廣東
大前天，即2026年5月29日，深圳萬科在深圳鹽田萬科國際會議中心召開股東大會。
此次股東大會與以往有所變動：
往年都是10多把椅子，今年臺上只放了7把椅子，空間拉開的挺大，顯得有些空曠。
往年都是郁亮居中，一次排開，此次剩下韓慧華一個老人。
01 7把椅子，僅剩1人：
韓慧華是誰呢？
韓慧華萬科財務負責人
其在2008年加入萬科，從基層財務崗位穩步成長，歷經助理總經理、副總經理層層歷練，于2020年3月正式升任執行副總裁兼財務負責人。
作為深耕萬科18年的資深元老，她完整親歷驚心動魄的寶萬之爭、王石時代落幕、郁亮管理鼎盛周期，同樣也熬過2021年以來持續的地產行業寒冬，也全程見證并平穩經歷了2025年深鐵入主后的大規模組織重塑，是當下萬科唯一貫穿三代管理層、跨越時代更迭的核心老將。
同時她更是在座的機構投資者最熟悉的人——過去幾年每次業績發布會，都是她站在PPT前，一條條解釋萬科的債務結構和現金流壓力。然后剩下六位，幾乎全是陌生名字。
黃力平走在最前面，徑直坐到中間那把椅子上。他是新任董事長，深鐵集團的總經理、黨委副書記。在此之前，他和房地產行業的交集主要在地鐵上蓋物業的開發合作層面，而非一家全國性房企的操盤。
雷江松坐在他旁邊，深鐵集團副總經理，同樣來自深圳地鐵系統。
接著是三位執行副總裁——李剛、李鋒、華翠。他們的簡歷有一個共同點：都是在2025年1月那場劇烈人事地震中，從深圳國資系統空降進入萬科的。在那之前，萬科內部幾乎沒有人認識他們。最后入座的是田鈞，新任董事會秘書，同樣來自深鐵背景。
七個人坐定。臺下有股東低聲說了一句：“除了韓慧華，全換了。”
這句話被旁邊的媒體記者記錄下來，成為第二天報道中最常被引用的現場細節。
02 郁亮和祝九勝去哪里了？
在股東大會自由提問環節，一位老股東率先起身，直擊核心問題：郁亮、祝九勝兩位核心人物為何缺席股東會、如今狀態如何？
面對尖銳提問，新任董秘田鈞僅給出一句冰冷的標準化答復：
二人已退休、離職，一切以公告為準。
沒有溫情的解釋，
沒有對功勛的回望，
更沒有正式的告別致辭，
現場只剩一片沉寂。
提問的老股東默然落座，再無追問。
深耕萬科36年撐起行業黃金時代的郁亮，
陪伴公司13年、坐鎮資金底盤的祝九勝，就這樣悄無聲息退場。
昔日執掌地產行業格局、一度執行業牛耳的兩大核心，落幕倉促、無聲無息，全程無任何官方溫情回應與正式蓋棺定論。
03 人事更迭——深鐵承壓：
2024年萬科巨虧近495億，負債超3600億，銷售額、股價大幅跳水，深鐵先是投放數百億借款紓困，后判斷僅資金支持無法脫困，啟動大規模人事改革。
1）2025年初人事震蕩：郁亮卸任董事長、祝九勝離任總裁，深鐵辛杰接任董事長；
2）大規模組織改革：撤銷全國區域分公司，經營決策權全部收歸總部，落地國企風控模式；
3）完成權力交接：辛杰完成架構整頓后離職，黃力平接任董事長；2026年初郁亮徹底退休，同年3月企業法人變更，深鐵實現人事、制度層面全面掌控。
04 萬科的經營現狀與規劃：
黃力平坦言公司經營暫無實質好轉，流動性、債務壓力巨大。2025年營收、銷售額僅巔峰時期三分之一，年內超百億債券集中到期，正洽談債券展期。
本年度經營目標定為控虧、減虧，暫無明確盈利時間表；后續通過變賣大宗資產回血、剝離教育、冰雪等非主業，資源全部聚焦住宅開發與物業兩大核心業務，優先保障企業存續。
以郁亮為代表、依靠職業經理人模式發展四十年的市場化萬科正式落幕，曾經的行業標桿房企由國資全盤接手。
本次股東會臺上僅韓慧華一名跨時代老員工，為屬于職業經理人的萬科時代畫上句號。
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