說到豐田和大眾,放在五年前,這倆名字在中國車市里,幾乎就是「安全感」的代名詞。
至于原因嘛,其實也簡單:
因為前者有著“開不壞”的美譽,而大眾呢?靠一句“高級感”通吃!
也正因為如此,兩家加起來,一年在中國能賣掉將近600萬輛車——平均每5秒鐘,就有一個中國人在為它們掏錢。
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按理說,這種級別的品牌認知和用戶基盤,就算市場再卷,至少也能穩(wěn)住基本盤,對吧?
但你打開最近的終端數(shù)據(jù)看一眼,可能會被嚇一跳:
因為油車的價格開始崩盤,連豐田、大眾都頂不住了!
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這不是夸張,因為前段時間陪朋友跑了幾家4s 店,發(fā)現(xiàn)價格真的很離譜。
拿卡羅拉來說,終端優(yōu)惠已經(jīng)干到了4萬以上——7萬多的裸車價,就能入手一輛曾經(jīng)十幾萬的「國民家轎」。
凱美瑞更狠,2026款燃油版綜合直降3萬多,裸車不到14萬就能拿下。
年紀輕的朋友,可能買概念。
要知道十年前,你去4s 店問這款車的價格,別說給你優(yōu)惠,不加價你都要謝天謝地了。
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而大眾那邊呢,也沒好到哪去。
速騰現(xiàn)在終端最高直降超過5萬,8萬多起步;
帕薩特Pro的300TSI版本,部分門店一口價13萬出頭,一輛B級合資車,賣出了國產(chǎn)A級車的價格。
但最讓人心驚的還不是某一款車降了多少錢,而是整個油車市場的數(shù)據(jù)——
根據(jù)乘聯(lián)會的統(tǒng)計,2026年4月,全國燃油乘用車零售只有53萬輛,同比暴跌37%。
什么概念?相當于去年同期買油車的人,直接減少了三分之一。
也正因為這種慘淡的情況,4月份全國汽車銷量前十的榜單里,燃油車只剩下了1款。
而去年1月份時是什么情況呢?這個數(shù)字還是7款。
說白了,這已經(jīng)不是“優(yōu)惠力度大了點”的問題,而是油車的整套價格體系,正在一層一層往下坍塌。
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至于說為什么會這樣?
新能源車的沖擊、油價的上漲,當然是很重要的原因。
但「壓倒駱駝的稻草」其實是:
經(jīng)銷商那邊,超過一半的店已經(jīng)處于中高庫存壓力,賣一輛虧一輛,但不賣資金鏈就斷了。
這話不是我瞎說,是有數(shù)據(jù)的。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的報告,2025年全國55.7%的汽車4S店處于虧損狀態(tài),真正賺到錢的只有23.5%。
不僅如此,相關數(shù)據(jù)還顯示,81.9%的經(jīng)銷商陷入了新車價格倒掛。
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也就是說,十家店里有八家,賣車的價格比進貨價還低。
你沒看錯,是倒貼錢在賣。
那有人可能會問了:既然虧錢,為什么不干脆不賣?
因為不賣更死。
4S店這種生意模式,說白了就是靠現(xiàn)金流活著——車壓在庫里,每一天都在吃利息、占資金。
而2026年1月的數(shù)據(jù)顯示,全國乘用車庫存是365 萬輛,占用資金突破4500億。
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有些三四線城市的店,庫存已經(jīng)是月銷量的2.5倍——賣兩個半月都賣不完。
在這種情況下,降價甩貨雖然虧,但至少能回籠一部分現(xiàn)金;
而不降價硬撐呢?庫存越堆越多,資金鏈一斷,連關門的錢都沒有。
所以你現(xiàn)在去4S店看到的那些「跳樓價」、「骨折價」,不是廠家大發(fā)慈悲搞促銷,而是經(jīng)銷商在拿命換時間。
那這種情況,還有沒有救呢?長遠看來,是否會否極泰來?
說句大家不愛聽的話,肯定是沒救了。
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不是我故意唱衰,你去看看油車這條生態(tài)鏈上的每一個環(huán)節(jié),就明白了——不是外面有人在打它,而是它自己人都在往外跑。
先說經(jīng)銷商。
前面講了,經(jīng)銷商現(xiàn)在賣油車是「賣一輛虧一輛」。但你以為他們就只會在那死扛?
不是的,聰明的經(jīng)銷商早就開始「叛變」了。
最典型的案例:北京華陽奧通,曾經(jīng)是北京最大的一汽奧迪經(jīng)銷商——注意,不是小店,是最大的那家。
2024年底,這家店直接把奧迪的牌子摘了,換上了華為問界的LOGO。
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同樣的事情還發(fā)生在鄭州,當?shù)刈畲蟮囊黄麏W迪經(jīng)銷商鄭州中升匯迪,全國排名前三的店,也轉投了問界。
這不是個別現(xiàn)象。中升集團——國內(nèi)最大的豪華車經(jīng)銷商集團之一——已經(jīng)把旗下大約50家豪華品牌4S店「翻牌」成了華為智選車門店。
為什么?
因為賬算得太明白了:賣一輛BBA平均虧2萬,賣一輛問界平均賺2.7萬。
一來一回差將近5萬塊,換你是老板,你怎么選?
這意味著什么?意味著連幫油車賣貨的人,都不愿意干了。渠道在用腳投票。
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而加油站的情況,其實就更典型了。
譬如根據(jù)中國石油集團經(jīng)濟技術研究院的預測,從2025年到2030年,全國加油站的數(shù)量將從11萬座減少到9萬座。
2萬座加油站消失,相當于每天關停10座。
你可能覺得這只是個數(shù)字,但換成體感就是:以后你開油車出門,找加油站會越來越不方便。
尤其是在三四線城市和縣城——那些利潤最薄的民營加油站,往往最先撐不住。
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而與此同時,充電樁的數(shù)量早就突破了1600萬個,而且還在加速鋪設。
一邊在拆,一邊在建。這條曲線一旦交叉,油車的補能便利性就不再是優(yōu)勢,而是劣勢了。
不僅如此,就連造油車的人,自己都在轉身了。
拿大眾來說,2026年號稱「新商品大年」,8款新車里,新能源占了一半。
豐田雖然嘴上說「油電并行」,但動作很誠實——廣汽豐田2026年立下的目標是新能源占比突破20%,一豐那邊也在加速電動化產(chǎn)品的導入。
你品一品這件事的荒誕感:造油車的廠家,正在拼命把自己變成一家新能源公司。
就這3種情況的疊加,燃油車怎么可能還有未來呢?
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