來(lái)源:新周刊
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“如果可以當(dāng)一頭奶牛”——從表面看,這是一個(gè)幾乎沒(méi)有加班、躺著也能產(chǎn)出的“職業(yè)”,但這種輕松背后似乎有苦難言:休息是為了更高效地生產(chǎn),而所謂的照護(hù),本質(zhì)上也是對(duì)身體的一種更高效利用。
作者 | Fleming
編輯 | 蘇煒
題圖 | IC
“在奶牛牧場(chǎng)當(dāng)一頭牛,是種什么體驗(yàn)?”
規(guī)律作息、包吃包住,更有智能穿戴設(shè)備提供全年無(wú)休的健康監(jiān)測(cè)。對(duì)于奶牛1389號(hào)來(lái)說(shuō),這幾乎就是它全部的“職場(chǎng)體驗(yàn)”。
凱思林·格里斯佩在非虛構(gòu)著作The Cow with Ear Tag #1389里寫(xiě)道,在現(xiàn)代牧場(chǎng),奶牛編號(hào)代表著一套精確運(yùn)轉(zhuǎn)的管理系統(tǒng)。
作者由此追蹤了全球化工業(yè)體系下的現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖業(yè):曾經(jīng)散漫游蕩在田野的耕牛,如今走進(jìn)萬(wàn)頭級(jí)的規(guī)模化牧場(chǎng),戴著電子項(xiàng)圈接受24小時(shí)監(jiān)控,一天3—4次準(zhǔn)時(shí)打卡擠奶,吃著精確配制的飼料,住在配備沙床、通風(fēng)噴淋系統(tǒng)甚至播放輕音樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)工位里。每一個(gè)環(huán)節(jié)都有指標(biāo),每一項(xiàng)指標(biāo)都指向更高的產(chǎn)量、更短的周期和更可控的健康狀況。
從散養(yǎng)在田間,到如今成為流水線(xiàn)上的“產(chǎn)奶工”,奶牛的角色完成了徹底的工業(yè)化轉(zhuǎn)型。我們每個(gè)人都在這場(chǎng)變革中受益,享受“牛奶自由”,卻鮮少有人細(xì)思,奶牛的“職場(chǎng)”究竟發(fā)生了什么變化?
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越安逸,越高產(chǎn)
雖然當(dāng)代職場(chǎng)人常以“牛馬”自嘲,但在現(xiàn)代化大牧場(chǎng)里,奶牛們過(guò)得或許比人們想象中的更加安逸:它們看起來(lái)幾乎整天都在躺平,而且躺得越久,產(chǎn)出反而越穩(wěn)定。
其實(shí),“奶牛”從來(lái)不是一個(gè)牛種,而更像一份職業(yè)。只要是處在哺乳期的母牛,都可以被稱(chēng)為奶牛。人們印象中黑白相間的荷斯坦牛(Holstein)是全球奶業(yè)的絕對(duì)主角,這一牛種以年均10噸的驚人產(chǎn)奶量,一舉定義了現(xiàn)代奶牛的“職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
在英國(guó)導(dǎo)演安德里亞·阿諾德的紀(jì)錄片《奶牛》(Cow)中,鏡頭緊貼牛的視線(xiàn),捕捉了這些“大場(chǎng)員工”的日常。從牛舍到擠奶廳,再到機(jī)械轉(zhuǎn)盤(pán),“牛生”被切分成穩(wěn)定而重復(fù)的片段,直到變成系統(tǒng)的一部分。
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(圖/《奶牛》)
對(duì)于一頭成熟的荷斯坦牛,一份典型的日計(jì)劃表大概是這樣的:進(jìn)食六小時(shí),運(yùn)動(dòng)社交兩小時(shí),剩下的時(shí)間幾乎全部用于躺臥。至于上班——產(chǎn)奶,每天加起來(lái)也不過(guò)半小時(shí)。
以大型牧場(chǎng)常見(jiàn)的轉(zhuǎn)盤(pán)式擠奶機(jī)為例,奶牛依次走上旋轉(zhuǎn)平臺(tái),設(shè)備自動(dòng)完成擠奶流程,整個(gè)過(guò)程高度標(biāo)準(zhǔn)化。一些牧場(chǎng)則更自由,奶牛可以自愿選擇上班時(shí)間,想擠奶就自己走上機(jī)器,形成某種意義上的“彈性工作制”。
而這一切的目的,都是高產(chǎn)。
作為哺乳動(dòng)物,奶牛和人類(lèi)一樣,只有在成為母親之后才會(huì)分泌乳汁。自然狀態(tài)下的野牛兩三年才繁殖一次,哺乳期只有幾個(gè)月。但在現(xiàn)代牧場(chǎng),奶牛需要在一年一胎的節(jié)奏下保持305天泌乳,60天休息,這就構(gòu)成了現(xiàn)代畜牧業(yè)所謂的“305+60”周期。
奶牛的身體在催乳素的作用下全速運(yùn)轉(zhuǎn),這一擠,就是300多天。為了確保產(chǎn)量不中斷,在產(chǎn)后兩到三個(gè)月,它會(huì)被再次人工授精,開(kāi)始下一輪妊娠。這意味著在漫長(zhǎng)的10個(gè)月里,它需要一邊分泌乳汁,一邊孕育新的生命。一頭高產(chǎn)奶牛的年產(chǎn)奶量在10噸以上,足以裝滿(mǎn)一輛中型油罐車(chē)。
剩下的60天則被稱(chēng)為“干奶期”,聽(tīng)起來(lái)像是奶牛的“帶薪年假”。但實(shí)際上是因?yàn)槟膛5娜橄俳M織在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下已如扯斷的橡皮筋,如果不休這60天,它們下一年的產(chǎn)能便會(huì)斷崖式下跌。
為了維持這種極限產(chǎn)出,奶牛的菜單也需要精密定制,苜蓿、青貯飼料、玉米粉、豆粕等按比例混合,奶牛每產(chǎn)出一公斤牛奶,還需要飲3—4升水,這樣的“八菜一湯”成為奶牛食堂標(biāo)配。
“數(shù)字化”是這場(chǎng)職場(chǎng)演變的終極形態(tài)。每頭奶牛出生后都會(huì)佩戴電子耳標(biāo),進(jìn)入泌乳期后,還會(huì)配備智能項(xiàng)圈,監(jiān)測(cè)其反芻次數(shù)、活動(dòng)量、發(fā)情周期等指標(biāo)。
奶牛在牛舍、采食通道和擠奶廳之間過(guò)“三點(diǎn)一線(xiàn)”的生活,這樣對(duì)牧場(chǎng)來(lái)說(shuō)最為經(jīng)濟(jì)。與之配套的工位也經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算,通常是不到三平方米的標(biāo)準(zhǔn)化臥床,既能保證奶牛躺臥舒適,又能減少不必要的活動(dòng)損耗。
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(圖/pexels)
至于職場(chǎng)的終局,奶牛在兩歲左右完成首次配種,正式進(jìn)入產(chǎn)奶階段,之后便在泌乳與妊娠的循環(huán)中維持高產(chǎn),直到產(chǎn)量下降。一般來(lái)說(shuō),這個(gè)周期不會(huì)太長(zhǎng)。盡管荷斯坦牛的自然壽命可達(dá)到20年以上,但在現(xiàn)代牧場(chǎng)里,多數(shù)個(gè)體在4—6歲就會(huì)被“淘汰”——轉(zhuǎn)入肉牛鏈條或結(jié)束生命。
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被發(fā)明的奶牛:
一個(gè)物種的工業(yè)化簡(jiǎn)史
在漫長(zhǎng)的人類(lèi)文明史中,“奶牛”作為一個(gè)工種,很晚才出現(xiàn)。
大約1萬(wàn)年前,人類(lèi)開(kāi)始馴化牛、羊等反芻動(dòng)物,最初是為了得到其肉、皮毛,還有最重要的勞動(dòng)力,乳品更像農(nóng)耕和游牧的副產(chǎn)品。
真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在工業(yè)革命之后的西方國(guó)家。19世紀(jì)中葉,鐵路的鋪設(shè)讓原本局限在村莊里的鮮奶第一次突破了地理限制,再加上巴氏消毒技術(shù)的發(fā)明解決了保鮮難題,牛奶變成了可以遠(yuǎn)距離流通的大宗商品。
商品社會(huì)的需求一旦被打開(kāi),就不再有上限。過(guò)去那種靠天吃飯的模式無(wú)法穩(wěn)定為人們供應(yīng)牛奶,人類(lèi)開(kāi)始用工業(yè)思路重新思考:
“如何讓一頭牛,更多、更穩(wěn)定地產(chǎn)奶?”
從19世紀(jì)末開(kāi)始,各種機(jī)械擠奶設(shè)備層出不窮——從早期的手動(dòng)泵,到后來(lái)的真空脈動(dòng)擠奶機(jī),橡膠乳杯取代了擠奶工的雙手,牛棚也逐漸往工廠(chǎng)方向改造。在轉(zhuǎn)盤(pán)擠奶機(jī)緩慢旋轉(zhuǎn)的嗡鳴聲中,牛產(chǎn)奶不再是為了哺育后代。
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(圖/pexels)
接受改造的不只牧場(chǎng),還有奶牛本身。
來(lái)自荷蘭的黑白花牛,也就是荷斯坦牛,通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的定向篩選,保留了產(chǎn)奶量最高、乳房最大、性情最溫順的基因。
現(xiàn)代奶牛,或許已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的自然生物。
1980年,美國(guó)荷斯坦牛協(xié)會(huì)確立的“奶牛體型線(xiàn)性評(píng)定方法”,目前通行于全球主要國(guó)家。大到體形、小到蹄甲的角度,都有精確的評(píng)分指標(biāo)——這些指標(biāo)不只是為了選出好看的奶牛,奶牛在水泥地面上站立和高頻行走時(shí),哪怕是蹄部角度的細(xì)微差異,也會(huì)影響“工作”。在這套系統(tǒng)里,牛角已無(wú)存在的必要,為了其他“同事”的安全,去角成為牧場(chǎng)常見(jiàn)的選擇。
這套篩選機(jī)制同樣區(qū)分性別。在現(xiàn)代牧場(chǎng)中,只有極少數(shù)公牛被留下作為種用,其余大多在出生伊始就被送入肉牛體系。
留下的幸運(yùn)兒,也不會(huì)擁有自由擇偶權(quán)。通過(guò)人工授精,一頭優(yōu)質(zhì)種公牛的遺傳資源可以被復(fù)制到成千上萬(wàn)頭母牛身上,甚至連后代性別也可以被提前控制,牧場(chǎng)會(huì)盡可能提高母牛比例,讓整個(gè)系統(tǒng)更高效。
這種效率取向,在“乳業(yè)后發(fā)國(guó)家”尤為明顯。
改革開(kāi)放后,喝牛奶真正成為很多中國(guó)人的飲食習(xí)慣,奶牛養(yǎng)殖業(yè)也隨之進(jìn)入快速擴(kuò)張期,小農(nóng)戶(hù)大量涌現(xiàn)。2008年三聚氰胺事件之后,分散飼養(yǎng)模式逐漸被規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的大牧場(chǎng)模式取代。
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(圖/pexels)
當(dāng)然,高效化的缺點(diǎn),也在高效化完成之后浮現(xiàn)。近幾年,原奶價(jià)格持續(xù)走低,但乳制品行業(yè)的利潤(rùn)空間并不高,設(shè)備、飼料、人工,每一項(xiàng)成本都在上漲。據(jù)行業(yè)研報(bào),2025年很多地區(qū)的奶價(jià)已經(jīng)跌破成本,在山東甚至每養(yǎng)一頭牛就要虧損800元。
過(guò)去兩年,全國(guó)奶牛存欄數(shù)量下降約60萬(wàn)頭,在供需失衡的背景下,低產(chǎn)個(gè)體將會(huì)被更快淘汰。市場(chǎng)波動(dòng)直接導(dǎo)致了很多奶牛被“裁員”——當(dāng)然,它們面臨的裁員比人類(lèi)職場(chǎng)更加殘酷。
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情緒也是產(chǎn)能的一部分
有趣的一點(diǎn)是,現(xiàn)代牧場(chǎng)比任何時(shí)代都更在意牛的情緒,只是它的出發(fā)點(diǎn),與我們通常理解的“關(guān)懷”并不完全一樣。
如果說(shuō)社會(huì)學(xué)家定義的“情緒勞動(dòng)”是指某些崗位必須維持的職業(yè)微笑,那么在萬(wàn)頭牧場(chǎng)的工業(yè)流水線(xiàn)上,奶牛雖然不會(huì)理解什么叫“績(jī)效”,但它們的情緒,正在被當(dāng)作一種可以被捕捉、分析,并不斷提高的“產(chǎn)能”。
過(guò)去,對(duì)于農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō)最困難的是判斷哪一頭牛不舒服。有了電子項(xiàng)圈后,一切都大不相同,數(shù)據(jù)一旦偏離正常值,系統(tǒng)就會(huì)預(yù)警,提示飼養(yǎng)員介入。焦慮、不安、疼痛,奶牛們?cè)倦y以言說(shuō)的這些狀態(tài),都可以毫無(wú)障礙地以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
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(圖/pexels)
大數(shù)據(jù)深知,一個(gè)焦慮、憤怒、生理極度不適的“單位”是無(wú)法持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量乳汁的。
因此,讓奶牛“快樂(lè)”,不是一個(gè)道德選項(xiàng),而是一項(xiàng)硬性的生產(chǎn)指標(biāo)。
為了營(yíng)造能讓產(chǎn)奶效率最大化的“正面情緒”,現(xiàn)代牧場(chǎng)被改造成了一個(gè)充滿(mǎn)暗示的心理診所。在這里,奶牛的待遇堪稱(chēng)養(yǎng)殖業(yè)之最——
它們可以盡情躺平,因?yàn)檠芯匡@示,泌乳牛每多躺臥一小時(shí),日產(chǎn)奶量就能增加1.7公斤。光照和音樂(lè),則是更隱蔽的情緒管理工具——延長(zhǎng)到16小時(shí)以上的光照,能讓奶牛的生理周期維持在更適合泌乳的狀態(tài),舒緩的旋律可以降低奶牛的應(yīng)激反應(yīng),通過(guò)內(nèi)分泌的欺騙,奶牛的生物鐘永遠(yuǎn)停留在愜意的虛構(gòu)季節(jié)。
對(duì)情緒的管理,甚至包括“牛際關(guān)系”。奶牛是群居動(dòng)物,《中國(guó)畜牧雜志》調(diào)查發(fā)現(xiàn),一頭奶牛通常有近20個(gè)“熟悉的同伴”,它們會(huì)通過(guò)舔毛、嗅聞和低聲哞叫進(jìn)行社交。有牧場(chǎng)的獸醫(yī)發(fā)現(xiàn),病牛被隔離后,同圈的幾頭牛在第二天會(huì)出現(xiàn)異常指標(biāo)。檢查結(jié)果顯示它們并沒(méi)有生病,僅僅是因?yàn)槭チ巳粘I缃坏摹伴|密”。
牧場(chǎng)隨后調(diào)整了規(guī)則:對(duì)于無(wú)傳染風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體,不再?gòu)?qiáng)制隔離,而是在原圈舍治療。理由很簡(jiǎn)單——減少離群帶來(lái)的應(yīng)激,可以穩(wěn)定它們的泌乳表現(xiàn)。
在奶牛養(yǎng)殖業(yè),最敏感的倫理爭(zhēng)議莫過(guò)于“母嬰分離”。在自然界,小牛要喝六個(gè)月母乳,但在牧場(chǎng),親子分離往往在產(chǎn)后14小時(shí)內(nèi)發(fā)生。這是出于衛(wèi)生、效率以及成本等多重考慮,畢竟小牛多喝一滴奶,牧場(chǎng)就少攢一滴奶,更重要的是,親子共處越久,分離時(shí)的情感創(chuàng)傷就越嚴(yán)重。
凱思林也在書(shū)里寫(xiě)道,一些母牛在失去孩子后會(huì)不斷悲鳴、尋找,有的會(huì)持續(xù)數(shù)天甚至更久。
牧場(chǎng)對(duì)此深表同情,然后通過(guò)高熱量飼料的投放和固定的擠奶安排,迅速把母牛的注意力拉回生產(chǎn)流程。
這或許正是現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖業(yè)最特殊的地方:和養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)等比起來(lái),它們的做法稱(chēng)不上完全壓榨,但也沒(méi)有多么單純的善待,一切都是為了讓奶牛在盡可能穩(wěn)定、放松的狀態(tài)下,持續(xù)完成它們的工作。
回到最初那個(gè)帶點(diǎn)玩笑意味的想象——“如果可以當(dāng)一頭奶牛”。從表面看,這是一個(gè)幾乎沒(méi)有加班、躺著也能產(chǎn)出的“職業(yè)”,但這種輕松背后似乎有苦難言:休息是為了更高效地生產(chǎn),而所謂的照護(hù),本質(zhì)上也是對(duì)身體的一種更高效利用。
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(圖/pexels)
而當(dāng)審視“牛生”的你我抬起目光,忽然發(fā)現(xiàn)周遭的職場(chǎng)在許多細(xì)節(jié)上也像極了一座大型牧場(chǎng),我們除了情緒上的悵然和行動(dòng)上的松弛,似乎也暫時(shí)沒(méi)有太多應(yīng)對(duì)之法。
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本文原載于《新周刊》總第706期《后工作社會(huì)》
原標(biāo)題:《歡迎來(lái)到奶牛的現(xiàn)代職場(chǎng)》
706期雜志已上市
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