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①密云二中學生木工社團活動。
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②密云二中青云志青年教師成長學堂活動。學校供圖
密云地處首都生態涵養區,綠水青山是這里最鮮明的發展底色。
走進密云二中,能感受到學校蘊含的像山水一般充滿活力的“靜氣”。不是說教室里沒有教學聲或者操場上沒有吶喊聲,而是說在這座整潔的校園里,你能看見教師對面走過的從容微笑,能看見學生們向教師請教的晶亮眼神,還能看見籃球館里隊員們激烈對抗的專注純粹。
正如密云二中黨委書記霍勁松說的那樣:“地處首都生態涵養區,守護好這一片綠水青山是密云人的使命。對二中來說,發展的最大動力也正是守護好縣中振興的一片綠水青山。”
1
留不住、站不穩、長不快——
教師隊伍建設難題怎么破
2024年,青年教師李智立入職密云二中的第一天,就感覺到了這所學校的不同。那時,她正因家人生病困在經濟窘迫里。入職第一天,她甚至拿不出食堂飯卡充值和宿舍被褥的錢。霍勁松了解情況后,當即安排墊付費用,為她購置新被褥、充值飯卡,并叮囑相關部門幫扶。“我覺得這里不是冷冰冰的工作單位,更像一個有溫度的家。”這份溫暖,也成為李智立扎根密云二中的最初動力。
李智立入職時并不知道,此時的密云二中正處于教師隊伍的震蕩期。當時,密云二中有教師303人,新參加工作1—5年的青年教師達101人。與此同時,未來三年,學校優秀教師退休比例居高不下。學校教師隊伍整體呈現出“高學歷、年輕化、不穩定”的特征。而長期以來,“留不住、站不穩、長不快”正是制約縣中教師隊伍乃至縣域教育質量提升的核心難題。
霍勁松說,破解師資隊伍難題不能僅靠制度約束,更需要構建一套契合縣域實際、充滿人文關懷與事業動能的成長生態。
“剛入職時,面對新高考課標和陌生學情,我連一節課的節奏都把握不好,好幾次想打退堂鼓。”這是2021年入職的青年教師劉詩梟初登講臺的窘境,也是101名新教師的共同困惑。
霍勁松說,年輕教師學歷高、熱情也高,但教學實踐經驗不足,對課程改革方向把握不準,初期也很難適應高強度的教學節奏。針對這些痛點,密云二中推出“推門聽課+導師點評+每周反思”的“浸潤式培養”方案,構建了“專家+師傅+備課組”三方護航機制。
學校每位新教師都與特級教師、骨干教師簽訂“師徒結對”協議,從教材解讀、學情分析到課堂設計、作業批改,新教師得到了全流程的手把手指導。學校每周末都會開展“青云志”青年教師成長學堂,圍繞教學設計、學科基本功等育人能力關鍵支點,開展針對性培訓與交流研討。還有“青云杯”匯報課、片段課大賽作為“練兵場”,讓新教師在實戰中打磨技能。
面對學生無化學基礎、課時緊張、個人教學能力薄弱等諸多難題,生物教師鄭思琦說,自己在師傅指導下通過磨課、比賽展示不斷精進教法。“周六成長學堂就像‘充電驛站’,從課堂導入設計到教學環節銜接,從重難點突破到師生互動技巧,前輩們都會手把手指導。這不僅提升了我的教學基本功,更讓我找到了專業成長的方向。”她說。
如今,鄭思琦已能獨立承擔實驗班教學,還帶領學生在市級科技競賽中獲了獎。
在“浸潤式培養”方案下,密云二中的新教師實現了“3個月適應、1年站穩、2年成型、3年成才”的成長節奏,101名新教師全部順利融入教學一線,無一人因不適應教學而離職。
幫助新教師站穩講臺后,密云二中還構建了“金字塔”式分層培養模式,助力教師事業持續發展。學校將教師劃分為入門、合格、優秀、卓越四個層級,制定差異化進階方案,為不同階段教師搭建成長階梯。入職初期有“浸潤式培養”打基礎,成長階段有名師工作室、市級研修項目拓視野,成熟階段有課題研究、帶教任務促提升。
教師周躍鑫在學校“浸潤式培養”系統中,通過“三師共育”機制師從特級教師王保東,精進教學技法,獲推薦加入密云區高中數學名師工作室,并入選北京教育學院“教師伙伴研修”項目,而后入選市級“青藍計劃”,邁入“發展式引領”階段,在承擔青年教師帶教任務、主持市級教育科研課題的同時,通過“三課一體”賽訓融合機制,2021年獲評市級骨干教師,2024年晉升為市級學科帶頭人。
“學校的培養體系讓我每一步都走得踏實且充實。”周躍鑫說。
2
只記不悟、學而不思——
課程改革如何走向“能動學習”
縣中和城區學校資源差異明顯是現實問題。霍勁松說:“提升縣中課堂質量,必須把本土資源轉化為教學優勢,通過真實情境激發學生內驅力,引導學生從聽的狀態到學的狀態。”
歷經三輪課堂改革,密云二中形成了六維四環節的能動學習課堂模式。這一模式以學習方式、教學方式、知識進階、評價方式、信息賦能、內驅力六個維度支撐,以“自主閱讀與發現、合作探究與研討、自省學習與建構、能動實踐與創新”四個環節為框架,推動國家課程與鄉土資源深度融合,讓學習與學生的生命經驗、區域發展產生真實聯結。
改革后,學生的學習不再局限于教材文本,而是拓展至真實鮮活的鄉土資源:政治課堂上關于基層治理的探討,深化為一份聚焦社區公共空間的“模擬政協提案”;生物課上學到的原理,催生校園植物多樣性保護計劃……四個環節在鄉土情境中循環實踐,讓學生的思維品質得到有效提升,讓書本知識有效轉化為學生解決問題的能力。
“對學生而言,完整經歷四個環節是一個從被動接受到主動建構的成長旅程。”密云二中校長蘭春艷說,在這個過程中,教師角色也從知識的傳授者轉變為學習過程的“設計師”與“促進者”,不僅傳授了學科知識,更系統培養了學生的信息素養、合作能力、元認知技能以及解決復雜問題的實踐勇氣。
教學課例多次獲國家級獎項的骨干教師王美霞說,“精心篩選豐富的本土化學習資源,給學生設計有挑戰的開放性的真實問題,在這個過程中我作為教師的專業素養也在增長,這是‘教’與‘學’的雙向成就。”
“我曾依賴課件講授地貌成因,學生雖能記憶知識,卻缺乏深層理解。當我以流水模擬實驗為核心,讓學生從被動聽講轉為了主動建構,當基礎薄弱的學生也能清晰講解實驗原理時,我知道我擺脫了‘知識灌輸者的角色’。”地理教師袁夢說。
“能動學習課堂,實現了從理論學習到鄉土認知再到實踐創新的育人閉環,學生學習的對象從抽象的書本概念,轉化為家鄉可觸可感的現實議題,他們發展的不僅是應對考試的能力,更是理解鄉土、服務桑梓的深厚情懷與建設能力。”有著近20年教齡的化學教研組組長張芳老師見證了這種變化,學生談起密云水庫的水質保護、特色農產品的深加工,眼睛里充滿著光,“當他們用學習到的化學原理去分析這些實際問題時,學習和生活、和家鄉發展融為一體,教育也就真正發生了。”
“母校的課堂,不僅幫我突破自我設限,更重塑了我的思維模式與成長軌跡。書本知識與家鄉山水融合的課堂,讓我始終牽掛故土。”現就讀于清華大學的2024屆高中畢業生劉可欣說。
霍勁松說:“密云二中的課堂變革絕非教學環節的簡單重組,而是基于一套科學的、可視化的模型,對學習全流程進行的系統性再造。它使‘教’與‘學’的每一步都目標清晰、有據可依,確保了學生能夠在主動參與、深度思考與持續實踐中,實現從知識積累到素養提升、從能力發展到品格塑造的全面成長。”
3
校園有界、資源有限——
學生多元發展之路如何越走越寬
“一等獎,密云二中!”2025年7月,全球發明大會中國區全國總決賽在鄭州舉行。密云二中創客社團帶來“醒獅承韻”項目。從項目陳述到現場答辯,社團成員王芊菲、李晗宇、吳梓銘、高瀟凡聚焦舞獅文化傳承困境,在多國駐華使節、中外青少年代表面前,將天馬行空的想法轉化為具體可行的計劃。
這離不開密云二中的一項傳統。每年,學校都要推出一批直面社會問題、聚焦生活場景的探究創新項目,其中《醫療翻身床》《智能感光太陽眼鏡》《優化首都社區交通微循環,緩解“最后1公里”擁堵》《密云水庫生態建設與保護的建議》等成果在市級、國家級展示活動中獲獎,有的還獲得了國家專利。
霍勁松說,學生社團是學校打破課程界限、克服資源局限的重要抓手,目前全校已建立70余個社團,以區域特色、社會文化和鄉土資源為載體,構建了“基礎課程+社團拓展+社會實踐”立體化育人網絡。
“大膽假設、小心求證、關注現實社會、加強理論學習、不斷挑戰自己的認知,社團幫助我養成了重要的科研品質。”現就讀于北京大學的博士生單靖軒說。據統計,近幾年,密云二中學生社團有26名學生入選北京市“翱翔計劃”,全部考入“雙一流”高校。
霍勁松說:“通過挖掘本地資源優勢,學校在思政、體育、美育、科創等領域形成了特色社團品牌,為學生多樣成才插上了翅膀。”
以籃球運動為例,這是一項在密云有著深厚群眾根基的運動。目前,以密云二中籃球隊為龍頭,帶動交大附中密云分校、密云三中、密云二小、密云果園小學等校,已經形成密云教育系統籃球人才一條龍培養機制,并輻射帶動區域各級單位籃球事業的發展。
2025年,以密云二中畢業生為主體組建的密云村BA男子籃球隊,獲得北京市冠軍、北部賽區季軍和全國總決賽第五名的好成績。“密云二中一體化體育與健康課程體系”也已獲評北京市高中特色課程。在籃球館,學校功勛教練張洪斌指著館內立柱上16名隊員的巨幅照片自豪地介紹:“這些學生有的進入名校,有的參加CBA職業聯賽,有的自己創業。”建隊36年,密云二中校園籃球隊32次奪得北京市冠軍。
在學校展示大廳,兩排“服裝再造”創意設計作品格外亮眼:古代人物服飾大氣磅礴、色調內斂,現代設計自然靈動、個性突出,男裝剛毅柔情,女裝明快靚麗。
挖掘鄉土傳統手工藝中蘊含的傳統文化美育資源,密云二中成立了服裝社團。“從一針一線到完整設計,到創意作品獲得北京市一等獎,我找到了真正的熱愛。”服裝社團這段經歷,讓現就讀于中央民族大學美術教育系的丁夢祎確定了專業方向。
如今,密云二中將學校優秀教師立足鄉土開展課題研究成果、教學設計和課堂實例的育人感悟與教育思考,匯編成了《悟道》專輯。霍勁松相信:“隨著二中在密云的綠水青山間扎根越深,二中振興的果實會越甜。”
《中國教育報》2026年05月19日 第03版
作者:本報記者 施劍松 通訊員 趙長順 王玉梅 張鳳翼
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