頂端新聞記者 張治中 通訊員 潘奕良
在醫療領域,口腔科常常被看作一個“小眾”科室,不如急診、心內那樣驚心動魄。但在南陽市第二人民醫院,口腔科卻擁有25名醫生、4名護士,總計29人的團隊,日門診量超過一百人。這個科室的帶頭人,是2008年從河南大學醫學院畢業、已經在二院口腔科深耕十八年的李旭主任。
初見李旭,是在一個工作日的下午。他剛處理完一個接一個的患者,還沒來得及吃午飯。李旭一邊招呼記者坐下,一邊利落地處理著各項事務。他身上有一種典型的臨床醫生氣質——語速不快,但每一句都落到實處;不繞彎子,但又不失溫和。
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膽大心細的底色,迭代不停的技術觀
問起當年怎么選了口腔專業,李旭笑得很坦然:“那時覺得口腔好就業,不用考研。”2008年本科畢業,考研熱潮正起,他卻徑直選擇了臨床一線。大二分專業時,老師撂下一句話:干口腔,得具備兩點——膽大,心細。
在李旭看來,這兩樣東西是口腔醫生的基本功。“膽大,是因為口腔是手上功夫,拔牙、做治療,你不上手,心里發怵,永遠做不好。但光有膽子也不行,解剖、病理你得爛熟于心。
老師讓你動手之前,會先考你:這個牙幾根神經?幾個根管?每個根管長度多少?答不上來,沒人敢讓你碰病人。”這份沉甸甸的叮囑,十八年里,也成了他帶團隊最看重的底色。
不過,口腔醫學的迭代之快,常常超出他的預判。“剛上班那會兒,覺得老醫生的技術夠我學好一陣子了。干了幾年發現,有些老技術得淘汰。這兩年新人來了,我又覺得自己有些技術也該更新了。”李旭不避諱這種“被后浪追趕”的感受。
他舉了個簡單的例子:補牙材料。早年用的是銀汞合金,銀閃閃一塊,不美觀,對冷熱還敏感;后來換成樹脂,顏色逼真,還能隔絕冷熱刺激。如今年輕醫生補牙,不僅補得牢固,還要追求美學修復——牙齒修復后無論功能和美觀,都和天然牙差不多,補完幾乎看不出痕跡。
“技術跑得快,科室帶頭人的腦子得跑得更快。得敢否定自己,敢接納新東西。”這話他說得平靜,卻字字有力。
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新老互促,打破單向的“傳幫帶”
在許多醫院,科室傳承是典型的“老帶新”,老醫生手把手教年輕人。但在二院口腔科,李旭走出了一條雙向奔赴的路。
近幾年,醫院持續為口腔科擴招,新來的醫生幾乎全是研究生,且都在省級以上醫院完成了三年規范化培訓。他們帶回來的,不僅是規范的操作流程,還有前沿的診療理念,操作規范程度有時甚至超過了科里的老醫生。
“老醫生經驗豐富,但干久了容易留下些不規范的小習慣。年輕人經驗少些,可每一步都按指南來,滴水不漏。”李旭索性把每周一下午的科室會變成“新老互促課堂”,讓規培回來的年輕醫生輪流登臺,把學到的新規范、新操作講給全科聽。
這么一來,年輕人有了展示的舞臺,老醫生也有了“回爐重造”的機會。李旭笑稱,他現在更愿意帶“從零開始”的進修醫生,“沒有壞習慣,學起來快”;而對那些在別處已經形成不規范習慣的醫生,糾正起來反倒要多花幾倍氣力。
“口腔科不是越老越吃香,是技術不斷更新的科室。”他說,“科主任要搭好平臺,讓新員工有舞臺,讓老員工有危機感,大家一起朝前走。”
把服務做在前面
在二院口腔科,有一支特別的護理團隊,由護士長包鳳娟帶領。李旭對這支團隊贊不絕口:“我們這兒的護士,都是從臨床調過來的,有豐富的臨床經驗。她們不是只做簡單的分診,而是真正把服務做到了患者心坎里。”
他介紹說,護士們會提前為老年患者測量血糖、血壓,仔細詢問用藥史,篩查心腦血管等基礎疾病,然后再根據患者的具體情況分診給對應的醫生。“這樣做,既提升了診療的針對性,更重要的是保證了安全。特別是老年人,很多有慢性病,不能上來就做治療。”
記者在采訪中也注意到,多次有護士主動走到科室門外迎接老年患者,攙扶著進診室,一邊走一邊拉家常。李旭說,這正是他們有意識培養的氛圍。“老年人看牙普遍有恐懼心理,怕疼、怕麻煩。護士熱情一點,拉拉家常,他的緊張感就消了一大半。如果態度冷冰冰,有些人可能就直接被嚇退了。”
對醫生,李旭也有明確要求:“所有醫生接診時必須用親切的稱呼,要把患者當成自己的家人來制定診療方案。”他經常跟醫生說:“你就想,這會兒是我的父母或者兄弟姊妹來看牙了,我該怎么選一個最合適的方案?”
這種把服務做在前面的模式,贏得了患者的認可。李旭說,很多老患者會主動帶親戚朋友過來就診,“口碑就是這么一點點攢起來的”。
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老年患者:最適合的才是最好的
二院口腔科的患者里,超過三分之一是老年人。李旭對這個群體格外上心。
“很多老年人一來就想種牙,覺得種上就一勞永逸了。”他頓了頓,說這是很大的誤區。口腔衛生保持得好,種植牙能用十年以上,但不是保終生。能保留的天然牙,我們都建議保留。天然牙的咬合功能、美觀度都更好,花費也少得多。”另外一些老年人有頜骨囊腫或者面部腫物,伴有全身疾病,全麻手術風險大,在經過系統檢查和專科會診確保各項指標安全后,在口腔科門診手術,及保障了醫療安全,也為患者節省了治療費用。
他反復強調一個原則:診療方案不追“最貴”或“最新”。“最適合你的,才是最好的。比如有些老年人牙齒松動是牙周炎引起的,做牙周治療就能保住,不一定非要拔了種。”他直言,當前口腔行業存在一些不規范現象,有些機構只從盈利角度出發。“我們堅持的原則很簡單——把患者當家人。你想想,如果是自己的父母來看牙,你會怎么選?”
兒童口腔:抓住時機,耐心溝通
兒童口腔是二院口腔科另一個重點方向。目前科室有兩名專門看兒童牙病的醫生,還有一名醫生正在華西口腔醫院進修兒童口腔專業。
李旭回憶起自己兩歲多的孩子補牙時,“操作難度比成人大多了,牙齒小,孩子亂動。”
這段親身經歷,讓李旭對兒童口腔診療的難點有切身體會。他要求接診兒童時,醫生必須先問孩子的小名,下次直接喊小名拉近距離;操作時需要兩到三名醫生配合,一個治療,一個撐開口器,一個在旁邊安撫;全程要用“童言童語”轉移孩子注意力,“不能說鉆牙,要說用小吹風機吹一吹”。
在兒童正畸方面,李旭特別強調了“地包天”(反頜)的矯正時機。“很多家長覺得要等換完牙再矯正,那時候上下頜骨已經發育定型了,錯過了最佳時機。”他說,反頜屬于骨性錯頜,應該趁著頜骨發育高峰期盡早矯正,周期短、效果好。“換完牙再矯正,骨性問題就矯正不過來了。”
目前,科室已經在光武路口的南陽兒童醫學中心設置了兩把兒童專用牙椅,每天派一名醫生輪流坐診。李旭還計劃,等將來科室規模擴大后,專門規劃出主題化的兒童診療區域,“像游樂園一樣,讓孩子不再害怕看牙”。
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先做大,再做強,剩下的交給時間
談及科室未來發展,李旭的思路很清晰:先做大,再做強。
“口腔科最常見的還是基礎病,比如牙疼、補牙、種牙、鑲牙。那些發病率低的大手術、腫瘤,我們暫時不是重點。”李旭說,先把常見病做精做細,把每一步規范做到位,比盲目追求“高大上”更重要。
目前,二院口腔科的25名醫生已經覆蓋了所有常規專業。等人員進一步擴充后,李旭計劃逐步拆分亞專業,把每個專業做得更強。
在服務上,科室也在不斷升級。2024年底搬遷到新地點后,患者量翻了一番。目前門診開放時間是早上8點到晚上8點半,未來還計劃開設24小時口腔急診,應對夜間牙疼、出血、外傷等突發情況。
采訪結束時,我問他對科室還有什么期待。他說:“希望把常見病做精做細,讓南陽老百姓看牙少跑路、少花錢、少受罪。至于其他的,慢慢來,對患者負責最重要。”
這句話,或許就是這個科室從25名醫生、29人團隊,到日門診量過百背后的邏輯,把患者當家人,把技術做精細,剩下的,交給時間。
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