遲嘉瑞
基層工作中,一些干部長(zhǎng)期忙于填材料、陪同調(diào)研等事務(wù)性工作,時(shí)間、精力被擠占,干事?tīng)顟B(tài)得不到提振。整治形式主義為基層減負(fù),就是要為干部營(yíng)造“干好有用的事”的條件,把心思和力量放到服務(wù)群眾上去。
治理資源有限,必須把好鋼用在刀刃上,算好“效用賬”。口徑不一導(dǎo)致的重復(fù)填報(bào)、權(quán)責(zé)不清帶來(lái)的攤派、考核過(guò)多過(guò)頻造成的隱形負(fù)擔(dān),都是消耗治理效能的“無(wú)用功”。找出非緊迫的、重復(fù)性的事項(xiàng),通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制和協(xié)調(diào)溝通實(shí)現(xiàn)合并完成、集中完成。表格少了、陪會(huì)少了,干部們才能從“案頭”走向“地頭”。
減負(fù)非一時(shí)之功,關(guān)鍵還需自上而下健全制度,標(biāo)本兼治。建立職責(zé)準(zhǔn)入清單,明確基層“該干什么、能干什么”,杜絕隨意攤派;規(guī)范審核機(jī)制,打通數(shù)據(jù)壁壘,統(tǒng)籌控制考核調(diào)研的總量和頻次,避免多頭重復(fù)指令……把減負(fù)的舉措固化成長(zhǎng)效機(jī)制,基層干部才能真正輕裝上陣,在為民服務(wù)上看得更遠(yuǎn)、干得更實(shí)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2026年05月13日 11 版)
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