紅果短劇“急剎車”背后：告別野蠻生長，AI不是“狼來了”

2026年的春天，短劇行業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)“多事之春”。

一邊是紅果短劇春節(jié)檔交出“站內(nèi)總觀看量336.1億”的亮眼成績單，另一邊卻是“紅果停了很多項(xiàng)目”“取消保底機(jī)制”等話題接連沖上熱搜，將這家行業(yè)龍頭推上了輿論的風(fēng)口浪尖 。更火上澆油的是，關(guān)于“AI將全面取代真人短劇”的傳聞在從業(yè)者中引發(fā)了不小的焦慮，仿佛一夜之間，短劇行業(yè)的天就要變了。

事實(shí)果真如此嗎？在眾聲喧嘩中，紅果短劇近期的系列動(dòng)作及其官方回應(yīng)，或許揭示了短劇行業(yè)正在經(jīng)歷的并非簡單的“技術(shù)替代”，而是一場從“流量邏輯”走向“內(nèi)容邏輯”的供給側(cè)改革。

“保底”剎車：告別“躺賺”時(shí)代

事件的導(dǎo)火索源于春節(jié)前后的一則傳聞：紅果短劇大幅收縮真人短劇業(yè)務(wù)，取消了以往的“保底+分賬”模式。對(duì)于習(xí)慣了“旱澇保收”的中小制作方而言，這無疑是釜底抽薪。

據(jù)媒體報(bào)道，紅果確實(shí)在調(diào)整甚至取消部分項(xiàng)目的保底機(jī)制，導(dǎo)致大量項(xiàng)目暫停，劇本審核周期延長，過稿率驟降至20%左右 。有從業(yè)者悲觀預(yù)測，未來能在紅果合作體系中盈利的公司，可能不足行業(yè)總量的10% 。

面對(duì)“縮減真人短劇投入”的質(zhì)疑，抖音集團(tuán)副總裁李亮和紅果短劇總編輯樂力先后緊急辟謠。樂力明確表示：“我們對(duì)真人短劇的投入始終保持不變，并未因AI技術(shù)的發(fā)展而減少。”他解釋，這只是一次機(jī)制調(diào)整，2026年紅果全年內(nèi)容總投入預(yù)算預(yù)期增幅超過40%。

那么，為何要取消保底？

回望紅果的崛起，正是這套“高保底+全生命周期分賬”的機(jī)制，吸引了大批中小制作方入駐，迅速擴(kuò)充了內(nèi)容庫，助力紅果在不到三年時(shí)間日活破億 。但成也蕭何，敗也蕭何。長期的保底機(jī)制讓部分承制方產(chǎn)生了“保底思維”：為了賺取制作費(fèi)，批量生產(chǎn)同質(zhì)化的霸總、戰(zhàn)神、逆襲內(nèi)容，甚至出現(xiàn)“用AI套取劇本費(fèi)”的亂象 。

“保底越多，內(nèi)容越水”的惡性循環(huán)，讓平臺(tái)不得不為大量低質(zhì)內(nèi)容買單。紅果數(shù)據(jù)顯示，2026年第一季度，雖然上線數(shù)量同比增加50%，但用戶平均觀看時(shí)長卻下降了20% 。當(dāng)平臺(tái)完成用戶積累，不再需要靠數(shù)量填充庫容時(shí)，“去泡沫化”便成了必然選擇。正如行業(yè)觀察者所言，紅果如今已有足夠底氣不再為平庸的內(nèi)容埋單 。

AI入場：是“平權(quán)工具”還是“替代威脅”？

在紅果調(diào)整真人短劇政策的同時(shí)，AI仿真人劇正以前所未有的速度爆發(fā)。

2026年春節(jié)前后，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布豆包視頻生成模型Seedance 2.0，解決了人物一致性和物理規(guī)律遵循等難題，極大推動(dòng)了AI短劇的制作水平 。一時(shí)間，“AI擬真人劇”成為行業(yè)熱詞。

其優(yōu)勢是碾壓式的：傳統(tǒng)真人短劇制作周期約15-30天，AI仿真人劇僅需1-5天，效率提升10倍以上 ；成本端，傳統(tǒng)短劇成本30萬起步，而AI短劇成本可從百萬級(jí)降至萬元級(jí) 。據(jù)媒體報(bào)道，紅果S+級(jí)AI仿真人劇每分鐘保底已達(dá)6000元，單劇最高保底360萬元，分成系數(shù)也遠(yuǎn)高于普通漫劇 。這一系列信號(hào)，難免讓真人短劇從業(yè)者感到寒意。

然而，AI真的會(huì)“取代”真人嗎？

紅果總編輯樂力在行業(yè)大會(huì)上直言：“純AI做的內(nèi)容，永遠(yuǎn)做不出來好內(nèi)容，永遠(yuǎn)做出來的是平庸的東西。” 抖音集團(tuán)副總裁李亮也強(qiáng)調(diào)，兩者各有所長：真人短劇能反映現(xiàn)實(shí)煙火氣，AI短劇則擅長突破實(shí)景限制，覆蓋不同人群 。

從實(shí)際數(shù)據(jù)看，AI短劇的受眾畫像與真人短劇存在顯著差異。DataEye數(shù)據(jù)顯示，AI漫劇更受年輕男性歡迎，集中在修仙、玄幻等幻想題材；而女性用戶更青睞都市情感、家庭倫理等現(xiàn)實(shí)題材的真人短劇 。2026年春節(jié)檔的爆款中，既有AI制作的《斬仙臺(tái)》，也有真人拍攝的《少夫人來自東北》，兩者并非此消彼長，而是共同做大了市場蛋糕 。

精品化求生：真人短劇的“人味”壁壘

面對(duì)AI的降維打擊，真人短劇的護(hù)城河究竟在哪里？

答案或許在于那份無法被算法復(fù)刻的“人味”。3月份在紅果平臺(tái)破億的爆款《紅糖姜汁》給出了一個(gè)生動(dòng)的注腳。這部由紅果創(chuàng)服孵化的作品，講述了女主角從戀愛腦到獨(dú)立自洽的成長故事。導(dǎo)演翟詩帆在劇評(píng)區(qū)的走心分享，演員余茵細(xì)膩的微表情表演，讓觀眾在評(píng)論區(qū)“跟著角色哭、跟著角色笑” 。這種基于真實(shí)生活體驗(yàn)的情感共鳴和演員之間的化學(xué)反應(yīng)，是目前AI難以企及的高度。

編劇李默然在與AI“斗法”后感慨：“AI可以寫故事大綱，但它寫不出真正打動(dòng)人心的細(xì)節(jié)。比如母女吵架后，女兒摔門而出又折返，輕輕推開門縫看一眼，這種微妙的情感，AI很難精準(zhǔn)捕捉。”

對(duì)于紅果而言，調(diào)整機(jī)制正是為了篩選出這些能講好故事的“人”。平臺(tái)推出的“果燃計(jì)劃”“萬象計(jì)劃”，對(duì)歷史、民國、懸疑等稀缺題材給予20%的額外分賬激勵(lì)，并加大對(duì)系列IP的扶持 。這意味著，未來的真人短劇不再追求“量”，而是比拼“質(zhì)”——誰能洞察人性、誰能在細(xì)節(jié)處用心，誰就能獲得平臺(tái)的傾斜。

未來變局：巨頭入局與行業(yè)洗牌

紅果的調(diào)整，不僅是內(nèi)部戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)向，也折射出整個(gè)賽道的競爭升級(jí)。

就在紅果陷入輿論漩渦的同時(shí)，長視頻平臺(tái)正在加速布局短劇。愛奇藝推出“微劇場”“短劇場”，騰訊視頻深耕“十分劇場”，優(yōu)酷成立微短劇中心 。這些傳統(tǒng)巨頭手握成熟IP、專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)固的付費(fèi)用戶，它們的入局意味著短劇市場將從“野蠻生長”進(jìn)入“工業(yè)化、精品化”的正面戰(zhàn)場。

資本市場的反應(yīng)也印證了這一點(diǎn)。華西證券研報(bào)指出，短劇賽道正從“流量博弈”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)能+質(zhì)量”的供給側(cè)改革。紅果高達(dá)40%的投入增幅，以及高達(dá)360萬的AI劇保底，都預(yù)示著平臺(tái)方正在不惜重金構(gòu)建內(nèi)容壁壘。

回到最初的問題：短劇的“天”變了嗎？

變了，也沒變。

變的是邏輯。曾經(jīng)那個(gè)靠幾十萬成本、蹭熱點(diǎn)題材就能賺快錢的草莽時(shí)代正在落幕。隨著平臺(tái)規(guī)則的收緊和AI技術(shù)的介入，行業(yè)門檻被拉高，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重的中小團(tuán)隊(duì)面臨洗牌出局。

沒變的是本質(zhì)。無論是真人短劇還是AI短劇，無論技術(shù)如何迭代，觀眾需要的始終是一個(gè)“好故事”。正如制片人趙菲所言，AI幫她解決了以前不敢想的畫面呈現(xiàn)問題，但真人演員的表演、情感傳遞，AI目前還替代不了 。

對(duì)于從業(yè)者而言，與其在“AI替代”的焦慮中內(nèi)耗，不如回歸內(nèi)容初心。畢竟，當(dāng)平臺(tái)不再為平庸買單，只有那些能觸動(dòng)真實(shí)情感、擁有不可替代“活人感”的作品，才能穿越周期，成為最后的贏家。短劇的下半場，屬于那些愿意用心講好故事的“人”。