在某汽車平臺看到,馬自達1-9月的累計銷量為51413臺,月均不到6000臺。值得注意的是,其銷量于1月超過了9000臺,而后跌跌漲漲,單月最低去到3956臺,最高也不過6132臺。整體月均不足6000臺,某種程度來看也稱得上穩定,一時之間不知該如何評價其表現。但這般表現對一個品牌而言,是遠遠不夠的。市面上,隨便單拿一款熱門產品出來與之對比,幾乎都可完勝。所以,究竟為何號稱東瀛寶馬的馬自達,如今淪落到這地步?而馬自達又做了哪些自救?我們不妨探討一二。
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你覺得馬自達還執拗嗎
隨著銷量日益下降,馬自達似乎意識到嚴重性。為拯救低迷的銷量,隨后馬自達EZ-6誕生,其被自詡為“新合資時代第一車”。馬自達也開始搞新能源了,難道一貫“執拗”的馬自達開竅了?先別急,看看EZ-6的設計。都知道馬自達對設計有著一定的追求,不曾想EZ-6的前中網只比昂克賽拉大一點,其余也都非常“馬自達”,也不知馬自達是否真的開竅了。
EZ-6還有馬自達味兒嗎
都知道傳統車企在轉型新能源時,會復用同套架構平臺,因為這樣能幫助傳統車企降低成本,提升效益。別忘了它可是長安馬自達,背靠長安啊,還有個“兄弟”長安深藍一起共進退。馬自達6設計還行。但里子卻和“兄弟”深藍SL03高度相似,那說好獨家開發調校呢?然而EZ-6價格卻比深藍SL03貴兩萬,大家可以細品。
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配置上,EZ-6和SL03在駕駛模式,主被動安全,座椅等多方面相似,要說不同,就可能是EZ-6比SL03車長10cm,但你覺得消費者會在乎嗎?他們是否覺得開著是EZ-6,實則是SL03呢?
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