家居行業(yè) 業(yè)績承壓：16家上市企業(yè)績預(yù)告揭秘行業(yè)現(xiàn)狀

近日，多家大型家居企業(yè)陸續(xù)公布了2024年度的業(yè)績預(yù)告。搜狐焦點(diǎn)家居統(tǒng)計(jì)了16家行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的業(yè)績情況，包括海鷗住工、森鷹窗業(yè)、紅星美凱龍、歐派、尚品宅配、好萊客、皮阿諾、江山歐派、中源家居、法獅龍、美克家居、亞振家居、東方雨虹、箭牌家居、蒙娜麗莎、友邦吊頂?shù)取恼w趨勢來看，多個企業(yè)在需求疲軟、成本上漲及競爭加劇的壓力下，業(yè)績普遍下滑，甚至陷入虧損。行業(yè)的轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力也在加劇，短期內(nèi)難以恢復(fù)增長態(tài)勢。

11家虧損，5家凈利潤下滑

1. 海鷗住工（預(yù)計(jì)虧損1.15億至1.65億元）

廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司預(yù)計(jì)2024年度凈虧損為1.15億元至1.65億元，較去年虧損有所改善。公司受全球市場變化影響，外銷業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整導(dǎo)致主業(yè)結(jié)構(gòu)改變，雖有新的業(yè)務(wù)機(jī)會，但因投入較大，尚未見到回報(bào)。此外，內(nèi)銷業(yè)務(wù)也受到產(chǎn)業(yè)鏈問題影響，整體業(yè)績虧損仍未能完全遏制。

2. 森鷹窗業(yè)（預(yù)計(jì)虧損3300萬元至4200萬元）

哈爾濱森鷹窗業(yè)預(yù)計(jì)虧損3300萬元至4200萬元，較去年盈利1.46億元。公司面臨房地產(chǎn)市場深度調(diào)整，家裝需求疲軟，以及中高端門窗零售需求不足。為應(yīng)對市場變化，森鷹窗業(yè)進(jìn)行了渠道轉(zhuǎn)型，但外部環(huán)境變化仍導(dǎo)致大宗業(yè)務(wù)收入下滑，毛利率顯著下降。

3. 紅星美凱龍（預(yù)計(jì)虧損23.3億元至27.3億元）

紅星美凱龍2024年預(yù)計(jì)虧損擴(kuò)大至23.3億元至27.3億元。公司受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和地產(chǎn)后周期消費(fèi)震蕩調(diào)整影響，商場出租率下降，對部分商戶減免租金。此外，公司在投資性物業(yè)的估值調(diào)整中損失巨大，導(dǎo)致利潤大幅下滑。

4.歐派家居（預(yù)計(jì)盈利25.8億元至28.84億元）

歐派家居預(yù)計(jì)2024年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約182.26億元到205.04億元。2024年度凈利潤為25.8億元至28.84億元，盡管面臨一定的市場壓力，公司依然保持了穩(wěn)健的盈利表現(xiàn)。受新房銷售承壓和存量房市場需求不足的影響，整體市場環(huán)境對家居行業(yè)構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)。但歐派家居積極應(yīng)對，通過堅(jiān)定實(shí)施“大家居戰(zhàn)略”，加速推進(jìn)零售大家居和整裝業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，積極布局國內(nèi)外市場。在傳統(tǒng)零售和工程渠道壓力加大的同時，公司通過創(chuàng)新銷售模式、加大海外市場拓展以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等措施，有效提升了經(jīng)營效益。歐派家居還進(jìn)一步深化了內(nèi)部管理改革，優(yōu)化了產(chǎn)品交付與質(zhì)量控制，持續(xù)提高了整體運(yùn)營效率。

5.尚品宅配（預(yù)計(jì)虧損1.8億元至2.2億元，凈利潤同比下降）

尚品宅配預(yù)計(jì)2024年度凈利潤虧損1.8億元至2.2億元，較上年同期盈利6484.54萬元。扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損2億元至2.4億元，去年同期為盈利3911.57萬元。公司所處的家居行業(yè)受到房地產(chǎn)市場低迷的影響，2024年國內(nèi)家居需求依然疲軟，盡管公司積極推動AI技術(shù)創(chuàng)新、渠道下沉、海外拓展以及BIM整裝業(yè)務(wù)，但整體收入下滑，毛利率下降，導(dǎo)致凈利潤虧損幅度較大。

6. 好萊客（預(yù)計(jì)盈利6800萬至9000萬元，凈利潤同比下降58.57%至68.70%）

好萊客預(yù)計(jì)2024年度凈利潤為6800萬元至9000萬元，同比下降超58%。公司面臨家居市場需求恢復(fù)緩慢的挑戰(zhàn)，營收承壓。為應(yīng)對市場低迷，好萊客在實(shí)施全品類、全渠道戰(zhàn)略時進(jìn)行了較大的費(fèi)用投入，這對其利潤造成了不小的壓力。

7. 皮阿諾（預(yù)計(jì)虧損3.3億元至4.1億元）

皮阿諾2024年預(yù)計(jì)虧損3.3億元至4.1億元，上年同期盈利約8500萬元。公司在調(diào)整戰(zhàn)略時減少了房地產(chǎn)客戶的銷售，導(dǎo)致整體業(yè)績下滑。同時，由于工廠產(chǎn)能利用不足，且部分應(yīng)收賬款存在減值風(fēng)險，導(dǎo)致虧損加重。

8. 江山歐派（預(yù)計(jì)虧損8000萬元至1.2億元）

江山歐派預(yù)計(jì)2024年度凈利潤虧損8000萬元至1.2億元，同比下降70%至80%。公司營業(yè)收入約為30億元，收入結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致毛利率下降，部分應(yīng)收賬款計(jì)提減值準(zhǔn)備，也加劇了業(yè)績的下滑。

9. 中源家居（預(yù)計(jì)虧損2960萬元至4400萬元）

中源家居預(yù)計(jì)2024年度凈利潤虧損2960萬元至4400萬元。公司跨境電商業(yè)務(wù)成本上升，毛利下降，運(yùn)營成本顯著增加，導(dǎo)致整體業(yè)績承壓。此外，公司在越南和墨西哥的投資未能及時產(chǎn)生盈利，進(jìn)一步影響了業(yè)績表現(xiàn)。

10. 法獅龍（預(yù)計(jì)虧損2300萬元至2980萬元）

法獅龍預(yù)計(jì)2024年度虧損2300萬元至2980萬元，銷售規(guī)模縮減和行業(yè)整體毛利及盈利水平下降是導(dǎo)致業(yè)績預(yù)虧的主要原因。公司在面臨外部市場壓力時，進(jìn)行了多項(xiàng)降本增效舉措，但未能及時抵消收入和毛利率下降帶來的影響。

11. 美克家居（預(yù)計(jì)虧損6億元至8.4億元）

美克家居預(yù)計(jì)2024年度凈虧損為6億元至8.4億元，主要受到房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的影響。公司營業(yè)收入未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，固定成本無法攤薄，去庫存導(dǎo)致商品毛利率下降。同時，公司進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和門店布局調(diào)整，雖然試圖進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但導(dǎo)致了成本費(fèi)用的階段性增加。

12. 亞振家居（預(yù)計(jì)虧損9600萬元至1.18億元）

亞振家居預(yù)計(jì)凈虧損9600萬元至1.18億元。銷售收入未能有實(shí)質(zhì)性提升，毛利率下降。盡管公司在管理費(fèi)用方面有所下降，但銷售管理費(fèi)用率依然過高，加劇了業(yè)績壓力。值得注意的是，若公司2024年度的凈利潤和營業(yè)收入低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，可能面臨退市風(fēng)險。

13. 東方雨虹（預(yù)計(jì)凈利潤下降93.51%至95.66%）

東方雨虹預(yù)計(jì)2024年度凈利潤為9864萬元至1.47億元，同比下降約94%。由于加強(qiáng)了應(yīng)收賬款的管理，主動放棄了回款不佳的直銷項(xiàng)目，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入減少。此外，公司進(jìn)行了渠道轉(zhuǎn)型，短期內(nèi)費(fèi)用增加，也對業(yè)績產(chǎn)生了負(fù)面影響。

14. 箭牌家居（預(yù)計(jì)凈利潤5000萬元至7000萬元）

箭牌家居預(yù)計(jì)2024年凈利潤為5000萬元至7000萬元，同比下降約88%。公司預(yù)計(jì)受衛(wèi)浴行業(yè)競爭加劇和產(chǎn)品價格波動影響，毛利率有所下降，銷售費(fèi)用增加。同時，盡管第四季度有所回升，但整體營業(yè)收入依然出現(xiàn)了下滑。

15. 蒙娜麗莎（預(yù)計(jì)凈利潤1.18億元至1.6億元）

蒙娜麗莎預(yù)計(jì)2024年凈利潤為1.18億元至1.6億元，同比下降約40%至55%。建筑陶瓷市場競爭加劇，價格戰(zhàn)白熱化，公司加強(qiáng)了經(jīng)銷業(yè)務(wù)，但未能有效抵消銷量和售價下降的影響。此外，部分資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，進(jìn)一步拖累了業(yè)績。

16. 友邦吊頂（預(yù)計(jì)虧損9000萬元至1.3億元）

友邦吊頂預(yù)計(jì)2024年凈虧損9000萬元至1.3億元，較去年同期盈利大幅下滑。主要原因包括信用及資產(chǎn)減值損失，尤其是抵房資產(chǎn)減值損失約6300萬元；此外，銷售規(guī)模縮減和稅務(wù)問題的補(bǔ)繳也進(jìn)一步影響了公司利潤。

虧損蔓延 市場需求低迷

從目前16家的業(yè)績預(yù)告來看，多家企業(yè)在2024年的凈利潤預(yù)計(jì)出現(xiàn)虧損，且虧損幅度不小。例如，海鷗住工預(yù)計(jì)2024年度凈虧損將在1.15億元至1.65億元之間，較去年虧損有所改善，但依舊難掩壓力。森鷹窗業(yè)則預(yù)計(jì)凈虧損3300萬元至4200萬元，較上年同期盈利1.46億元，業(yè)績變化巨大。紅星美凱龍、尚品宅配、好萊客等公司也面臨虧損擴(kuò)大的局面，紅星美凱龍預(yù)計(jì)凈虧損達(dá)到23.3億元至27.3億元，虧損幅度較上年進(jìn)一步擴(kuò)大。

這些企業(yè)虧損的背后，與整體市場需求疲軟、房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷密切相關(guān)。房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整和家居行業(yè)的“增量”疲軟，直接導(dǎo)致了中高端家居產(chǎn)品零售需求的下降。多個家居品類遭遇價格戰(zhàn)和競爭加劇，市場難以支撐傳統(tǒng)增長模式。此外，由于過度依賴傳統(tǒng)渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一化，企業(yè)未能及時進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型和升級，致使業(yè)績受到嚴(yán)重沖擊。

行業(yè)轉(zhuǎn)型中的陣痛期

結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新壓力

在這場“虧損潮”背后，家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力與挑戰(zhàn)可見一斑。部分企業(yè)正在通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化渠道布局、提升運(yùn)營效率等手段，試圖在困境中尋找出路。例如，歐派家居通過堅(jiān)定實(shí)施“大家居戰(zhàn)略”，加速零售大家居和整裝業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，并在國內(nèi)外市場積極布局，推動業(yè)務(wù)多元化增長。面對傳統(tǒng)零售和工程渠道壓力的加大，歐派通過創(chuàng)新銷售模式、加大經(jīng)銷商幫扶和海外市場拓展，力求緩解行業(yè)下行帶來的壓力，保持了穩(wěn)健的盈利能力。而好萊客在面對市場需求萎靡的情況下，采取了全品類、全渠道的戰(zhàn)略，積極構(gòu)建核心競爭力，但由于行業(yè)深刻變化，仍未能及時實(shí)現(xiàn)盈利回升。類似的調(diào)整在其他企業(yè)中也屢見不鮮，如皮阿諾、江山歐派等公司紛紛采取了減少高風(fēng)險客戶銷售、提高資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等措施，以應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

然而，轉(zhuǎn)型的陣痛期往往伴隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的暫時性“萎縮”。部分企業(yè)為應(yīng)對市場萎縮和收入下降，決定調(diào)整經(jīng)營策略，減少非核心領(lǐng)域投入，這在短期內(nèi)可能會造成毛利率下降和營收萎縮。以江山歐派為例，公司雖然加強(qiáng)了經(jīng)銷渠道的業(yè)務(wù)拓展，但由于市場整體下滑，毛利率下降，導(dǎo)致凈利潤大幅下滑，業(yè)績預(yù)虧的原因也與此密切相關(guān)。

跨境電商與國際化擴(kuò)張

求新求變的出路

在內(nèi)需市場低迷的同時，部分企業(yè)通過加速國際化布局和跨境電商拓展，試圖為自己找到新的增長點(diǎn)。家居行業(yè)的一些成功企業(yè)如歐派家居和美克家居，已經(jīng)在國際市場上取得了積極的突破。例如，歐派家居通過不斷拓展海外業(yè)務(wù)，尤其是在東南亞和歐洲市場的布局，實(shí)現(xiàn)了跨境電商的高速增長。通過精確的市場定位和渠道建設(shè)，歐派家居在保持國內(nèi)市場競爭力的同時，也為公司帶來了可觀的國際營收增長。

同樣，美克家居也在積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，依托跨境電商平臺拓展北美市場，線上業(yè)務(wù)已成為推動其全球銷售增長的關(guān)鍵力量。這些企業(yè)通過深耕國際市場，提升品牌的全球影響力，不僅有效分?jǐn)偭藝鴥?nèi)市場壓力，還在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化和利潤增長。

盡管跨境電商和國際化擴(kuò)張成為家居企業(yè)多元化發(fā)展的重要方向，但挑戰(zhàn)仍然存在。以中源家居為例，其在2024年度跨境電商業(yè)務(wù)的毛利下滑，成為業(yè)績下滑的重要因素。公司雖然在越南和墨西哥等地進(jìn)行了生產(chǎn)布局，但由于產(chǎn)能未能充分利用，未能實(shí)現(xiàn)盈利。可見，海外市場的本地化適配、渠道競爭、物流成本等問題仍是企業(yè)面臨的主要難題。要在國際市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利，企業(yè)不僅需加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)，還要在供應(yīng)鏈整合、管理效率等方面取得突破。

因此，成功的國際化戰(zhàn)略不僅是家居企業(yè)拓展市場的重要手段，更是其未來持續(xù)增長的關(guān)鍵。企業(yè)只有克服這些挑戰(zhàn)，優(yōu)化全球布局，才能在全球競爭中占據(jù)一席之地。

總結(jié)：總的來看，2024年度家居行業(yè)的業(yè)績預(yù)告呈現(xiàn)出明顯的“虧損潮”現(xiàn)象，行業(yè)整體面臨需求疲軟、競爭加劇、成本上漲等多重壓力。在這一背景下，如何在危機(jī)中找到新的增長點(diǎn)，成為每家企業(yè)面臨的重大課題。

家居行業(yè)的困境并非一時之需，更多的是長期結(jié)構(gòu)性問題的暴露。企業(yè)能否在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道轉(zhuǎn)型、國際化布局等方面有所突破，決定了其未來能否在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。與此同時，行業(yè)的快速調(diào)整與高質(zhì)量發(fā)展仍需依賴于技術(shù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保等趨勢的驅(qū)動，企業(yè)唯有在多維度轉(zhuǎn)型中找到自身的核心競爭力，才能迎接市場復(fù)蘇的機(jī)遇，走出困境，重塑品牌價值。

這場行業(yè)“寒冬”可能并未完全結(jié)束，但無論是從市場需求的復(fù)蘇，還是從企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破角度看，未來的家居行業(yè)仍將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的“戰(zhàn)場”。

出品：搜狐焦點(diǎn)家居