我認(rèn)識的公關(guān),完全不想換工作的,基本都是大廠中高層,因為他們心情舒暢、錢拿得多還有社會地位,如果不是身體有病,或者徹底想退休去享受生活,沒幾個人想折騰,大部分想換工作的人,其實都是在試圖集齊三要素,開心、高薪和背書。
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四月,年終獎終于發(fā)完了,樹挪死人挪活,五月份,就成了職場最騷動的時候,很多看似穩(wěn)如老狗的公關(guān)老師,私底下其實都在尋找“動一動”的機(jī)會,甚至還有人專門跑來杭州找我,面對面聊這個事。
為什么想動?不同年紀(jì)有不同的擔(dān)心。
中年人怕失業(yè),怕養(yǎng)不活家庭,怕從一線城市被迫離開;年輕人怕簡歷掉隊,日后跟同齡人無法競爭,上升空間受阻;大家都認(rèn)為,挪一挪,拿到更高的薪資,更高的職位,去更大的公司,就會獲得安全感。
我保證,絕不在這篇文章里,談能力。
能力是一句廢話,95%以上的同志們,煩惱都是來自能力不足,且一生都無法解決,平庸難道就不配工作嗎?對,我們要找的是,如何在平庸中,尋求一種跳槽且越跳越高的可能性。
跳槽的黃金三要素
我說三個案例,然后引導(dǎo)出一個“動一動”的三要素:
中年人的恐懼感能夸張到什么程度?我認(rèn)識的一個西二旗的兄弟,今年三十八,在某互聯(lián)網(wǎng)大廠做中層,其實挺穩(wěn)的,但是這家公司的確上升空間不大了,他總覺得自己會在溫水煮青蛙中,遲早被降本增效掉,于是一直想換一個公司,我說你還能去哪?這個行業(yè),還能去的,除了字節(jié)和阿里,你還能選擇哪里?他的答案是,對,就是字節(jié)和阿里,他們支付高薪能力更強(qiáng),哪怕?lián)Q個城市,離開北京,也可以。
第二個朋友是某四川酒企的,已經(jīng)在這個企業(yè)干了十年,尷尬的是,薪水很少,這幾年,孩子也大了,因為教育,不想在當(dāng)?shù)啬莻€小城市混了,但是把老婆孩子送去成都的話,存款和薪水又顯得捉襟見肘,于是就想換個工作,但是尷尬的是,他發(fā)現(xiàn)自己出去,好像十年的工作經(jīng)驗完全起不到議價作用,簡歷一點亮點都沒有,換工作也可以,不漲薪。
第三個朋友是某車企的公關(guān)一號位,薪水挺不錯,企業(yè)也很成熟,但是有一個很尷尬的現(xiàn)實問題是,他不直接向CEO匯報,中間隔了一個品牌副總裁,導(dǎo)致很多事情非常低效,項目策劃做完,品牌副總裁確認(rèn),CEO臭罵打回,或者CEO直接安排活,干完后,被品牌副總裁陰陽,再或者就是預(yù)算直接被劃去品牌,導(dǎo)致無錢可用,反正就是一萬個憋屈不開心,想要換份工作。
這三個案例,分別代表了背書、薪水、情緒,這三要素對于一個公關(guān)換工作,甚至所有職場人換工作,都非常重要。
新的工作,有沒有更好的職業(yè)背書?能不能給你提供更高的薪水?能不能讓你干得開心?如果三樣,可以占據(jù)兩樣,我建議你就換,如果只有一樣,萬萬不要動,那是必然后悔的選擇。
當(dāng)然,大多數(shù)人想換工作的時候,也都是因為這三要素發(fā)生了變化,能占據(jù)兩要素的人,基本也都不想換工作。
一個98年的小姑娘,前幾年,我介紹去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,一直很穩(wěn)定,也很開心,但是今年又開始找我聊跳槽的事,為什么?因為她覺得,背書和薪水,已經(jīng)不能滿足自己的事業(yè)發(fā)展,當(dāng)然,公司還是很開心,但是一個開心解決不了人的欲望,就是這樣。
職場人,一輩子都在集齊三要素的路上
在正確的年紀(jì)干正確的事
除了三要素之外,跳槽的另外一個變量就是節(jié)奏,要在正確的年紀(jì)做正確的事。
我說兩個案例。
一個95年左右的姑娘,人美心善,熱情洋溢,全身散發(fā)著青春的活力,在某大廠做到了中層,管十幾個人,離開后,找我談心,手握五份中廠一號位的offer,要怎么選?其中不乏明星企業(yè),隔著一千多公里,不對,可能有兩千公里,我都感覺到了那種小傲嬌,幸福的煩惱。
另外幾個中男中女的朋友,40多,都曾是各大媒體的名記,也在各個大廠侵淫了多年,薪資兩三百萬,但是中年失業(yè)后,始終無法二次就業(yè),還有一些是人到中年,混不到中層,就想動一動,但是卻碰不到合適的機(jī)會。
最討厭的是,這個95年的,還給一個40多的打了電話,談了自己的煩惱,哎,我不知道,那個40多歲的,晚上有沒有拿腦袋撞墻。
這就是旱的旱死澇的澇死,表面上來看,大家都有大廠履歷加持,能力值沒啥差別,唯一能解釋的,就是年紀(jì)。
老板們都是人精,30多歲的人比40多歲的人更便宜。
40多歲,拖家?guī)Э诘模趺锤?0多歲的人拼?我認(rèn)識的好幾個30多歲的公關(guān),甚至女生,直接跟老板說,我不打算結(jié)婚,也不打算要孩子,我就要一直工作,北京西二旗那邊,好幾個知名公關(guān),長期不戀愛,不過周末,住在公司周邊,每天第一個到,最后一個走,工作就是人生的全部,40多歲的你,能玩得起嗎?
另外,由于大廠公關(guān)專精尖的特性,很多40多歲的老同志,一輩子只在大廠干一種活,比如維護(hù)個黨央媒關(guān)系,一年拿著幾百萬,結(jié)果被裁了后,才發(fā)現(xiàn),這世界,能給這種待遇的冤大頭公司,原來沒幾家,自己又不會干別的,完蛋。
而這位95年的姑娘在30歲之前做成了兩件事,第一拿到大廠中層的履歷,證明了能力的全面性,第二下了決心要挑戰(zhàn)一號位,確保了自己的年輕籌碼。
最近幾年,我也認(rèn)識了很多大廠的HR,了解了很多原本我不懂的人力資源知識,某電商公司的CHO跟我說,人力資源是一個“大概率”工作,尤其是高級人才,年紀(jì)是確保“大概率”的一個重要因素,有時候不是能力不行,而是年紀(jì)不行,比如說公關(guān)一號位,我們肯定優(yōu)先看40歲左右的人,太年輕了,能力再強(qiáng)也不行,因為容易出錯,驕傲,不敬畏外界,太老更不行,固執(zhí),跟不上時代,容易把團(tuán)隊搞得死氣沉沉。
在什么年紀(jì)干什么活,是大廠用人的一個不成文的規(guī)矩,在管理層面破格提拔,最終的結(jié)果往往都不好,他給我舉了李一男的例子。
這背后的邏輯就是節(jié)奏。
我其實也可以降薪
以上都是關(guān)于跳槽,但是今天更現(xiàn)實的困境是什么?是被裁員后,長期失業(yè),這才是真正的痛,怎么辦?我覺得是先知先覺,客觀評估自己,提前做自我保護(hù)。
用一個真實故事來解讀。
我有一個朋友,在一個小廠做公關(guān)負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊三個人,公司業(yè)務(wù)很穩(wěn)定,每年都賺錢,她已經(jīng)在這個公司干了快十年,從少女到少婦,工資也翻了三倍,也不知道她從哪里聽到了風(fēng)聲,說老板在外面跟人接觸了一些公關(guān)專家,她頓時有了危機(jī)感,而她后面的操作,可以說是教科書級的操作。
首先,她對這家公司有感情,對老板也有感情,不想出去找工作,她習(xí)慣了這個舒適區(qū);其次,她老公收入很好,自己對收入多少并不在意,現(xiàn)在這個收入就很滿意;第三,她愿意學(xué)習(xí),也愿意做出更多的成績。
基于此,她主動去找了CEO,花了兩個小時,認(rèn)認(rèn)真真談了一下自己的職業(yè)規(guī)劃,她沒點破自己的道聽途說,而是帶著一種職業(yè)規(guī)劃的迷茫感來尋求幫助,說了自己對于公司的感情,也說了自己未來可以不用再升職加薪,只想要在公司盡職盡責(zé)地一直干下去,自己真心喜歡公關(guān)這個行業(yè),如果公司有什么新的業(yè)務(wù)需求,自己會繼續(xù)學(xué)習(xí),跟上公司發(fā)展。
其實,對于大部分CEO來說,關(guān)心的核心問題只有三個,忠誠和能力以及性價比。
我的這個朋友,跟他們CEO談話的時間是2019年,如今又過去了7年,她依舊在這個位置上,7年時間內(nèi),風(fēng)平浪靜。
其實,很多時候,如果忠誠和能力都沒問題的時候,我們應(yīng)該思考的是,自己的性價比,你拿著100萬的年薪,是不是30萬的年輕人也可以干?有時候,人到中年,主動表態(tài)“我也可以便宜一點”,是一種自我和解。
上也不一定非要往上走,人的一生,本身就是倒V字形,無論體力、智力、心力到達(dá)了高峰后,都要下滑。
不知道寫了這么多,大家看明白了沒有,四十多歲的我們,拿不到五份offer,不是因為我們不能干,也不是因為我們老,而是因為我們要的薪水和我們的能力以及年紀(jì)之間,無法形成性價比。
本質(zhì)上,CEO在招公關(guān)一號位,公關(guān)一號位在招媒介負(fù)責(zé)人或者內(nèi)容負(fù)責(zé)人,媒介負(fù)責(zé)人在招媒介,心里都是明碼標(biāo)價的,別妄想有什么現(xiàn)場溢價空間,都是設(shè)定好的價格區(qū)間再找人,他們最終考慮的就是在這個價格區(qū)間里,找到他們認(rèn)為最能干的人。
年輕固然重要,但是年輕人也擋不住老同志們愿意降價,所以,時刻確保自己在老板那里,有性價比,才是生存之道。
以上就是我關(guān)于“動一動”的些許思考,希望能有所幫助,如果要讓我給三要素排個序,我的順序是,開心第一,背書第二,薪水第三。
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