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這年頭,190塊錢能把一個成年人逼到什么程度?
說實話,我一開始看到這個新聞的時候,還以為是假的。
190塊錢。
現(xiàn)在很多人出去吃頓飯都不止這個數(shù)。
可就是為了這190塊,有人開車1600公里,跨省跑到陌生城市,在凌晨一點之后,一棟樓一棟樓、一個垃圾桶一個垃圾桶地翻。
他在找什么?
找一袋被買家扔掉的榴蓮。
準(zhǔn)確點說,是一袋被說成“發(fā)霉變質(zhì)”、已經(jīng)申請了“僅退款”的榴蓮肉。
這不是電影情節(jié),是真事。
5月7日,河南榴蓮商家程先生“千里追退款”的新聞沖上熱搜。
事情發(fā)展到現(xiàn)在,評論區(qū)已經(jīng)徹底吵翻了。
有人罵買家:
“這種惡意退款就該抓!”
“現(xiàn)在做生意太慘了,誰還敢賣生鮮?”
也有人反過來質(zhì)問:
“別裝可憐。如果沒有‘僅退款’,消費者買到爛東西怎么辦?”
“以前商家耍賴的時候,誰替普通人維權(quán)?”
雙方都覺得自己有道理。
但我把整件事看完之后,真正感到后背發(fā)涼的,并不是一個“壞買家”遇上“犟商家”的故事。
而是你會突然發(fā)現(xiàn):
這已經(jīng)不是“誰坑人”的問題了,是一個越來越危險的現(xiàn)實。
平臺制定規(guī)則,算法負責(zé)裁決,AI開始批量造假,最后被逼到崩潰邊緣的,卻永遠是那些還想講道理的人。
這才是最可怕的地方。
最絕望的,從來不是被騙190塊,而是“你根本贏不起”
很多人不理解。
為了190元,花幾千塊跨省維權(quán),圖什么?
答案其實很簡單。
因為在今天很多平臺的規(guī)則里,商家從點下“發(fā)貨”那一刻開始,就已經(jīng)默認站在了弱勢的位置。
程先生反復(fù)查看過發(fā)貨視頻,榴蓮并沒有問題。
可買家收到貨后,發(fā)來一張“發(fā)霉變質(zhì)”的照片,申請“僅退款”。
接下來發(fā)生的一切,非常熟悉。
平臺沒有人工核實;
沒有真正調(diào)查;
甚至沒有完整溝通。
系統(tǒng)自動判定:
退款成立。
很多人沒意識到,這套機制最狠的地方,不是“偏向消費者”。
而是,它把維權(quán)成本,抬到了普通人無法承受的高度。
如果你認了。
那你的店鋪很可能會被一些灰產(chǎn)盯上。
因為在某些人眼里,你不是商家,你是“軟柿子”。
今天騙你190,明天可能就是1900。
可如果你不認。
那你就得自己承擔(dān)所有成本:
跨省路費、住宿費、時間成本、取證成本、訴訟成本……
哪怕最后你贏了,拿回來的,也只是190塊。
這才是真正讓人窒息的地方。
系統(tǒng)在無形中告訴所有人:
“講道理可以,但代價由你自己承擔(dān)。”
于是越來越多人開始明白一件事:
不是維權(quán)沒用,而是,你根本維不起。
“僅退款”為什么會出現(xiàn)?因為消費者也曾被逼到?jīng)]辦法
寫到這里,一定會有人開始站隊:
“支持商家,必須取消僅退款!”
但問題沒有那么簡單。
因為很多消費者,確實被坑怕過。
有人買9塊9水果,打開箱子全爛了;
有人買幾十塊衣服,回來像抹布;
有人買生鮮,商家一句“影響二次銷售”,直接拒絕退貨。
最經(jīng)典的一句話是什么?
“親,我們小本生意,不支持退換哦。”
以前沒有“僅退款”的時候,普通消費者維權(quán)有多難?
為了十幾塊錢:
你要拍照;
你要錄視頻;
你要和客服反復(fù)拉扯;
甚至還要自己承擔(dān)運費。
最后大多數(shù)人都會說一句:
“算了,不值得。”
所以平臺后來推出“僅退款”。
它最初的邏輯,其實很簡單:
降低普通消費者的維權(quán)門檻。
它像一把保護弱者的傘,讓無良商家不敢太囂張,讓普通人終于能低成本維權(quán)。
從這個角度說,它本來是一種進步。
但問題出在:
當(dāng)一把保護弱者的工具,沒有邊界地擴張之后,它就會變成另一種傷害。
當(dāng)“盾牌”開始變成飛刀,買賣雙方就不再是交易關(guān)系。
而像兩個被扔進規(guī)則角斗場里的困獸。
真正可怕的,不是惡意退款,而是“職業(yè)薅羊毛”已經(jīng)AI化了
為什么2026年,這類矛盾開始全面爆發(fā)?
因為技術(shù)開始大規(guī)模放大人性的漏洞。
以前的惡意退款,還只是拍幾張模糊照片,網(wǎng)絡(luò)找?guī)讖埨淄掌?/p>
現(xiàn)在不一樣了。
現(xiàn)在最恐怖的東西,叫AI生成。
它甚至沒門檻,免費就能生成:
“榴蓮發(fā)霉圖”
“衣服破損圖”
“電器冒煙圖”
甚至連快遞單號、光影角度、包裝褶皺都能做得極其真實。
很多普通商家根本分辨不出來。
有些平臺系統(tǒng),也一樣分辨不了。
更可怕的是,這已經(jīng)不是個別人。
而是一條完整產(chǎn)業(yè)鏈:
有人研究平臺規(guī)則;
有人賣退款教程;
有人專門生成AI造假圖;
甚至還有人教你“怎么說客服最容易秒退”。
而平臺真正關(guān)心的是什么?
不是絕對公平,是處理效率。
你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多客服越來越像機器人。
因為平臺真正追求的,是:
快速結(jié)束糾紛;
快速降低投訴;
快速維持用戶數(shù)據(jù)。
至于真相,很多時候,并不重要。
于是最后形成了一個極其荒誕的局面:
壞買家在薅商家;
壞商家在騙消費者;
而真正守規(guī)矩的人,卻在被系統(tǒng)來回消耗。
最危險的從來不是規(guī)則有漏洞,而是規(guī)則開始默認:
老實人會忍。
最該被追問的,其實是那個“隱身的平臺”
聊到這里,真正的問題終于浮出來了。
在買家和賣家撕得頭破血流的時候。
平臺去哪了?
它其實一直都在。
只是它站得太高了。
高到不用承擔(dān)情緒,只負責(zé)收割結(jié)果。
消費者滿意度,它拿到了。
用戶增長,它拿到了。
商家傭金、廣告費,它也拿到了。
但風(fēng)險呢?
它幾乎全都甩了出去。
商品問題,商家承擔(dān);
維權(quán)拉扯,買賣雙方自己撕;
風(fēng)控判斷,交給算法。
而算法只在乎:
“快不快。”
很多時候并不在乎:
“對不對。”
讓·鮑德里亞曾說:
“現(xiàn)代系統(tǒng)最高明的地方,是讓底層彼此對立,而不是共同追問權(quán)力。”
這句話放到今天的電商生態(tài)里,幾乎精準(zhǔn)得刺耳。
平臺本該是裁判。
可現(xiàn)在,它更像一個負責(zé)發(fā)號碼牌的人。
它把刀遞給消費者,把風(fēng)險推給商家,然后坐在高臺上,看著雙方互相廝殺。
自己收流量、收數(shù)據(jù)、收利潤。
于是“僅退款”最后變成了一件非常吊詭的事:
平臺用商家的代價,去換消費者的滿意。
再用消費者的憤怒,去逼商家繼續(xù)讓利。
而真正崩塌的,是人與人之間最基本的信任。
這件事的好消息是:
那個惡意退款的買家,已經(jīng)被行政拘留。
程先生最終證明了自己的清白。
可問題真的解決了嗎?
沒有。
因為還會有下一個程先生,也還會有下一個被坑的消費者。
最怕的不是騙子越來越多。
而是:
老實人開始慢慢覺得講道理這件事,越來越貴了。
如果一個社會最后變成:
誰更會鉆漏洞,誰活得更輕松。
誰堅持規(guī)則,誰反而吃虧。
那時間久了,會發(fā)生什么?
很簡單。
沒人再愿意當(dāng)老實人了。
這可能才是這件事最讓人后背發(fā)涼的地方。
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