“野爹機”事件給所有公司敲響了警鐘

文/端宏斌

今天OPPO手機化身“野爹機”幾乎承包了我全天的笑點。如果你還不知道發生了什么，那我先簡單解釋一下。

話說OPPO手機在母親節前發了一些營銷廣告，其中有一條特別辣眼睛，內容如下：

文案充斥著飯圈的惡臭：我媽有兩個“老公”，一個是我爸，另一個一年見兩回，跟我爸約會基本不打扮，見另一個，她恨不得穿婚紗。

受此啟發，網友用AI快速生成了男版廣告《我的爸爸》：

OPPO廣告翻車事件發生在5月8日，正常情況下，這種事三天也就過去了。互聯網每天都有新熱點，大家罵幾句，品牌裝死幾天，事情就結束了。

但這一次沒有。

到今天，熱度不但沒降，反而越來越高。原因很簡單：網友又挖出了更多的信息。先是文案負責人身份曝光，創作這個惡臭廣告的余某，竟然又是畢業于武漢大學的文科女。哎，武漢大學，怎么每次都有你。這次武大聰明了，發現不妙第一時間就站出來做切割，聲明絕不認同廣告內容。

剛才有網友又翻出來余某的大學畢業論文《生態批評視域下的安徒生童話研究》，發現她竟然借著安徒生童話來打女權，以下是論文內容截圖：

哈哈，對于女權的套路，我是太熟悉了，它先預設一個結論：傳統童話都是父權壓迫。 然后再回到文本里找證據。 小美人魚愛王子，就叫“女性自我閹割”； 她失去聲音，就叫“女性失語”； 她走路痛苦，就叫“父權規訓身體”； 她沒有得到愛情，就叫“男性中心敘事對女性的懲罰”。這套理論已經像八股文一樣，任何東西都可以直接往上套。

此時跑出來一個大聰明，給OPPO手機起了一個新的綽號：“野爹機”，基本上這個綽號一出來，OPPO手機的形象徹底完蛋，根本不可能翻身了。它的殺傷力遠遠超過“廣告低俗”“價值觀不當”這種評論，因為它不再只是攻擊品牌，而是給用戶貼標簽。你用這個手機，別人就拿這個梗嘲笑你。你拿什么反駁？

企業最怕的不是挨罵，有時候挨罵反而還能帶來流量。企業最怕的是品牌被污染，用了你的產品，用戶看起來像個傻瓜，這洗都沒法洗。OPPO做了那么多年渠道，砸了那么多廣告，請了那么多明星，賣點從影像到系統，從外觀到折疊屏，最后可能被一個臟梗徹底打穿。

OPPO一共道歉了兩次，第一次道歉的時候，她根本不明白發生了什么，還以為這是無意的冒犯。她們會覺得，自己只是想表達“當代母親的多元化形象”。這恰恰是最危險的地方。因為她們已經分不清，什么叫女性表達，什么叫飯圈黑話；什么叫尊重母親，什么叫消遣男性；什么話能在飯圈里自嗨，什么話絕不能進入大眾廣告。

商業公司最基本的任務，是服務消費者，不是教育消費者。品牌廣告第一件事，是讓消費者舒服、信任、愿意購買。不是讓營銷團隊的某些人借著公司預算，販賣自己的骯臟私貨。

這樣一條文案，從創意到設計，從審核到投放，中間不可能只有一個人看過。只要有一個正常的成年人停下來問一句：這句話會不會有問題？會不會冒犯男性？會不會讓用戶尷尬？會不會被改造成攻擊品牌的臟梗？這事都不至于鬧到今天?？上]有。我要是這家公司的老板，我會第一時間把整條線的人全部開除，因為這條線上的所有人，都有問題。

為什么公眾會這么憤怒？我來告訴你原因，因為這些年女權分子的所作所為實在是太過分了，她們已經成功的激怒了沉默的大多數，這些人不打算再沉默了。他們想的是，干脆把OPPO這個品牌給獻祭掉，讓其他公司都意識到，當她們掌握市場營銷權之后，會做出什么樣的破壞。

這件事發生之后，很多公司都應該立刻審查自己的營銷團隊。就查三件事：

第一，營銷團隊有沒有把女權意識形態帶進品牌表達。

第二，內部有沒有人敢對低俗玩梗說“不”。

第三，重大節日、家庭倫理、性別議題、兒童議題，有沒有更高等級的審核機制。

一個大品牌，不能讓這幫人憑感覺裸奔。

我對下個季度OPPO手機的銷量表示悲觀，因為當人們下一次換機時，只要想起“野爹機”這個梗，就換別的品牌了。年輕人怕被人笑，中年人覺得晦氣，父母輩看不懂但聽著難聽。OPPO這是要完啊。

寫到這里，我看到了最新的一季度結婚人數，不出所料，又創新低。

我們都知道男女對立導致結婚率越來越低，那到底是誰在挑動男女對立呢？這個問題如果不問個明白，事情永遠不可能解決。