黑龍江
茅山會議期間，我認識了蔣易翀。他是“有名堂”易經文化品牌的創始人，說話不急不慢，但每句都在點上。會議結束后，我約他聊了聊。
韓名禹：蔣老師，先說說您對這次茅山會議的總體印象。
蔣易翀：我的感覺是八個字：出乎意料，正逢其時。說實話，去之前我沒抱太大期待。這些年參加過的易學會議不少，要么是走過場，要么是互相吹捧。但茅山這次不一樣——議題接地氣，討論有交鋒，干貨多。
最讓我意外的是年輕面孔多。以前這類會，放眼望去白發蒼蒼。這次不同，三四十歲的占了將近一半。他們帶著問題來，帶著筆記本記，提問也很犀利。這說明易學這個圈子，正在換血。
韓名禹：作為品牌創始人，您覺得這次會議對行業有什么意義？
蔣易翀：我覺得是一次“破壁”。以前易學各門派之間是有墻的，做八宅的不屑玄空，搞三合的看不起飛星。這次會上，大家不管什么門派，坐在一起聊案例、爭道理。墻雖然沒有完全拆掉，但至少開了幾扇門。
另外，這次會議也讓“品牌化”這個話題浮上了水面。休息的時候，好幾個同行找我聊，問“有名堂”是怎么做起來的。這說明大家意識到，單打獨斗的時代過去了，易學也需要品牌、需要標準、需要規范。
韓名禹：說到品牌化，您能具體講講嗎？
蔣易翀：很多人一聽說“品牌”，就覺得是商業化、是包裝。其實不是。品牌的核心是“信任”。你做一個品牌，就意味著你要對每一個客戶負責，對自己的每一句話負責。你不能今天說東，明天說西；不能為了賺錢就夸大其詞。
我做“有名堂”這幾年，最大的體會是：老百姓不是不信易學，是不信那些滿嘴跑火車的人。你踏踏實實做事，認認真真幫人解決問題，口碑自然就來了。品牌不是吹出來的，是做出來的。
韓名禹：那對未來易學文化的發展，您有什么建議？
蔣易翀：我有三個建議。
第一，內容要“去神秘化”。不要把易學包裝得神乎其神，要用人話講道理。比如《易經》的“變易”，其實就是告訴我們世界在變，你要跟著調整。這話誰都聽得懂。
第二，傳播要“年輕化”。抖音、B站、小紅書，年輕人都在那兒。你不能只在老年大學里講，你得去他們待的地方，用他們喜歡的方式講。
第三，行業要“標準化”。現在誰都可以自稱大師，誰都可以開價。這對行業是巨大的傷害。我們需要建立一些公認的標準——不是行政命令，而是行業自律。比如從業資格、收費標準、職業道德，大家共同遵守。
韓名禹：“有名堂”接下來有什么計劃？
蔣易翀：我們打算做兩件事。一是推出一套面向零基礎愛好者的線上課程，不講玄乎的，就講怎么用易學的智慧處理工作、家庭、情緒。二是做案例庫，把我們實戰中積累的案例整理出來，匿名處理后供同行參考。易學不能藏著掖著，越開放越有生命力。
韓名禹：最后，您想對正在這個行業里努力的同行說什么？
蔣易翀：我就說一句：別把自己當“大師”，把自己當“手藝人”。手藝人的本分，就是把活干好，把賬算清，對得起每一份信任。做到這三點，你的路會越走越寬。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
