你還記得前幾年本田在國內有多狂嗎?當年買思域得加價兩萬還要排隊三個月,提冠道得加錢還得強制搭裝潢,銷售拽得不行,你求著買車人家還愛答不理。
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誰能想到才過去五六年,本田直接跌沒了一百萬銷量,現在4S店銷售老遠就百米沖刺迎上來,曾經加價才能搶到的爆款車上,現在都落了薄灰,這翻車速度快得讓人反應不過來。
2020年本田在華還能賣162.7萬輛,到2025年就只剩64.53萬輛,五年蒸發了快一百萬,差不多相當于把一個中型車企的整個家底給造沒了。
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2026年4月廣汽本田單月銷量才5100輛,同比暴跌七成多,這點銷量,還趕不上零跑、理想這些新勢力一周的交付量。本田上市六十八年來頭一回年度虧損,預計凈虧幾千億日元,社長都主動放棄三個月月薪和獎金,為戰略失誤認錯。
2020年是本田最后的巔峰,廣汽本田東風本田銷量都突破八十萬,不管是雅閣CR-V還是思域冠道,幾乎每款都是月銷兩萬級的印鈔機,那也是日系合資燃油車最風光的時候。
從2021年開始,本田銷量就一年接一年往下掉,跌幅一年比一年大,根本剎不住車。2024年就已經守不住百萬銷量門檻,2025年直接跌回了十多年前的水平。
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本田早就開始砍產能了,2024年就關停了兩條生產線,后來又宣布接下來會關停廣州黃埔和武漢的兩座工廠,一下子砍掉四成的燃油車產能。
現在本田在華整體開工率還不到六成,連行業健康線都摸不到,產線開動虧錢,停掉更是要虧工人工資和設備折舊,完全就是進退兩難的境地。
現在再去本田的4S店走一圈,就能感覺到落差有多大。銷售老遠就迎上來,又是遞水又是介紹優惠,雅閣優惠三萬到五萬起步,CR-V直接送保養送裝潢,有的銷售為了沖量,甚至自己掏腰包給客戶補貼。
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展廳深處,那些當年加價都搶不到的爆款,如今玻璃上已經蒙了一層薄灰。風水輪流轉這話誰都懂,只是沒人想到轉得這么快。
不是中國車市不行了,是整個賽道換了天地。2020年國內新能源汽車滲透率才5.4%,燃油車占絕對主導,剛好是本田的舒適區。
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到2026年4月,新能源滲透率直接沖到60.6%,每賣十輛新車就有六輛是新能源,這場變革里,本田的表現簡直讓人不敢信。
本田的純電車型S7上市一年,2026年2月單月銷量才37輛,另一款純電P7當月也就賣了四百多輛,兩款車加起來,還不如比亞迪一家4S店一周賣得多。
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說白了就是本田把中國消費者當冤大頭,P7定價近二十萬到二十五萬,S7更是賣到二十六萬到三十一萬,這個價位的國產電動車,隨便挑一款配置都能把它打趴下。
人家有800V超充、激光雷達、高階智駕,還有各種舒服的舒適性配置,本田啥拿得出手的都沒有,就靠一個本田標賣錢,可這個標現在早就不值這個溢價了。
早年大家買車認三大件,發動機變速箱底盤,本田的i-VTEC發動機確實牛,這是它當年吃遍天下的本錢。
現在消費者買車認的是三塊大屏,三電系統,還有智能化體驗,本田的車機啥水平?不少人吐槽,喊它打開空調它問你開哪個,喊導航回家它問你家在哪,連常用地址都記不住,這根本不是技術差,是差了整整一個時代。
本田還是老一套節奏,三年一改款五年一換代,燃油車時代這叫沉穩,電動車時代這就是純純找死。
國產新勢力十二個月就能完成一次大改款,十八個月就能推全新平臺的車型,比亞迪一年發幾十款新車,小米一年連發兩款爆款,理想新車出得比誰都勤,本田三年磨一劍,磨出來還是個跟不上時代的老古董。
更關鍵的是產品權,合資公司里日方死死攥著產品定義權不肯放,中方說中國消費者就喜歡大屏要這些舒適性配置,日方說我們日本人覺得不需要。
一丁點改動都要上報東京總部審批,等批下來,國內市場的風口早就翻篇了,研發不放手,定價不降維,產品不對路,三個問題直接鎖死了本田在華的活路。
很多人覺得本田是輸給了比亞迪、小米、華為,其實真不對,本田真正輸給的,是越來越清醒的中國消費者。
早二十年買雅閣是體面,十年前買思域是潮流,那時候國產車弱,大家沒得選,日系兩個字本身就是溢價,想要省油耐用,基本只能選日系。
現在不一樣了,比亞迪2025年全年銷量四百六十多萬輛,全是新能源,銷量是本田在華的七倍,吉利奇瑞長安這些自主品牌,個個都有自己的殺手锏,精準戳中中國消費者的需求。
本田倒好,拿著十年前設計邏輯的車,賣五六年前的價格,不涼才怪。現在的90后00后買車,根本沒有什么日系信仰濾鏡,在他們眼里,本田這些就是父輩開的車,和自己不搭。
不少本田經銷商現在都同步賣國產新能源維生,招牌還是本田的,展廳里擺的都是比亞迪零跑的車,昔日的金字招牌,成了混口飯吃的遮羞布。
本田應對的操作也很迷,今年年初調整電動戰略,直接砍掉了三款原計劃在北美生產的電動車,說電動化沒達到預期,要回去接著搞混動,說白了就是認慫了。
更諷刺的是,它一邊在中國關工廠,一邊還要把中國工廠生產的電動車反向出口回日本,這操作簡直就是自己打自己臉,看得出來內部早就亂了陣腳。本田已經退出韓國市場了,業內分析師說,本田在中國的窗口期也就剩兩三年。
本田的衰落不是個例,是整個合資燃油車時代的落幕,日系在華份額已經從2020年的23%跌到現在不到10%,直接腰斬還多,其他系的合資品牌也差不多,整個舊的合資模式,正在被中國市場淘汰。
這本質上就是當年傲慢的報應,當年加價還擺臉色,把中國市場當提款機,電動化來了還慢悠悠觀望,每一步錯都自己選的,市場從來不會慣著傲慢的企業。
最大的贏家其實是咱們中國消費者,終于不用為所謂的品牌信仰買單,花同樣的錢能買到體驗更好配置更高的車,還能在自己的市場用上全世界最先進的智能汽車,這才是這場變革最有意義的地方。
每日經濟新聞 本田將關停廣州、武漢兩座燃油車工廠?合資雙方否認,計劃將中國產電動車反向引入日本市場
界面新聞 本田中國銷量連續5年下滑,較巔峰期減少百萬輛
新浪財經 本田汽車上市68年首虧:中國市場從"利潤支柱"到"下滑引擎" 激進戰略反噬自身
虎嗅汽車 2026年4月廣汽本田銷量暴跌72.42%至5100輛,日系車在華遭遇全面危機
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