北京
中國日報網5月29日電（記者 于涵）在重慶南川，海拔2238米的金佛山正在經歷一場變革。
長期以來，這座世界自然遺產地面臨一個尷尬局面：游客“上山觀景、游覽即走”，景區收入過度依賴門票。如今，南川通過一條全長約178公里的“大金佛山178環山趣駕”環線，將分散的文旅資源整合為“四大戰場”，試圖探索一條從“景區經濟”向“全域產業共生”的轉型路徑。
近日，“啟航‘十五五’ 行走新重慶”2026全國重點網絡媒體行記者走進南川，實地探訪這場“山巔變革”的進展與成效。
金佛山十大奇觀——凌空棧道。重慶市南川區文旅委供圖
戰略重構：從“一座山”到“四大戰場”
金佛山擁有世界自然遺產、國家5A級旅游景區等資質，但長期存在“有山無城、有景無留”的結構性短板。
南川區將全域文旅資源重新梳理，明確“四大戰場”的功能分工。金佛山：世遺核心引領，主打品牌與高度；黎香湖：濱湖休閑度假，打造“水上會客廳”；山王坪—樂村：生態康養，補齊中高端度假短板；鄉村旅游：激活鄉鎮活力，讓游客從“看景”到“進村”。
黎香湖。重慶市南川區文旅委供圖
四個板塊通過178環線串聯，形成功能互補、錯位發展的格局。南川區相關負責人表示，這一布局的目的是將游客從封閉景區引向開放區域，延長停留時間，帶動綜合消費。
業態重塑：打破“一張門票管兩天”
作為“第一戰場”的金佛山，正在經歷一場深刻的供給側結構性改革。
2026年4月，南川發布了“金佛山·世界遺產奇觀”國際旅游品牌，天地臥佛、古佛洞天、杜鵑王國等“十大奇觀”同步亮相。這十大奇觀并非“閉門造車”，而是基于地質稀缺性、視覺辨識度、地域唯一性等維度，由游客用腳步和口碑“投票”選出的絕美景致。
圍繞這一核心IP，南川徹底打破了“一張門票管兩天”的舊模式。春賞杜鵑、夏避酷暑、秋觀彩林、冬戲冰雪，四季全時段的旅游產品體系已成型。特別是依托北緯30°的冰雪秘境，金佛山三大滑雪場總面積超10萬平方米，成為南方近程冰雪旅游首選地。
金佛山十大奇觀——杜鵑王國。重慶市南川區文旅委供圖
數據印證了變革的成效：2026年“五一”假期，金佛山接待游客11.9萬人次，綜合收入8222.1萬元；2025年境外游客同比增長15.89%，旅游業增加值占GDP比重突破5.3%。
邏輯轉換：從“圈地賣票”到“產業共生”
“四大戰場”戰略的核心邏輯，是將游客從封閉的景區引向開放的田野。
在“第二戰場”黎香湖，3348畝原生湖面上，皮劃艇、槳板馳騁；湖畔的膠囊軌道小火車與摩天輪即將投用。這里不再是單純的觀光點，而是集水上運動、露營度假、歐式風情于一體的“濱湖生活體”。
在“第三戰場”山王坪，水杉與柳杉“一半秋色一半春”的奇觀下，依托5萬畝林海和黃金海拔，康養度假物業與森林研學、星空露營蓬勃興起。
山王坪。重慶市南川區文旅委供圖
最具煙火氣的變革發生在“第四戰場”。在頭渡鎮金山湖，露營基地“一位難求”，農戶賣方竹筍、土雞湯，戶均增收超5000元；德隆鎮的洞砦資源成為網紅打卡地。
“我們的邏輯變了，不是把游客關在景區里買票，而是把游客引向田野鄉間，讓他們住下來、吃起來、玩起來。”南川區文旅委相關負責人表示。
這場變革的最終落腳點，是民生的改善與發展的共享。
“大金佛山178環山趣駕”環線已成為業態融合的典范。數據顯示，該環線累計進入車輛突破1200萬輛，帶動沿線就業4萬人次，戶均增收5000元，話題曝光量超1.3億次。
南川已明確2030年目標：將金佛山打造為國家級旅游度假區、全國高質量戶外運動目的地；過夜游客突破300萬人次，入境游客翻兩番；核心景區年購票游客突破200萬人次；旅游業增加值占地區生產總值比重達到5.6%。
業內人士指出，國內眾多山岳型景區普遍面臨“門票依賴”困局，如何從“賣風景”轉向“賣體驗”、從“單點開發”轉向“全域聯動”，是行業共同課題。
南川以一條路串聯“四大戰場”的實踐，為破解這一難題提供了一種可操作的思路：以核心景區為龍頭，以環線為骨架，以功能分區為支撐，以鄉鎮參與為基礎，推動文旅產業從“一家獨大”向“共生共榮”轉變。
從“一座山”到“四大戰場”，從“一張門票”到“全域消費”，南川的探索仍在繼續。這條178公里的環線，正在成為檢驗“綠水青山就是金山銀山”理念的一塊試驗田。
（編輯：潘一僑 楊簫瑋）
來源：中國日報網
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