2009年，李開復向谷歌領導提出離職，決定回到中國發展。
當時，谷歌高層不愿意讓他走，因為這是一個不可多得的優秀職業經理人。
為了挽留李開復，谷歌高層提出股權作為報酬，面對財富和權力的誘惑，李開復沒有絲毫猶豫，果斷拒絕。
因為他只有一個目標：回到祖國發展，助力國家經濟發展。
值得一提的是，李開復在踏上回國的時候，有856家公司跟著李開復來到中國。
這里需要聲明一下，這些公司并不是李開復投資或控股的。
他們會來到中國發展，主要原因是相信李開復的眼光，認為跟著他走，能少走彎路多賺錢。
可見，李開復在美國硅谷的影響力之深。
當年微軟和谷歌為了爭奪李開復這個人才，還走到對簿公堂的地步。這場官司轟動了商業界，更讓李開復名聲大震。
而這一切，都源于李開復最初的一個決定。
李開復，1961年出生于中國臺灣省新北市。
從初中開始，他就來到美國讀書，一直上到博士。
剛讀大學那會，李開復學的是法律專業。
因為在那個年代，律師是許多人都向往的職業，李開復也覺得自己將來會成為一名律師。
可是在接觸一段時間后，他發現法律不適合他。
每當老師在講法律課時，他總想睡覺，根本提不起興趣，成績也不太好。
于是，李開復做出了一個重大的決定：轉專業，去學習計算機和人工智能。
正是因為有了這個關鍵性的決定，才會有后來李開復在美國硅谷的輝煌經歷。
很幸運的是，在轉為計算機后，李開復表現出濃厚的興趣，計算機的內容讓他十分癡迷。
不僅如此，李開復還非常擅長計算機科學，他常常不怎么努力，就可以輕松獲得優異的成績。
有句話說，你越擅長的東西，你就越加喜歡它。
而李開復，既喜歡又擅長，形成了良性循環。經過幾年的學習，他已經成為該領域的高手。
為了更加深入地學習，李開復從哥倫比亞大學畢業后，又到卡內基·梅隆大學進行深造，學習AL（人工智能）等科技知識。
當時AL并沒有像現在這么火爆，所以他的導師瑞迪教授希望他用“專家系統”。
在學習一段時間后，李開復覺得機器學習是要讓計算機發揮長處，于是他決定改用基于統計學的機器學習。
在提到這個想法時，李開復生怕教授會怪罪他。
令他沒有想到的是，教授反而很平靜地說：“雖然我不認同，但我支持你用統計方法做，因為我相信科學沒有絕對的對錯。”
聽到這句話，李開復非常感動。
“我不贊成你的意見，但我支持你。”這句話更是讓李開復深刻銘記于心。
在后來李開復踏入商界時，面對同事的不同意見，他也會采用教授對待自己的方式去處理。
因為他認為，鼓勵別人勇敢去嘗試自己的想法，很有益處：
一方面，成功的話，會帶來諸多好處；
即便失敗了，別人受到這種信任和支持，會越挫越勇。
學習5年后，李開復取得計算機專業博士學位。
之后，他當了兩年教授助理，就轉身投入到高科技公司發展。
他入職的第一家企業，是蘋果公司。
在這里他待了6年，做到當時沒有任何人能做到的事情，就是從基層員工升到了副總裁。
離職后，李開復又來到美國谷歌公司，擔任副總裁兼總經理。
不過，李開復是抱著學習心態入職的，在谷歌工作那段時間，他學會了互聯網三維技術和多媒體研發工作。
谷歌“玩夠了”，他又轉戰微軟。
這一次，他不想當領導了，而是去應聘程序員。
在微軟任職期間，他一手創辦了微軟中國研究院，專門研發計算機，這個研究院還被專業人士稱為“最火的計算機實驗室”。
李開復做出的巨大成就，吸引了微軟總部。
微軟高層決定將他調回總部，給他更重要的任務。
面對升職加薪，李開復居然拒絕了。這個時候，李開復又想回到老東家谷歌那里去。
對于這種人才，微軟不肯讓他輕易離職，于是在2005年和谷歌走上法律的道路，為的就是爭奪李開復這個人才。
經過一番折騰后，最終谷歌勝訴，李開復重新來到老東家谷歌，為其效力。
作為高層人員，頻繁跳槽是不太被看好的。
而李開復，為什么要頻繁跳槽呢？
史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學演講時曾說過一句話：“追隨自己的心。”
李開復不斷跳槽，就是隨著自己的心。
當然，也有其他很重要的原因，就是打破壁壘，學習更多管理經驗和計算機技術。
谷歌是李開復在美國最后效力的一家公司，在谷歌干了4年后，他毅然拒絕高薪和權力回到中國。
對于歸國這件事，李開復曾說：“回到中國發展，一方面有父親教育的原因，一方面看到中國互聯網創業時代已經來臨，北京很可能會變成中國的硅谷。”
李開復來到中國時，有864家公司一起跟了過來。
這一切當然離不開李開復的影響力。但更重要的是，中國提供了非常好的商業環境，因為那時中國互聯網市場正在崛起，潛力無窮。
對于部分高科技公司，中國還有政策補助。
因為公司都是要追求利益的，如果追隨李開復喝西北風，誰愿意去？
所以說，這些公司能來中國，也是對中國互聯網市場的肯定。
因為在微軟和谷歌的工作經歷，讓李開復對科技領域了解深刻，所以他決定成為一名科技投資人。
2009年9月，李開復成立了一家風投公司，命名為“創新工場”，專門投資科技公司的早期階段，幫助中國培養高科技公司。
李開復創業，在商界引起了不小的轟動。
可有名氣并不代表大家都認同你，在喧囂后，創新工場遭到冷遇，沒什么人愿意投資李開復。
這跟當時的市場也有關系，因為李開復的創新工場走的是“VC+孵化”模式，這種方式，在當時并不受歡迎，甚至很多人都質疑行不通。
可投資公司沒有錢，怎么去投資孵化小公司。
創業時，金錢往往是最頭疼的事情之一。
為此，李開復飛遍全國很多地方，見了許多投資家，才融到1.85億美元。
在資金問題得到解決后，公司的項目也讓李開復十分頭疼。
當時有很多人向李開復投遞了創業方案，可那些都是做飛碟、建立武術館、皮鞋店等。
最終沒有一個方案讓李開復滿意，因為這些都不是科技公司。
為了找到合適的公司投資，他要求所有員工在收到郵件的10分鐘內，必須回復，就算是半夜也一樣。
而他自己，筆記本從來不關機，只要電腦郵件一響，他就會立即從床上爬起來回復。
在李開復的高度努力下，創新工場逐漸好起來。
可在高強度的工作下，一個人生危機正向他走來。
2013年，李開復患上了嚴重的淋巴癌。
在醫院的確診下，李開復的體內有20多個腫瘤，屬于晚期，治愈可能性只有百分之五十。
想要提高治愈程度，就得保持好的睡眠質量，還有配合醫院積極治療，以及保持良好的鍛煉習慣。
此時公司正處于飛速發展時期，很多事情都需要他親自處理，面對生死，李開復不得不暫時放棄事業，專心投入到治療中。
經過差不多2年的治療，李開復的淋巴癌終于消失，身體完全恢復健康。
在“鬼門關”走過一趟后，李開復完全變了一個樣。
這跟他在患病期間，去拜見星云大師有關。
大師在跟李開復聊天時，問他：“開復，你的人生目標是什么？”
李開復直接回答道：“讓自己的能力影響世界，讓世界因我而不同。”
李開復自事業起色以來，一直追求效率，一場演講沒有千人不去，微博每天漲粉不到一萬，就會覺得內容發得不好。
他總想著，自己要以最大的能力改變世界。
大師聽完他的話，沉默一會后說道：“改變世界的想法太狂妄了，一個人老想擴大自己的影響力，其實是在追求名利，人生能把自己做好就很不容易了。”
李開復靜靜聽著，沒有反駁。
最終，大師說了一句讓李開復印象深刻的話語：
最富有的人是想要最少的人，而不是擁有最多的人。
這句話點醒了李開復，一直以來他都有改變世界的想法。可為了工作，他錯失了很多跟家人在一起的機會，父親去世，他沒能好好陪伴；他的孩子長大了，他不了解她們。
大徹大悟，很多時候都來自最深刻的教訓。醒悟后的李開復，在化療期間寫下一本書《臨終前最后悔的五件事》，里面寫到這樣一句話：
絕大多數人最后悔的事情，都是未能好好陪伴所愛之人。
身體痊愈后，李開復改變了工作方式，放下更多的權力給下屬，把陪伴家人放在重要的位置上。
在他母親去世前，他回家陪她度過了最后的日子；當孩子需要他陪伴時，他會放下工作，把孩子放在第一位。
在分享創業經驗時，他也改變了以往的作風。
他說：“不要認為公司沒有你不行。如果你覺得你走了，公司就倒閉，這樣就證明了你的價值，那才是最黑暗的想法，這樣是不對的，作為CEO，你沒有把公司的放權做好。”
事實上，在李開復治療期間，公司都處于穩步發展狀態，他說：“我不在的時候，可能是團隊發揮得最好的時候。”
李開復在減少工作量后，將重心轉向調整工作戰略和人才招聘，以及跟媒體人、投資人溝通的事情中。
李開復經常強調：“找人永遠不只是HR的責任，作為總裁，一定要花20-30%的時間在找人上面。”
創新工場在這幾年，發展的規模越來越大，辦公室地點遍布深圳、南京、廣州等地。
投資項目也大多是高科技方面，覆蓋了半導體技術、人工智能等。
互聯網領域也有涉及，例如知乎、美團、墨跡天氣等。
2018年，整個資本圈都處在寒冬中，不少中小型企業紛紛倒閉，而李開復不僅沒有受到什么影響，還獲得了“新經濟之王”的稱號。
發展那么多年，創新工場的初衷一直沒有改變，致力于投資科技領域的公司。
2021年，李開復在北京參加全球創業者峰會，并投資了幾家在創業者峰會中獲得一等獎項目的企業，有SRT軟體機器人、予果生物等企業。
一路走來，李開復感悟最深的一點之一就是：
人生的教訓不是來自成功，而是來自失敗。失敗不是做錯事的懲罰，而是一個學習的寶貴機會。
當他面臨死亡時，他懂得把更多的陪伴與愛留給愛人，調節工作與生活的平衡，也學會放下更多的權力給下屬。
李開復這半生，打工時風光無限，創業時面臨困境，靠高強度工作去突破困難，在患癌面臨死亡時，又大徹大悟，如今又將創新工場帶上新的高度和規模。
他的經歷，有許多值得我們學習和佩服的地方。
但最令人敬佩的一點還是，他沒有選擇美籍，始終記得自己是一名中國人，并致力于來到祖國發展！
參考資料；
李開復：《李開復：我希望20歲時就知道的七件事》
新經濟雜志：《李開復：不當掌柜當老板》
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作者：小海洋
編輯：歌
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