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乘客遭遇深夜脅迫線下交易。
撰文 | 麥哩
題圖 | 網絡
2026年4月17日,深夜的上海虹橋機場。
乘客黃先生通過聚合平臺,叫到了曹操出行的一輛白色特斯拉,車牌尾號215。然而,司機聯系他后,開來的卻是一輛灰色比亞迪,車牌尾號678。司機稱“原來的特斯拉發生事故了”。當時已是深夜11點多,黃先生猶豫后上了車。
車輛駛離機場不久,司機突然要求黃先生走線下交易。遭到明確拒絕后,司機竟靠邊停車,言語威脅“要么立馬下車,要么走線下交易!”黃先生錄音后再次拒絕,最終下車。然而司機并未取消訂單,平臺軌跡顯示黃先生仍在車上。他只得自行取消并“一鍵報警”。
事后,曹操出行客服給出的第一個方案,是“賠償15元打車券”。黃先生不認可。
經《上海法治報》記者介入,曹操出行客服經理回應稱:經調取錄音核實,司機存在車輛不一致的違規行為,服務態度惡劣、言語威脅,平臺對司機賬號永久封禁,賠償黃先生500元。平臺還表示將進一步升級人車驗證系統。
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▲ 《上海法治報》報道
這并非個例,2024年至今,類似的劇本 在上海反復上演。
2025年11月,上海李先生乘坐曹操出行僅1.95公里短途,司機以 “路程遠、系統計價低” 為由,要求加價。遭到拒絕后,司機將車輛停靠路邊,強行把李先生拖出車廂并毆打,致其多處挫傷、上肢擦傷。警方介入,涉事司機被行政拘留3日,平臺永久封禁司機賬號,提出 “報銷驗傷費500元 及關懷金300元” 共800元封頂方案,被李先生當場拒絕。
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2025年9月,上海張女士通過曹操出行叫了一輛網約車,預估價14元,實際扣費卻10倍不止,高達147元。客服核實后確認:司機存在嚴重偏航,里程偏差98%,時長偏差136%。事發40多天后,張女士才從記者轉述中得知,差價原因是“司機手機出現問題,未及時結束計費”。
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2025年1月,上海王女士乘坐曹操出行網約車,司機在行駛過程中吸煙。她下車后投訴,但平臺客服回復稱“核查錄音未發現司機吸煙”。媒體介入后,平臺致歉,提出“免單、給30元優惠券”的解決方案,但未透露怎么處罰司機。
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2024年9月,上海于先生凌晨趕飛機,預約曹操出行前往浦東機場。原本42分鐘的常規路線,司機故意繞路多跑30公里,耗時65分鐘,險些耽誤航班。事后平臺回應事件本身 “有問題但不嚴重”。
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問題的背后,是平臺合規管理的松散。
2024年8月,曹操出行上海分公司因 “司機無證上崗、車輛無營運資質”,一天內連領5張罰單,累計罰款數萬元。據統計,僅2024年7月至8月,該公司就接到近40起行政處罰。
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2023年3月,美團宣布關停上海自營網約車業務,全面轉向聚合模式。大量美團自營訂單、司機運力整體移交曹操出行承接。這讓曹操出行的訂單量短期內快速暴漲,但平臺的司機準入、服務管控、安全合規沒能同步跟上,導致后續乘客糾紛、服務亂象出現。
一邊是2025年營收突破200億、季度盈利轉正的光鮮財報,一邊是屬地市場持續發酵的服務問題。這種強烈反差,暴露的不僅是一家公司的管理漏洞,更是整個行業“重擴張、輕治理”路徑依賴的縮影。
就在上月,曹操出行剛剛公開了進軍Robotaxi的宏大藍圖,要拿下15%的市場份額,2030年累計投放10萬輛,全球化布局。但當宣傳片還在描繪“無人駕駛的安全未來”時,平臺上的人駕司機正在現實中威脅乘客“要么下車,要么走線下”。
用技術定義未來,是愿景。用治理守住底線,是基本功。
如果連一臺有人駕駛的車都管不好,憑什么讓用戶相信,你能管好十萬臺無人駕駛的車?
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