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5月20日,在騰訊云融合創新峰會上,工業品供應鏈老牌廠商鑫方盛集團CTO賀亞偉透露,鑫方盛內部流程有上千個節點,鑫方盛已經打造了200多個Agent,覆蓋了百分之二三十的節點。
在這些Agent的需求推動下,目前,鑫方盛每個月消耗的token量已經達到了千億級別。賀亞偉告訴數智前線,內部消耗token最多的是做數據清洗的工作。據悉,鑫方盛將在今年下半年推出工業品行業的垂直模型,背后需要對數據進行大量清洗。
鑫方盛是一家工業品供應鏈交易平臺,主要做辦公用品、工業品、員工福利等類目的采購和銷售,以服務央國企、政府和地方企業為主,目前在全國有70個倉儲物流倉庫。
去年9月,鑫方盛與騰訊云正式簽署全面合作協議,共建工業品供應鏈數智化體系。雙方聚焦數字供應鏈協同、智能數據決策、全域用戶連接三大核心場景,構建高效透明的數智化協同網絡,實現超數萬家供應商與三十萬家客戶的數據、流程貫通,大幅提升產業鏈運轉效率。
依托鑫方盛“方盛AI+”大模型底座,結合“鑫智鯨”大數據體系,鑫方盛打造需求預測、智能選品、庫存優化和智能風控四大核心模型,推動運營從“經驗驅動”向“數據智能驅動”跨越,其中智能庫存優化模型可降低15%的庫存積壓,智能選品匹配效率提升60%。
目前,鑫方盛在商品標準化、智能詢報價、風險預測、票據手續合規等場景融入了Agent的能力。比如工業品的SKU非常繁雜,多達千萬級,鑫方盛也搭建了四級SKU架構,以前新產品進行歸類主要通過人來判斷,但不同的人有不同的想法,這會給后續的產品匹配帶來很大的麻煩。鑫方盛如今則通過AI將產品進行自動歸類,將其自動映射到具體的類目下。
比如在倉儲管理、物流路徑規劃、運費預測等環節,也在應用AI的能力,鑫方盛通過系統算法優化配送路徑,訂單平均履約時長縮短35%,全國核心區域實現24小時送達,平均履約準時率達99.2%,滿足不同客戶的差異化交付需求。其中智能倉庫每小時可發貨1500+箱、2萬+件貨物,每天可發300+車貨物,大幅提升交付效能。
“供應鏈每個環節,都可以再重新用AI的方式實現一遍。”賀亞偉說。
為了減少AI的幻覺,鑫方盛也在做數據自然語言化的工作。過去的模型是基于知識庫做向量檢索,比如在詢報價場景里,原來的知識庫里主要包含了商品大小、型號等基本信息,而數據的自然語言化則增加了語義邏輯和知識片段,相當于給了模型足夠的背景知識。
如今,為了應對AI訓推的需求,鑫方盛已經基于騰訊云CDC對底層云平臺進行了改造,將之前的多云部署改為了現在的專屬云,“轉變核心在于目前要搭AI模型,以及我們數據湖大的體系存算分離”。(數智前線/游勇)
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