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哈嘍!大家好,我是你們的小志,以前中國車企海外并購處處碰壁,如今歐美車企卻主動送工廠上門,一手交錢一手交廠,毫無阻力!這波集體抄底潮,背后藏著中國汽車的硬核實力。
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據澎湃新聞5月8日報道,吉利已與福特達成協議,正式收購福特西班牙巴倫西亞阿爾穆薩費斯工廠的3號車身總裝生產線,用于生產一款基于GEA架構的新能源車型。
中國政府網數據顯示,我國新能源汽車產銷量已連續10年保持全球第一,這為中國車企出海奠定了堅實基礎。
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很多人疑惑,中國車企為何突然集體盯上海外閑置工廠?其實這不是一時興起,而是順勢而為,更是雙贏之舉。
就說吉利收購的福特西班牙工廠,這座工廠曾是福特的重要生產基地,設計年產能達40萬輛,但隨著福特燃油車銷量下滑,2025年產量僅9.85萬輛,同比下降17.6%,3號生產線早已閑置。
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對吉利來說,新建一座海外工廠,不僅要耗費數十億資金,還要等待3-5年才能投產,時間和成本都不劃算,直接收購閑置生產線,只需一年左右改造,就能快速實現歐洲本土化生產,還能規避歐盟高達45.3%的電動汽車關稅,一舉兩得。
對福特而言,閑置工廠不僅不能創造收益,還要承擔維護成本,賣給吉利既能回籠資金,還能借助吉利的新能源技術,反向布局歐洲電動車市場,及時止損的同時還能抓住新機遇。
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這種合作,受益的還有西班牙當地,工廠重新投產,能帶動當地就業,增加稅收,西班牙當局自然全力支持,形成吉利、福特、西班牙三方共贏的局面。
吉利的動作,只是中國車企抄底海外工廠的一個縮影,近年來,這樣的案例越來越多,每一起都彰顯著中國車企的實力。
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奇瑞正在推進收購日產南非羅斯林工廠,預計2026年年中完成交割,拿下工廠的土地、建筑物及相關資產;長城早已全資收購通用泰國羅勇府工廠,還接手了奔馳巴西伊拉塞馬波利斯工廠,2025年8月已正式投產;比亞迪2024年3月收購福特巴西巴伊亞州卡馬薩里工廠,僅用16個月就實現首車下線。
除了直接收購,中國車企還玩出了新花樣——CDK模式,也就是把整車零部件以散件形式出口,到當地再組裝貼牌銷售,低成本快速打入海外市場。
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俄羅斯伏爾加汽車的復活,就是CDK模式的經典案例,曾經被法國雷諾收購的伏爾加,在俄烏戰爭后陷入絕境,雷諾退出、股權被俄羅斯收歸國有,而俄羅斯自身無法獨立生產。
走投無路之下,伏爾加選擇與中國合作,照搬吉利星越L和星銳兩款車型,核心零部件全部從中國進口,外形幾乎一致,重新命名為K50和C50,成功讓這個瀕臨破產的百年品牌重獲新生,也讓俄羅斯消費者用上了高品質汽車。
還有領跑汽車,借助斯特蘭蒂斯在西班牙、馬來西亞、波蘭、巴西的工廠,直接實現海外落地,省去了建廠的麻煩,快速打開全球市場,成為出海新勢力的代表。
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最讓人意外的是,這波抄底潮,幾乎沒有遇到任何阻力。
要知道,以前中國企業海外并購,歐美往往會以“安全”為由百般阻撓,設置各種門檻,生怕中國企業掌握核心技術,但這一次,從福特、通用出售工廠,到斯特蘭蒂斯助力領跑出海,全程順暢,沒有任何反對聲音。
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核心原因只有一個:中國新能源汽車技術,已經領先全球,歐美車企不得不合作。
中國政府網數據顯示,我國新能源汽車去年產量突破1300萬輛,銷售占比達40.9%,純電動乘用車平均續駛里程接近500公里,動力電池成本降低30%、壽命提高40%,核心技術早已打破歐美壟斷。
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受美國關稅壁壘影響,中國新能源汽車無法直接進入美國市場,但福特、通用等歐美車企,不想錯過新能源轉型的風口,更不想放棄與中國車企合作的機會。
福特就選擇了曲線救國:把西班牙工廠賣給吉利,引入吉利的GEA架構等核心技術,讓吉利為其代工電動汽車,借助吉利的技術和產能,反向占領歐洲市場,實現互利共贏。
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更重要的是,中國車企的海外并購,不是“掠奪”,而是“賦能”,中國車企出技術、出資金,盤活海外閑置產能;海外車企回籠資金,順利轉型;工廠所在地獲得就業崗位和稅收,拉動當地經濟發展,三方都能受益,自然沒有人反對。
吉利汽車集團CEO淦家閱曾表示,中國車企出海,不是去“占領”市場,而是要“走進去”,調動屬地資源,實現雙贏,這正是中國車企的格局,也是合作無阻力的關鍵。
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如今,中國車企的海外布局還在加速,據每日經濟新聞2月14日報道,比亞迪和吉利已入圍日產-奔馳墨西哥工廠的最終收購名單,這座工廠位于墨西哥中部瓜納華托州,區位優勢突出,可輻射北美、南美兩大市場,一旦收購成功,將進一步打通中國車企進入北美的通道。
此外,奇瑞也在競標捷豹路虎英國工廠,一旦成功,將進一步完善歐洲市場布局,讓中國汽車技術更好地走向全球。
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中國車企能集體抄底海外工廠,背后是中國汽車產業的全面崛起,是從“汽車大國”向“汽車強國”的轉變。
曾經,全球汽車產業被歐美日壟斷,中國車企只能靠模仿、代工生存,海外出口也只是低端產品,被貼上“低質低價”的標簽。但現在,情況徹底反轉。
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隨著中國新能源技術的突破,中國車企掌握了動力電池、電機、電控等核心零部件的主動權,產品質量和性能大幅提升,在中東、俄羅斯等市場,中國汽車的售價甚至是國內的兩倍,毛利顯著高于國內,徹底擺脫了低端標簽。
崔東樹表示,中國汽車的全球布局正日益完善,海外生產基地已形成一定規模,KD生產模式逐步普及,核心零部件全球供應網絡初步形成,標志著中國汽車全球生態已進入初步建立階段。
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但這些挑戰,正是中國車企成長的動力,中國車企正因地制宜,調整海外策略,加強本地化研發、生產和服務,逐步提升海外本地化率,努力實現“扎根當地、服務當地”。
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從模仿到引領,從產品出海到產業出海,中國車企的海外抄底潮,不是偶然,而是實力的體現,這背后,是中國制造業的崛起,是中國技術的進步,更是中國大國實力的彰顯。
未來,隨著全球汽車產業向新能源轉型,中國車企將繼續以開放、合作的姿態,賦能海外市場,推動全球汽車產業高質量發展,書寫中國汽車的全球傳奇。
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