來源:英華價值研究院
當涂抹式護膚步入存量博弈,資本已將目光投向“口服美容”賽道,這是產業的必然升級,還是被吹大的泡沫?
作者:趙心怡
“內服還有很大的增長空間。”在第三十屆上海CBE美博會現場,一位品牌負責人私下對同行說了這句話。對方點了點頭,沒有反駁。
今年的CBE中國美容博覽會展覽面積達23萬平方米,超3200家企業參展。除了傳統的護膚品、個護、彩妝展位,一個新賽道悄然占據了顯眼的位置:口服美容和大健康。
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CBE美博會現場指示圖(趙心怡 攝)
在E3展館,口服美容品專區人頭攢動。百合股份的一名工作人員告訴中國基金報記者,對營養包、液飲、果凍軟糖感興趣的人非常多,大眾對口服美容的接受度在提升。
該工作人員還提到,從護肝解酒到增肌蛋白,從抗疲勞功能性零食到皮膚狀態管理,不同訴求的產品都有人咨詢。
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美博會的這一隅火熱,只是全球消費與美妝資本大遷徙的一個縮影,國際快消和美妝巨頭紛紛跨越“吃”與“抹”的邊界。例如,聯合利華以約12億美元(約87億人民幣)收購美國軟糖補劑品牌Grüns,寶潔(P&G)收購了高端內生發品牌Virtue Labs和消化健康品牌Wonderbelly。
與國際巨頭高舉高打的“跨界并購”不同,中國本土美妝龍頭則通過源頭技術轉化、前沿學科交叉、設立產業基金等方式,完成對“大健康”賽道的合圍。
資本用真金白銀押注同一個方向:美妝正在從“涂在臉上”轉向“吃進嘴里”。
巨頭紛紛發力
嗅到機會的公司很多,快消巨頭、美妝公司、醫藥企業、原料廠商、傳統保健品牌等,都想在這個還沒定型的市場里分一杯羹。
聯合利華最近的資本動作引起行業的廣泛關注。2025年底至2026年初,聯合利華相繼將冰激凌業務獨立上市,并將剩余的傳統食品業務(如蛋黃醬、湯料等)以448億美元的高價與香料巨頭味好美(McCormick)合并。
在完成對傳統食品的“大剝離”后,聯合利華立馬祭出大動作,在今年4月豪擲12億美元,收購美國新興軟糖品牌Grüns,加之其此前收購的 OLLY、Liquid I.V.、SmartyPants,一個龐大的“科學內服矩陣”正式成型。
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口服美容并非新概念,但2025—2026年發生的,是這一概念從“小眾嘗鮮”向“大眾剛需”的質變。
3月份,前瞻產業研究院發布《2026年中國口服美容品產業全景圖譜》,透露了幾個關鍵數據:2025年全球口服美容品市場規模已達82.1億美元,預計到2031年將突破134億美元;2025年中國市場規模約為255.7億元,2026年預計進一步擴大,其中,口服抗衰品類占比最高(約41.39%)。
回到國內市場,在口服美容發力的巨頭也不在少數,但路徑各有不同。
今年3月,華熙生物發布了“內外兼修”全鏈路健康方案。記者從業內了解到,華熙生物未來會持續在內外兼修、減齡抗衰和活力健康三大領域布局。
貝泰妮則選擇借助資本杠桿,出資5000萬元參與設立10億元級醫療健康產業基金,以此撬動大健康生態布局。
代工廠,隱藏的主角?
品牌是臺前的熱鬧,要理解這個賽道,需要先理解代工廠。
在美博會現場,一家上市公司口服美容品牌的員工告訴記者:“對大多數品牌來說,從零開始自建配方研發、合規審批和生產線,既不現實也不劃算。口服美容產品的生命周期迭代快、爆款窗口短,與其自己養團隊、等批文,不如直接找代工廠。”
2025年6月,衡美健康向北交所遞交招股說明書,自稱“A股口服美容第一股”。如果成功上市,該股將是口服美容賽道第一個純正的代工標的。仙樂健康、百合股份雖然也有相關業務,但在財報中都歸類于大健康食品,并未單獨拎出來強調。
衡美健康的業務模式很清晰:B2B合同生產(CDMO),不賣品牌,專門給品牌商做代工。品牌商想推一款口服美容產品,只需要告訴衡美要什么功效、什么形態、什么價位,衡美就從配方庫里匹配或定制開發,然后生產、包裝、下線,品牌商只需要負責營銷和銷售。
2022年至2024年,衡美健康營業收入分別為5.87億元、9.79億元、10.72億元,歸母凈利潤分別為3983.79萬元、9743.57萬元、1.03億元。
值得一提的是,目前中國營養功能食品合同生產行業前五大廠商合計市占率約14.1%,衡美4.2%的市占率已是第一。可以看出,市場遠沒有整合。
在目前A股和港股市場中,純粹以“大健康/營養保健食品CDMO”身份登陸資本市場的企業并不多。仙樂健康是國內營養健康食品CDMO賽道龍頭,但今年4月,其代工的網紅品牌“優思益(Youthit)”陷入虛假宣傳造假風波。仙樂健康隨后緊急“切割”,表示不參與品牌銷售與宣傳。
2025年,仙樂健康國內新消費客戶收入同比增超50%,MCN客戶和私域客戶均大幅增長。這批依托內容電商崛起的新銳品牌體量小、需求多、迭代快,正在成為代工廠的新增量來源。
太平洋證券在仙樂健康的年報點評中表示,國內業務成功轉型,新消費渠道高速增長驗證了公司的市場適應能力。
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圖源:仙樂健康2025年年報
熱鬧之下
賽道很熱,草莽還在。
口服膠原蛋白到底有沒有用?目前學界還有明顯的分歧。這個爭議不僅停留在學術討論層面,消費者的困惑更為直接,有人認為“有用”,有人說是“智商稅”。在功效認知混亂的市場里,品牌靠營銷建立的信任岌岌可危。
一位銷售總監告訴記者,相比于涂抹式護膚品能見到的即時效果,口服產品的“體感”往往滯后且難以量化。一旦消費者的預期落空,這種“慢熱型功效”帶來的往往是極高的流失率。行業普遍面臨復購率不高的挑戰。
此外,行業當前存在“概念性添加”的問題,即成分表里有某個功效成分,但劑量低到不可能產生實際效果。2025年,多個新銳品牌因功效聲稱不合規被監管點名。2026年初,國家市場監督管理總局發布新規,嚴禁普通食品聲稱保健功能,并開展為期半年的專項整治行動。
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代工模式毛利率為30%—40%,雖然不算低,但想象空間有限。因無品牌溢價,營收增速依賴下游客戶擴張,這是“雙刃劍”。如前文所說,MCN機構和私域流量成代工廠新增量,但依托內容電商崛起的新銳品牌“船小好調頭”,可能因“爆款”起量,也會瞬間被輿情反噬然后迅速消亡。
口服美容賽道還很“年輕”,市場集中度低,機會窗口依然敞開。隨著玩家加速涌入,競爭將會越來越激烈。
編輯:黃梅 校對:紀元 審核:木魚
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