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泰國政治精英并未能終結(jié)華人的經(jīng)濟掌控,卻成功地讓越來越多的泰國華人自我認(rèn)同為“泰國人”。
撰文丨維舟
潮汕方言電影《給阿嬤的情書》熱映,也讓“僑批”(華僑寄回國內(nèi)的信件及匯款)這個原本鮮為人知的概念進入大眾視野。這不僅僅是接濟了原籍家人的生計,甚至對近代中國都產(chǎn)生了不小的影響——1930年,中國每年的外匯收入,竟有高達65%都來自僑匯。
也是因此,很長時間里,人們都有一種印象,就是那些“下南洋”的都賺了大錢。盡管海外華人華僑大部分也都從事著普通而艱苦的勞動,但有一點不可否認(rèn):華人在東南亞國家都掌控著與其人口比重完全不相稱的經(jīng)濟份額。
據(jù)東盟-韓國中心的研究,除了越南在1976年統(tǒng)一之后大量驅(qū)逐華人、導(dǎo)致其資本重創(chuàng)之外,華人在東南亞幾乎所有國家都掌控著超過60%的經(jīng)濟份額。以泰國為例,華人只占全國人口的14%,卻控制了81%的經(jīng)濟產(chǎn)出。
這究竟是怎么做到的?
01
華人能崛起為東南亞經(jīng)濟的主宰者,這在起初肯定是誰都想不到的。
事實上,下南洋的通常都是迫于生計走投無路的窮苦人,大多沒受過什么教育(所以連寫家信都要請人代筆)。早期的移民只想賺錢,對文教不重視,華人也很少會往律師、醫(yī)生、文化人這些職業(yè)方向發(fā)展。然而,就是這樣一群“低端人口”,最后卻創(chuàng)造了商業(yè)傳奇。
華人在泰國尤為成功,大量躋身精英階層,這其中的一大關(guān)鍵,是泰國王室對待華人的態(tài)度。1767年,緬甸大軍攻滅暹羅阿瑜陀耶王朝,大將鄭信起兵復(fù)國,也因此被擁戴為國王,在位15年。
為了避開緬甸人的鋒芒,他遷都到湄南河入海口的曼谷,而早期的曼谷,原本其實是一個華人港口商業(yè)城鎮(zhèn),晚至1849年,華人都占全市人口一半,泰人不到35%;直到1952年,華人仍占曼谷人口的四分之一。可以說從一開始,這座城市的發(fā)展就離不開華人,19世紀(jì)的歐洲人甚至覺得它“帶有鮮明的中國城市特征”。
鄭信的父親就是潮州澄海縣人,他因此特別照顧潮州人,在其統(tǒng)治時期潮州人被稱為“皇家華人”,被授予一系列商業(yè)特權(quán)。這又反過來吸引了更多潮汕人移民過來,老鄉(xiāng)之間“傳幫帶”,形成穩(wěn)固的利益集團,因此潮汕人在泰國華人群體中一直穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)主導(dǎo)地位。
到1955年,泰國231.5萬華人中,潮汕人占56%、客家人16%、海南人12%、廣府及福建人各7%、其他2%。歷任泰國華人總商會主席,基本都是潮汕人。
潮州人能成功,并不只是靠關(guān)系和人多。一直以來,潮州人建造的商船在閩粵沿海帆船類型中最大最堅固,他們也善于發(fā)現(xiàn)和把握機會。
清代暹羅是中國的藩屬,清廷允許朝貢船只免稅攜帶一定量的貨物,朝貢商人因此可以獲利兩三倍以上。由于華人對兩國都比較了解,當(dāng)然就成了朝貢貿(mào)易的不二人選,長期壟斷這一利潤豐厚的貿(mào)易。
02
雖然華人在泰國總?cè)丝谥惺冀K占比不高,但他們有幾個特質(zhì)使得他們在商業(yè)活動中遠比泰人成功:首先是對錢財?shù)膹娏遗d趣,“下南洋”的本來就是為了去賺錢的,對此有著強烈的意愿,為了“發(fā)財”愿意投身最艱苦的勞作;其次是濃厚的宗族觀念(閩粵一帶尤其如此),使得華人將事業(yè)成功看作是光宗耀祖的最佳實踐,很多人都憧憬著有朝一日能衣錦還鄉(xiāng),這遠超過個人糊口目的;再次,華人內(nèi)部有著互助的傳統(tǒng),一旦他們進入一個行業(yè),外人幾乎很難競爭得過他們。
泰人與之迥然不同。他們沒有宗族觀念,沒有祭祖儀式,佛教強調(diào)個人修行與個人解脫,像華人那樣想著自己發(fā)達或發(fā)財,只會被看作“凡心太重”。華人相信“金錢萬能”,但泰人卻鄙視錢財,他們信奉先賢披耶鸞(Phra Ruang)的格言:“不作非分之想”、“寧棄財富,不棄榮譽”、“愛己身勝于愛財”。
熱帶物產(chǎn)富饒,也使得南洋土著缺乏華人那樣的節(jié)儉、儲蓄觀念,因為不辛勤勞動也餓不死,但這么一來,就很自然地難以攢下多少剩余資本用以投資。
何況華人的宗族、社群網(wǎng)絡(luò),可以合伙做生意,這就讓分散的小資本可以聚集起來抓住機會——用潮汕方言說,都是“膠己人”(自家人),生意場上因這層關(guān)系而互幫互助、互惠互利,乃至可以關(guān)照讓利,在激烈的商業(yè)競爭中,這肯定比單打獨斗強。
與華人不同,泰人對商業(yè)、貿(mào)易沒有興趣,在職業(yè)選擇上只偏愛農(nóng)業(yè)、公務(wù)員和獨立經(jīng)營。這些職業(yè)穩(wěn)定且體面,而商業(yè)、貿(mào)易都需要冒風(fēng)險,還沾染“銅臭味”,社會的商業(yè)文化也就發(fā)展不起來。
本來現(xiàn)代社會的發(fā)展,必然伴隨著工商業(yè)領(lǐng)域的高度分工協(xié)作,然而,泰人也不喜歡做工匠,因為在暹羅社會,有技藝的工匠只會被迫為權(quán)貴服務(wù)終生。相比起來,華人在泰國不受徭役束縛,更不會賣身為奴,可以自由從事職業(yè)。
暹羅直到1899年才正式廢除徭役制,1905年結(jié)束奴隸制,這本來倒是讓普通百姓獲得了解放,但政府以前不用花錢,靠徭役來修建公共工程,現(xiàn)在給工資也沒人愿意干這些活,最終變成靠華工修建。
這就出現(xiàn)了一個諷刺性的后果:暹羅在近現(xiàn)代化的過程中,泰人平民在獲得人身自由之后,反倒更加偏愛自給自足的農(nóng)業(yè)或當(dāng)公務(wù)員,把商業(yè)、貿(mào)易、工礦、工資勞工等行業(yè)都拱手讓給了華人支配。
必須指出的是華人消費也帶動了本地經(jīng)濟:19世紀(jì)下半葉,暹羅國家總收入的一半,都來自于四種利潤最豐厚的承包稅,即鴉片、賭博、彩票、酒的承包稅。這四塊消費幾乎都靠華人,泰人很少參與。也因此,有人嘲諷說:
泰國一方面依靠著華人的優(yōu)良品德來發(fā)展它的工商業(yè),另一方面政府又依賴著華人的不良道德來發(fā)展它的國家收入。
1890年,英國領(lǐng)事館的關(guān)稅調(diào)查發(fā)現(xiàn),在暹羅的自由貿(mào)易企業(yè)在獲得條約特權(quán)35年之后,仍然競爭不過華人:這一年,華人掌控曼谷62%的貿(mào)易,英國人26%,印度人8%,而泰人還不到4%。英國領(lǐng)事館在1882年就報告稱:“暹羅的整個商業(yè)都在華人手中,現(xiàn)在很難找到一個暹羅商人或暹羅店主。”
華人對全國經(jīng)濟活動的掌控,自此一直延續(xù)至今,但也因為太成功了,終于引起政治上的憂慮。
03
1914年,暹羅國王拉瑪六世以筆名出版了一本小冊子《東方猶太人》,猛烈抨擊華人唯利是圖,無法同化、缺乏公民道德。自此,“東方猶太人”的稱號一直伴隨著華人,這標(biāo)志著一個新時代的到來,即泰國的政治精英開始難以容忍本國的經(jīng)濟活動受“異族”支配。
在此之前的1910年發(fā)生了一連串事件:親華的拉瑪五世(朱拉隆功大帝)駕崩,而繼任的拉瑪六世卻是反華的民族主義者;同年發(fā)生華人大罷工,引發(fā)政治精英的警惕與不滿;也是在這一年,清廷取消移民禁令,加上孫中山對海外華人的關(guān)心,使暹羅華人普遍希望辛亥革命后的國民政府能保護其利益。
隨之而來的,是華人創(chuàng)辦了第一批中文報紙、華人學(xué)校、建立新型華人社團,這種民族意識的覺醒和內(nèi)部團結(jié),反過來又讓暹羅上層更為憂慮。
1925年,暹羅對華大米出口額1600萬銖,同年僑匯達到1200萬銖——這意味著,中國差不多是拿華僑從暹羅匯回來的錢買暹羅大米。在民族主義情緒發(fā)酵下,華人的忠誠與否就構(gòu)成了對國家經(jīng)濟的一種威脅。1932年,海峽殖民地總督休·克里福德受邀訪問曼谷,他說:
這個國家的一切都好。……唯一的缺點是準(zhǔn)許過多的華人在這里生活,如果暹羅政府不采取任何限制,將來一定會碰到麻煩。
這句話后來一直被泰國民族主義者用來攻擊華人。
1938年,鼓吹“泰人至上”的極端民族主義者鑾披汶·頌堪上臺,將國名改為“泰國”,任命鑾巴立為財政部長,進行激進的經(jīng)濟泰化政策。
華人企業(yè)被國有化、取消華人在燕窩等領(lǐng)域的經(jīng)營特權(quán)、禁止非泰人從事食品販賣,并對食鹽、煙草都征收重稅,試圖從根本上打擊華人的經(jīng)濟支柱。不僅如此,所有中文報刊都被無限期封閉,華校也遭關(guān)閉。
一時之間,暹羅華人的處境到了三百年來最險惡的境地,經(jīng)濟地位搖搖欲墜,連自己的民族認(rèn)同都難以保持了。
04
然而,即便如此,華人對泰國經(jīng)濟的掌控仍未被摧毀。很大的一個原因是,當(dāng)華人被迫退出一些行業(yè)和職位后,留下的空缺難以填補。
即便泰國政府竭力勸說泰人去販賣大米,但他們卻不感興趣;理發(fā)業(yè)本來幾乎由華人壟斷,現(xiàn)在政府開辦學(xué)校傳授泰人理發(fā)技藝,但招不到學(xué)生。泰國的貴族上層雖然有資本,但他們太在乎“榮譽”,不愿意公開從事工商業(yè)或金融、貿(mào)易,因為在傳統(tǒng)上有辱他們的“身份”。
1945年二戰(zhàn)結(jié)束,中國是戰(zhàn)勝國,泰國政府擔(dān)心因戰(zhàn)時親日而遭懲罰,主動修好,于是一度放松了對華人的排擠。但暗中的排斥并未停止,1949年2月,《職業(yè)保留條例》頒布,宣布禁止外僑從事十類職業(yè),其中包括理發(fā)、制鹽、金屬鑲嵌、駕駛出租的公交汽車、三輪車及機動三輪車等業(yè)。
1951年8月,又增加六種保留職業(yè),包括駕駛出租汽車、燒炭、制造雨傘、制造袈裟等職業(yè)。所謂“外僑”,當(dāng)然主要就是針對華人。
1949年新中國的成立,對泰國華人社會來說是一大轉(zhuǎn)折點,原因有二:一是數(shù)百年來第一次,中國移民來源斷絕了,華人勞工無法再補充,而通常第二代就融入泰國社會了;二是,新中國政府不再承認(rèn)雙重國籍。一般情況下,向國內(nèi)匯款的多是到泰國不滿十年的華僑,因此,到1978年中國再次開放國門時,僑匯也基本成為往事。
當(dāng)然,早在1949年之前,華人就已普遍融入泰國社會。1934年的泰國議會中,明確家世來源的57位議員中,竟有多達21位具有華人血統(tǒng)。這不僅僅是因為泰國華人在向上流動的過程中看到改變身份認(rèn)同的好處,也不止是因為鑾披汶1938-1944年間的同化政策,也因為泰國社會對華人的接納。
歷史學(xué)家施堅雅在《泰國華人社會》一書中有個發(fā)現(xiàn):
泰人的心理有個有趣的特征,不管他們對“那些華人”的惡感多么強烈,他們從來不反對任何一個講話和做事像泰人一樣的中泰混血兒。
泰國也不能承受驅(qū)逐華人的經(jīng)濟后果:1955年,泰國政府每年從鴉片專利可獲1.17億銖,華人直接貢獻約7500萬銖;華人每年繳納隨身證例費總款高達1.22億銖,僅此一項已超過僑匯總款額。換句話說,華人為泰國經(jīng)濟做出的貢獻,遠比匯回中國的大得多。
在戰(zhàn)后初期,泰國主要出口貨物是:大米、橡膠、錫、木材,1951年僅這四種貨物就占到泰國出口總額的86.5%,而其中五分之四的生意都歸華人所有。到1950年代末,曼谷企業(yè)主和高級經(jīng)理人的70%都是華人,90%的企業(yè)股份和工商業(yè)資本都在華人手中。1990年代,泰國銷售額前十的企業(yè)中,有九家的老板都是華裔。當(dāng)然也有越來越多泰人進入各行各業(yè),但他們大多是占據(jù)華人向上流動之后騰出來的較低崗位。
時至今日,華人在泰國社會的經(jīng)濟掌控力量仍不可動搖,幾乎構(gòu)成了泰國全部富裕精英。根據(jù)《福布斯》雜志2010年的報告,泰國排名前40的富豪,80%都有華人血統(tǒng)。像正大集團的謝易初就籍貫潮州,億萬富翁及前總理他信(丘達新)則是梅州客家人出身。
幾十年演變下來的結(jié)果,泰國政治精英并未能終結(jié)華人的經(jīng)濟掌控,卻成功地讓越來越多的泰國華人自我認(rèn)同為“泰國人”。我在泰國旅行時,見過一些泰國人家仍然供奉祖先牌位,但他們已經(jīng)不會認(rèn)漢字、說漢語了,往往也沒有中文姓名。
華人終于被同化成了泰國人,但錢還是攥在他們手里,而那依靠的,正是一代代傳承下來的商業(yè)經(jīng)營智慧。
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