美元，創近兩年新高，近20個交易日累計漲幅超50%。

這跟百度高說服力數字人等代表性AI應用帶動不無關系：在2024年以9.8%的市場份額位居中國AI數字人行業市場第一的基礎上，其數字人業務仍在呈現高速增長態勢——尤其是在羅永浩數字人等案例用“技術—產品—收入”的閉環打破了落地難的質疑后。

時至今日，數字人跟蘿卜快跑等已成百度AI跑馬場里跑出的典型性超級應用，也成了百度估值中樞上移、股價市值上漲的核心催化劑。

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本質上，羅永浩數字人的成功，并非“技術替代人”的勝利，而是“技術解決痛點”的結果。

這里面，蘊含了百度對于“AI何為”的回答：技術進步的意義，不在于替代，而是通過解決痛點讓商業回歸“效率與價值”的本質。羅永浩數字人，就是這場變革的直觀注腳。

百度慧播星數字人提升效率、創造價值的途徑，就是以AI為支點，打破直播電商的“不可能三角”——低成本、長時長、高轉化。

以前數字人直播雖然承載了降本增效的期許，但讓市場看到的只是概念、故事和Demo，現在百度真正給出了“可落地、可盈利、可延續”的系統性解決方案，讓“用數字人實現盈利”的冀望不再只是奢望。

隨之而來的，是AI時代被人機共生新生態重塑的新直播電商圖景。按劉潤的說法就是，直播電商的“自動駕駛”時代正在到來。

當數字人可以妥善承接標準化、長時間、高體力的直播場景后，得到解放的真人主播也就可以聚焦深耕創意、選品、私域、品牌建設等高階價值。這樣的人機協作“1+1”模型（由凱文·凱利提出），也能更好地助益企業用直播電商這條路發掘增量。

當無數企業降本增效、直播行業規則改寫被一根“用更低成本創造更大價值”的繩子串起，那超擬真數字人的價值釋放必然會被更多人感知。

就此看，羅永浩數字人這張多米諾骨牌引發的連鎖反應，才剛剛開始。