如何搭建高端面膜“護城河”？“科技×文化”補齊價值拼圖

來源：市場資訊

（來源：化妝品觀察 品觀）

貝豪在推動面膜品類價值重塑時，不單單是提供產(chǎn)品，更是在努力創(chuàng)造一整套價值邏輯。

在國內(nèi)化妝品行業(yè)，高端面膜市場近兩年正迸發(fā)出日益增強的吸引力。

據(jù)艾媒咨詢《2025年中國面膜行業(yè)發(fā)展白皮書》，早在2024年，中國面膜高端細分市場增速便達到15.3%。歐睿國際的一項調(diào)研數(shù)據(jù)則顯示，2025年，30~45歲女性年均護膚支出中，高端面膜占比已提升至31.7%。

盡管這是一塊頗有潛力的市場蛋糕，但我們也不得不正視一個問題：如今的高端面膜市場，仍缺乏頭部品牌占位，就品牌集中度和市占率而言，在整個面膜品類中依然偏低。

嚴格地說，想要布局高端面膜的品牌并不少，但真正理解其價值的，卻屈指可數(shù)。而現(xiàn)實是，如果無法對高端面膜價值體系抱有完整認知，就很難打造出真正具備高端價值的面膜產(chǎn)品。

面對這一亟待解決的行業(yè)痛點，“高端面膜價值創(chuàng)造者”貝豪，提出了具備5大維度的價值體系。在該體系中，品牌增長賦能并非孤立存在的，而是與夯實面膜高端品質(zhì)的制藥基因、樹立高端產(chǎn)品壁壘的研發(fā)創(chuàng)新、同步世界前沿技術(shù)的全球智造、定義品類高度與厚度的“科技×文化雙輪驅(qū)動”緊密咬合，構(gòu)成了一幅不可拆分的完整價值拼圖。缺失任何一塊，都無法支撐品牌真正立足高端。

其中，“科技×文化雙輪驅(qū)動”，被視為高端面膜價值的終極“護城河”。在這一模式的助推下，貝豪對面膜品類價值的重塑，正取得一個又一個新的進展。

以科技創(chuàng)新投入，

定義面膜價值高度

過去，不同行業(yè)高端產(chǎn)品溢價的產(chǎn)生，常常是通過營造高端調(diào)性、凸顯手工工藝等路徑來實現(xiàn)。

而今，這樣的時代已然結(jié)束，領(lǐng)先的原創(chuàng)科研技術(shù)，正成為驅(qū)動產(chǎn)品高端化的主流力量。

比如高端智能手機，比拼的是芯片、系統(tǒng)、光學影像等綜合技術(shù)能力；高端新能源汽車，比拼的是智駕、人機交互、電池續(xù)航等綜合技術(shù)能力。不難發(fā)現(xiàn)，誰能在某領(lǐng)域樹立科技的領(lǐng)先性，誰便能在產(chǎn)品的高端化上占據(jù)更多話語權(quán)。

高端面膜的價值體系里，科技的位置同樣舉足輕重，一定程度上，定義著面膜價值的高度。這就決定了企業(yè)想要塑造高端面膜價值，必須有相應(yīng)的科技實力作為基石。

以貝豪為例，作為“高端面膜價值創(chuàng)造者”，多年來，其在科技層面已然積累深厚。比如源于1987年的制藥基因，就提供了較高的面膜技術(shù)水平，及有效性、安全性保障；從蠶絲面膜到備長炭面膜，再到提拉緊致V臉面膜、大馬士革玫瑰花水面膜、7A鉑金鉑可拉面膜，每一次產(chǎn)品迭代，也均通過關(guān)鍵專利、技術(shù)壁壘等，為整個產(chǎn)業(yè)探索“高端”的邊界。

當下，從原料研發(fā)到配方創(chuàng)新，從功效驗證到安全性保障，貝豪仍在進行持續(xù)性投入，以拓寬“不可復制”的技術(shù)護城河。其同樣具備技術(shù)引領(lǐng)性的高端面膜新品——雙芯超氧膜，便是創(chuàng)新投入的成果。

《化妝品觀察》了解到，貝豪雙芯超氧膜在原料選擇與配方設(shè)計上，采用了“抗氧化之王”鉑金，跨越“成分添加”，實現(xiàn)了膜布基底的自生抗氧力；膜布創(chuàng)新上，則全球首創(chuàng)雙芯抗氧面膜結(jié)構(gòu)，摒棄化學粘膠工藝，引入獨家頂尖水刺編織技術(shù)兩種材料，兩層皆觸膚，實現(xiàn)功能成分100%的觸膚利用率，由此告別只有單面有效的面膜時代；而其特殊的S紋設(shè)計，則能高效鎖住精華，深度潤養(yǎng)肌膚。

有近40年的科研積累做支撐，加上長期不吝投入，貝豪的科技創(chuàng)新，方可永葆強勁的動能和生命力。

基于此，在履行“高端面膜價值創(chuàng)造者”職能過程中，貝豪才能一直持有創(chuàng)新思維，將面膜品類不斷推升到新的高度，并成為市場值得認可的供應(yīng)鏈企業(yè)，品牌值得信任的共創(chuàng)伙伴。

以提升文化認同，

沉淀面膜價值厚度

如果說，科技作為第一生產(chǎn)力，決定了一個品類能夠在高端化路線上站多高，那么，該品類的美學文化厚度，則決定了其能夠在高端化的路線上走多遠。

收藏級紅酒、名貴手表、名牌服裝等，為何往往出現(xiàn)在高端消費場景？純粹是因為品質(zhì)嗎？顯然不是。其根由在于，這些產(chǎn)品身上，有著深厚的文化價值賦能，因而才更能被高端用戶群體所認可。

相比之下，技術(shù)是可以通過長久的研發(fā)投入和學習追趕的，但文化，卻很難復制，通過文化厚度建立起來的壁壘更難被跨越。高端品牌要建立起來自高端用戶的長期信任，最終還需要提升文化認同來實現(xiàn)。

中國面膜品類高端價值的創(chuàng)造，同樣離不開文化厚度的沉淀。在追求技術(shù)高端化的同時，一定要通過強化高端用戶的文化認同，來拓寬品類的護城河。尤其是在中國面膜努力走向世界的今天，僅僅以技術(shù)賦能顯然不夠，還需要構(gòu)建“一套能講給世界的中國美學敘事”。

只不過，在過去很長一段時期內(nèi)，國內(nèi)面膜行業(yè)對文化厚度的認知是缺失的，這也導致無論是品牌方還是供應(yīng)鏈企業(yè)，難以順利推進面膜品類的高端化。

作為“高端面膜價值創(chuàng)造者”，貝豪很早便意識到這一點，多年來，除不斷夯實技術(shù)壁壘，用科技定義面膜價值高度外，同時在做的，還有以文化沉淀面膜價值厚度。

回溯國內(nèi)面膜發(fā)展歷程，貝豪是少有的對面膜品類歷史、文化、美學進行系統(tǒng)性研究的企業(yè)。早在2023年中國化妝品年會上，貝豪集團CEO梁宏麗就曾在主題演講中指出，文化/情緒正在開啟商業(yè)5.0時代。她強調(diào)，生產(chǎn)制造業(yè)不能只會做生產(chǎn)，只有價格沒有價值，只有插上文化的翅膀，才能真正實現(xiàn)時代新跨越，走向與國際接軌。

以此理念為指引，近年來，貝豪結(jié)合企業(yè)自身實際情況，致力于發(fā)展工業(yè)旅游，探尋美妝制造與文旅產(chǎn)業(yè)相融合，提升工業(yè)制造的價值和溢價空間。比如其位于佛山三水、總投資超10億元的健康美學文化藝術(shù)園，就融入“創(chuàng)新、科技、美學、文化”等理念，打破了對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的認知。

目前，貝豪正在建設(shè)中的美妝藝術(shù)博物館，也深度融入了面膜品類的歷史文化沿革，并以“美”為主題，塑造了一個集美妝、展覽、潮玩、裝置藝術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)作體驗于一體的1000㎡復合式文化藝術(shù)空間。其中，美妝面膜文化空間將系統(tǒng)呈現(xiàn)貝豪對面膜文化、藝術(shù)、美學的理解，由此推動行業(yè)提升對文化價值的認知，重塑面膜品類的文化厚度。

概而言之，品質(zhì)安全是貝豪立命之本，技術(shù)創(chuàng)新是貝豪發(fā)展基石，文化藝術(shù)則是貝豪的價值內(nèi)核。正是因為長期堅持了“科技X文化雙輪驅(qū)動”的路線，將文化作為沉淀面膜價值厚度的核心，貝豪才能在重視文化的商業(yè)5.0時代，發(fā)揮更多“高端面膜價值創(chuàng)造者”的作用。

高端面膜發(fā)展的終點是“生態(tài)構(gòu)建”

從當下行業(yè)現(xiàn)狀來看，高端面膜品類的發(fā)展尚處于較為粗淺的階段。

可以看到，很多品牌布局高端面膜，認知僅停留在推出相關(guān)產(chǎn)品上，這也使得其與供應(yīng)鏈的合作聚焦在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)層面。但高端面膜品類的發(fā)展，不僅需要產(chǎn)品的發(fā)展，更需要整個面膜生態(tài)的發(fā)展。

而一個完整的價值生態(tài)，需要產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)共同構(gòu)建，既涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)，也離不開美學、文化等精神因素的賦能。

貝豪所提出的5大維度的高端面膜“價值拼圖”，正是其構(gòu)建高端面膜生態(tài)的具體呈現(xiàn)。

以其對“科技X文化雙輪驅(qū)動”模式的堅守為例，已然為該生態(tài)的成長畫下濃墨重彩的一筆。

5月12日—5月14日，2026CBE現(xiàn)場，貝豪的展位即以其融合了科技與文化元素的創(chuàng)新風格，吸引了不少逛展者的關(guān)注。雙芯超氧膜、納米纖維超導膜等具備領(lǐng)先科技的產(chǎn)品，及整個展位對面膜藝術(shù)、美學、文化的展示，成為其“科技X文化雙輪驅(qū)動”模式的鮮活注腳。

實際上，貝豪構(gòu)建高端面膜生態(tài)已有多年，健康美學文化藝術(shù)園所領(lǐng)創(chuàng)“產(chǎn)學研游”模式，即是重要成果。如今，美妝藝術(shù)博物館的建設(shè)，將這種全鏈路的面膜生態(tài)構(gòu)建得更為深入和完整，也將“科技X文化雙輪驅(qū)動”踐行得更為徹底。

據(jù)悉，貝豪健康美學文化藝術(shù)園及面膜博物館將于2026年底正式開園，屆時，必將影響整個中國美妝行業(yè)。

以上這些投入，看似與生產(chǎn)無關(guān)，實則是為品牌構(gòu)建“文化資產(chǎn)”。當品牌有了文化厚度，消費者就不再只是為功效買單，而是為認同買單，由此，為長期復購打下堅實的基礎(chǔ)。此外，通過將“工廠生產(chǎn)”升級為“生態(tài)構(gòu)建”，不僅能夠幫助品牌持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新性高端面膜產(chǎn)品，更能為品牌的成長提供更加適宜的環(huán)境與土壤。

當產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)協(xié)同性增強，“價值拼圖”在科技與文化的加持下更為完整，面膜品類的高端化，也就擁有了更大的機會。

回過頭來，我們看貝豪創(chuàng)造高端面膜價值的過程，不難發(fā)現(xiàn)，其在推動面膜品類價值重塑時，不單單是提供產(chǎn)品，更是在努力創(chuàng)造一整套價值邏輯。在這套邏輯里，科技與文化，必定相輔相成，高端面膜發(fā)展的終點，必定是生態(tài)的構(gòu)建。

隨著一切邏輯得以落地，中國的高端面膜，或?qū)⒂瓉硇碌某砷L階段，中國的面膜品類，亦能真正站上世界舞臺。