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據最新汽車銷量數據顯示:本田中國終端汽車銷量僅22595輛,同比狂跌48.3%。而廣汽本田4月銷量直接跳水至5100輛,同比暴跌72.42%。
要知道,本田中國3月還能賣2.6萬輛,現在這個數據只能用“崩了”來形容。按這樣的節奏下去,第二季度銷量估計將下降到5萬輛左右,全年銷量將在30萬輛上下。
更扎心的是對比。本田中國2020年的年銷量是162.7萬輛。5年多時間跌掉80%,銷量下降的“死亡螺旋”基本形成,接下來只會加速退出中國市場。
可怕的是,本田不只是敗走中國市場。中國市場的慘敗,只是其全球大敗局的開始。
2026年3月,本田發布業績預警:預計2025財年將出現4200億至6900億日元(約合181億至247億元人民幣)的凈虧損。這是本田上市69年以來,首次出現年度虧損。
這一個財年,本田全球銷量僅為352萬輛左右,同比下滑約8%,全球排名跌至第九,直接被中國品牌比亞迪反超并甩在身后。
這不是周期性的波動,而是另一個2020年式的轉折時刻。當然,本田還有很大的下跌空間——畢竟現在還有300多萬輛的盤子可以繼續縮水。
再過5年看本田,其在全球市場必然面臨與中國市場同樣的結局。到那個時候,恐怕就是真的沒有誰能救得了它了。
豐田面臨的挑戰確實與本田類似,都在遭受中國車企的“降維打擊”和電動化轉型的劇痛。不過,豐田的境況比本田好出太多。
2025年,豐田以超1130萬輛的銷量,連續第6年蟬聯全球汽車銷冠,領先第二名大眾200多萬輛。在華銷量也達到了178萬輛,奇跡般地實現了0.2%的微增。
為什么豐田能扛?一方面是因為豐田的混動技術底蘊深厚,在純電過渡期給了它寶貴的緩沖,穩住了基本盤;另一方面,豐田的應對比本田快得多——果斷向中國團隊放權,快速推出爆款本土化車型,而不是像本田那樣死抱著全球模板不放。
也正因為如此,這也成了一些日吹的最好素材,天天拿豐田說事,證明“日本制造依然能打”。
我看問題,既看微觀的技術面,也看宏觀的全局面。用宏觀視野看,日本的汽車產業不會有什么希望,這不是豐田一家可靠努力可以彌補的。
世界處在百年未有之大變局,中美博弈既貫穿全程,也是核心變量。日本的產業行不行,不只取決于自己夠不夠努力,更取決于中美博弈的形與勢。
對于美國來說,地主家的余糧也不多了。所以我們看到,華盛頓那邊瘋狂吸食日韓歐等盟友的血。而在美國這些盟友中,日本是最好收割的一個。
歐盟的存量很大,戰略上有回旋空間。華盛頓逼急了,歐盟可以把中國作為籌碼來平衡美國的壓力。
韓國實力不算強,但平衡戰略比日本好太多。除了上一屆尹錫悅那個傻鳥,其他韓國領導人都深諳此道,也更能應對美國的壓力。
唯獨日本,既沒有歐盟的體量,也沒有韓國的靈活,偏偏又對美國最聽話。對于華盛頓來說,日本就是那個最好吸的“血包”。你說,不吸它吸誰?
現在,日本的優質資產已經被吸得差不多了,剩下最后一塊還能拿得出手的,恐怕就是汽車產業了。那它經受的壓力自然也就最大。
如此一來,日本汽車產業在戰略上面臨中美混合雙打,在技術上又遭遇中國汽車產業的“彎道超車”,其下場早已注定——就是一個“死”字。
這不是危言聳聽。看看本田今天的慘狀,就知道明天豐田也未必能獨善其身。風已經起了,誰也躲不過。
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