從家居安全到戶外隨行，螢石為何選擇走出舒適區？

戶外運動的爆發式增長，正在催生新的智能硬件需求。

在登山、露營、騎行、滑雪等一個個鮮活場景下，年輕人早已不滿足于抵達目的地后拍一張打卡照，他們希望記錄整個途中的實時狀態。比如，騎行者想拍下坡時的速度感，露營者想留住篝火旁的氛圍，滑雪者希望回看自己轉彎時的動作。

這是全新的戶外運動圖景，也是年輕人樂見分享的生活方式。過去一年，僅小紅書上運動戶外相關的筆記就超過 1 億篇。不止如此，心率、軌跡、身體狀態等個人數據的實時監測，也成了戶外愛好者的剛需。

戶外移動視覺場景，一片尚未被定義的藍海

市場有多大？國家體育總局《中國戶外運動產業發展報告（2024 — 2025）》顯示，截至 2025 年 4 月初，我國戶外運動參與人數已突破 4 億，中青年群體是絕對主力。登山、露營、騎行、滑雪等小眾運動，已經走到了大眾面前。

隨之而來的是對戶外移動視覺記錄需求的爆發。奧維云網數據顯示，2025 年中國消費級運動相機線上市場零售量達 478 萬套，同比增長 232%；零售額 97.1 億元，同比增長 223%。運動相機，正在從極客玩具變成大眾裝備。

但硬件滲透率還遠沒跟上。市場在漲，離天花板還早。

與此同時，競爭格局正在松動。2022 年還以 84% 份額壟斷市場的 GoPro，到 2025 年前三季度只剩 18%。大疆和影石拿下了全球近八成份額。市場沒有固化，窗口依然敞開。

4 月 13 日，螢石在業績會上宣布戰略升級：從固定視覺物聯網邁向移動視覺物聯網，子品牌 "Akiitu 愛可途 " 將在第二季度發布可穿戴新品。

但愛可途的野心不止于戶外。它不是螢石的 " 戶外版 "，而是一個獨立品牌。未來，螢石面向個人消費的電子產品，從運動、出行到旅行，將逐步歸于愛可途旗下。站在螢石智能攝像機全球出貨量第一（數據來源 IDC）的視覺技術積累上，愛可途天生懂得兩件事：把畫面拍清楚，讓設備更聰明、更可靠。

5 月 28 日，在 " 螢石丨愛可途品牌特別企劃暨新品發布夜 " 的直播活動中，，正式揭曉了愛可途的首批新品—— AI 穿戴 vlog 相機 Akiitu Pin 以及安全運動 4G 手表 Akiitu Squad。。

螢石入局 三重底氣

先看螢石的家底。

據 IDC《全球智能家居設備市場跟蹤報告（2025Q4）》顯示，2025 年螢石以全年領先的份額位居全球消費攝像頭市場首位。分季度來看，其 Q1、Q2、Q3 市占率分別為 12.4%、12.3%、12.7%，持續領跑，消費攝像頭行業頭部的地位穩固。

但螢石即將踏入的賽道，格局完全不同。

同樣是 IDC 數據，2025 年全球手持智能相機市場出貨量達 1665 萬臺，同比增長 83%；大疆和影石兩家合在一起，已經拿走了近八成。市場是藍海，需求在爆發，滲透率還在低位，但存量份額高度集中，新品牌入場必然是一場硬仗。

外界也有疑問：一家以家居安防見長的公司，憑什么闖入已經被巨頭深耕的賽道？

螢石并非臨時起意。在 2025 年，螢石發布了便攜可移動攝像機 " 小魔方 CB60、魔丸 Pro HB90"，市場表現遠超預期，憑借著成熟的全棧視覺物聯能力及創新的 4G 終流、電池低功耗設計，這兩款產品為螢石攝像機業務帶來了顯著的銷售增長。。

便攜可移動攝像機的成功，印證了一件事：螢石在 AI 智能、視覺影像、4G 物聯網等固定視覺物聯網領域積累的技術能力已具備向移動視覺物聯網無縫遷移與技術應用拓展的條件。

再看用戶基礎。據螢石網絡 2025 年年報，螢石物聯云平臺注冊用戶數達 2.36 億，月活躍用戶 7791.92 萬，年度累計付費用戶 463.45 萬；物聯網云平臺收入 12.05 億元，同比增長 14.51%，占主營業務收入比重首次突破 20%。

這組數據首先意味螢石不缺流量入口。愛可途新品發布后，不需要從零開始獲客，2.36 億注冊用戶就是現成的觸達對象，其中近 7800 萬月活用戶是可直接轉化的潛在購買者。其次，螢石已經跑通了 " 用戶愿意為增值服務付費 " 的商業模式。463 萬付費用戶證明，螢石的客戶不只是買一臺硬件，而是愿意為云存儲、AI 功能等持續付費。這套邏輯可以復用到愛可途上：比如運動相機的云端剪輯，都有可能成為新的付費增長點。

家底、技術驗證和用戶基礎，讓螢石拿到了入場籌碼。剩下的，交給愛可途來打。

一場戰略必然的生態延伸

對于本次新品 AI 穿戴 vlog 相機 Akiitu Pin、AI 雙攝跟拍相機 Akiitu Molo，以及安全運動 4G 手表 Akiitu Squad 全部交由愛可途發布的做法，螢石有自己的考量。

螢石在家居安防領域深耕多年，消費者早已對該品牌印象錨定在 " 安全、守護、家庭 " 方面，而戶外移動場景呼喚的是 " 自由、探索、個性 "，兩種調性天然不同。經典營銷理論中，這被稱為 " 品牌延伸陷阱 "：同一品牌同時覆蓋兩類場景，可能稀釋原有品牌的核心認知。

但分開品牌，不等于斷開生態。

螢石真正的意圖，是用主品牌守住家居固定場景，用愛可途拓展戶外移動場景，兩端之間通過同一個技術底座連接。這個底座包括三樣東西：螢石積累的 AI 視覺影像能力、4G 無線通訊能力以及云服務架構。

這個底座怎么用？舉個例子。螢石在家用攝像頭領域積累的 AI 視覺能力，可以直接復用到愛可途的運動相機上，比如人形追蹤、手勢識別、異常告警。同樣，4G 無線通訊和云服務架構，也讓愛可途的產品天生具備實時在線、云端備份的能力。技術同源，體驗一致。

當愛可途用戶把記錄的美好瞬間上傳云端后，可以一鍵預約成片。AI 接收指令，自動完成多素材主題的高光混剪，快速出片。

生態半徑從家庭延伸至個人終端，螢石自此補齊了 " 固定 + 移動 " 全場景生態的拼圖。

在功能層面，三個新品瞄準了年輕群體在戶外的三個高頻剛需：實時在線、輕量記錄、智能交互。這也呼應了愛可途的品牌理念—— " 自由隨行、無界分享 "。

生態升級，螢石的必答題已經開卷

從家居到戶外，是能力溢出。從守護一個家到陪伴一個人，是生態延伸。

戰略方向已經明確，產品已經落地。當然，挑戰也存在。產品力能否在巨頭環伺中打出差異化？場景協同能否被用戶真正感知？渠道能力能否跟上戶外品類的節奏？這些都需要市場來驗證。但商業競爭從來不是等所有條件都完美了才入場。窗口開著，機會就在那里。

全球消費攝像頭出貨量第一，證明固定場景的統治力；便攜可移動產品的技術驗證，證明向移動場景遷移的能力。再加上 2.36 億注冊用戶的生態底座，螢石的全場景視覺生態，正在從設想走向現實。

剩下的，交給市場去驗證，交給用戶去選擇。