被聽見的尊重與熱愛?#馬拉松主持

近幾年，中國馬拉松賽事數(shù)量迎來井噴，從一線城市的白金標(biāo)大賽，到縣域城市的特色路跑，黃金月份的周末比賽絡(luò)繹不絕。

可賽事多了，不僅精英運(yùn)動員供不應(yīng)求，專業(yè)的馬拉松主持人、解說員更是成了稀缺資源，也就出現(xiàn)了越來越多非專業(yè)人士涌入這個賽道，搞出很多啼笑皆非的低級錯誤，從而讓大眾對馬拉松主持人、解說員產(chǎn)生了很多負(fù)面印象。

覺得馬拉松現(xiàn)場主持人不過是賽場“call流程、氣氛組”，解說員只是直播里可有可無的“背景音”，只要能說會道、普通話好，就能勝任這份工作。但事實上，對于貫穿賽事始終的這個聲音，真的可有可無嗎？答案當(dāng)然是“不”，只不過專業(yè)的舞臺，得配上專業(yè)的解說員、主持人，才能讓比賽錦上添花。

那么，一名合格的馬拉松主持人、解說員，究竟需要具備怎樣的專業(yè)素養(yǎng)？線下現(xiàn)場主持與線上直播解說，在工作和職責(zé)上有著怎樣的異同？他們到底該傳遞怎樣的聲音呢？

「98跑」采訪了三位馬拉松主持人/解說員，試圖從他們那里得到一些答案！

在行業(yè)內(nèi)，線下現(xiàn)場主持與線上直播解說有著“外場” 與 “內(nèi)場” 的明確區(qū)分，盡管兩者可以相互轉(zhuǎn)化，但工作場景與職責(zé)有著清晰的分別。

首先來說相同點(diǎn)，兩者都要對受眾負(fù)責(zé)，無論是現(xiàn)場數(shù)萬名跑者還是屏幕前的萬千網(wǎng)友，都需要用準(zhǔn)確的信息、飽滿的情緒完成賽事的串聯(lián)與傳播。都需要兼顧競技屬性與文旅屬性，在講解比賽的同時傳遞舉辦城市的歷史文化與風(fēng)土人情。都需要具備極強(qiáng)的臨場應(yīng)變能力，應(yīng)對賽場隨時可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

更重要的是，都需要守住敬業(yè)的底線，對這份職業(yè)、對跑者、對賽事抱有敬畏之心，做好賽事各環(huán)節(jié)的“潤滑劑”，協(xié)調(diào)政府、賽事公司、跑者、贊助商等多方的需求。

普通話標(biāo)準(zhǔn)、熟悉馬拉松規(guī)則只是最基礎(chǔ)的入場券也是底線，真正的門檻是對路跑運(yùn)動的專業(yè)認(rèn)知、理性判斷和敬業(yè)精神，這就要求他們需要跑過馬拉松，只有這樣才能和跑者真正共情，更好地服務(wù)運(yùn)動員，更好的服務(wù)賽事。

而兩者的差異，是在工作場景和職能方面有著區(qū)分。最直觀的是工作時長與強(qiáng)度的天差地別，從業(yè)13年從臺前轉(zhuǎn)到屏前的王超給出了一個量化對比：“同樣一場全馬賽事，現(xiàn)場主持人的工作量與工作強(qiáng)度，是解說員的三倍。”

假設(shè)一場全馬賽事8點(diǎn)鳴槍開跑，現(xiàn)場主持人往往6點(diǎn)就要開啟暖場，一直堅守到6小時關(guān)門時間過后，全程在崗時長接近8個小時，無論酷暑嚴(yán)寒、風(fēng)吹雨淋，都必須站在主舞臺完成全程輸出。

而直播解說的工作時長通常只有4個小時，半馬賽事更是僅需3個小時，遠(yuǎn)低于現(xiàn)場主持的時長。并且，涉及到政府、贊助商方面，賽事當(dāng)天情況與賽前彩排流程會有變動，這些都會消耗不小的精力不斷完善。

更大的差異點(diǎn)在于工作側(cè)重點(diǎn)，現(xiàn)場主持的核心是“氛圍營造與流程把控”，它更像一場大型活動的總調(diào)度，不僅要調(diào)動起跑前的賽場情緒、把控發(fā)令的精準(zhǔn)時間、推進(jìn)頒獎儀式流程，還要應(yīng)對大量競賽之外的突發(fā)狀況。

而直播解說的核心是“專業(yè)輸出與價值傳遞”，它無需負(fù)責(zé)現(xiàn)場流程，卻對專業(yè)深度有著極致要求，需要把比賽戰(zhàn)術(shù)變化、分析選手狀態(tài)起伏、解讀賽道難點(diǎn)、傳遞科學(xué)跑步理念，用專業(yè)內(nèi)容讓觀眾看懂比賽、讀懂馬拉松。

從業(yè)10年的資深現(xiàn)場主持人鄧飛也給出了自己的見解，他認(rèn)為線下現(xiàn)場主持人嚴(yán)格來說是“裁判體系+賽事主持人”，因為國內(nèi)大部分馬拉松的發(fā)槍口令都由主持人喊出，他本身就是裁判體系的一部分，必須對競賽規(guī)程負(fù)直接責(zé)任，這是和線上解說員不同的一點(diǎn)。

所以，無論是現(xiàn)場主持還是直播解說，都必須對馬拉松競賽規(guī)則、文明參賽準(zhǔn)則、安全參賽須知等等爛熟于心，這是所有工作的前提。其次，是對國內(nèi)乃至國際精英跑者的深度了解，絕非只記住名字和PB那么簡單。

談到運(yùn)動員名字與PB成績，普通解說員可能只會準(zhǔn)備選手的PB數(shù)據(jù)，而王超會為一場賽事的全馬半馬組別的男女前10名，也就是40位種子選手，準(zhǔn)備他們的近期訓(xùn)練狀態(tài)、本次賽事的參賽目標(biāo)、比賽進(jìn)程的多種可能性，甚至是選手之間過往的交鋒歷史，為每一種可能出現(xiàn)的賽場局勢做好解說預(yù)案。

他解釋之所以做到如此極致，緣由是現(xiàn)場主持的一句話說錯，或許會隨著現(xiàn)場的聲浪消散，但直播間里的一個微小失誤，都會被鏡頭記錄、被觀眾截圖放大，甚至引發(fā)全網(wǎng)爭議。

另外，前面我們提到主持人/解說員只有跑過馬拉松，才能真正共情、更好地服務(wù)，這一點(diǎn)在「98跑」采訪到的三位主持人/解說員都有驗證。

王超的全馬PB258，即便賽事繁忙，依然保持著每月200公里以上的跑量；鄧飛則始終朝著全馬破三、半馬130的目標(biāo)訓(xùn)練；專注現(xiàn)場主持的楊瑞生，全馬PB311，半馬130，常年跟著楊定宏訓(xùn)練營系統(tǒng)訓(xùn)練。

他們都認(rèn)為只有自己真正跑過42.195公里，說出的話才有底氣。

中國馬拉松行業(yè)的十年狂飆，也是這些話筒前從業(yè)者的成長史。關(guān)于他們的選擇與堅守，也是當(dāng)下行業(yè)發(fā)展最真實的縮影。

王超是行業(yè)里轉(zhuǎn)型的代表，作為國內(nèi)最早一批馬拉松賽事主持人，從2013年踏入這個行業(yè)，13年間他主持了258場馬拉松賽事，見證了中國馬拉松從增量爆發(fā)到存量競爭的全過程。

2025年年初，他做出了徹底放棄現(xiàn)場主持，只專注于直播解說的決定。背后的原因，一是年過40的他，已經(jīng)很難再扛住現(xiàn)場主持8個小時的風(fēng)吹日曬，高強(qiáng)度的戶外工作對身體的消耗極大；二是在他看來，中國馬拉松已經(jīng)從增量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了存量經(jīng)濟(jì)時代，未來線上傳播的權(quán)重會越來越高。

盡管現(xiàn)場主持的出場費(fèi)比解說高出一倍，但他更看重解說的長期價值，比如線上受眾更廣，聲音可以被留存、被二次剪輯傳播，能觸達(dá)更多人，也能讓自己有精力運(yùn)營自媒體，拓展職業(yè)邊界。

與前者觀念不同的鄧飛，自2016年起堅持現(xiàn)場主持已有10年經(jīng)歷，同時還會參與極限賽事的解說工作。他對中國馬拉松發(fā)展的觀點(diǎn)與王超截然不同，是堅定看好行業(yè)未來的從業(yè)者。

他認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢一定是向上的，中國體育一定會越來越好，而馬拉松給了所有普通人追夢的機(jī)會——修摩托的岑萬江、當(dāng)護(hù)士的張水華、編代碼的黃雪梅，各行各業(yè)的人都能在賽道上找到屬于自己的榮耀，這項運(yùn)動注定會成為中國體育產(chǎn)業(yè)最亮的那塊“金牌”。

另外還有從2018年開始跑馬的馬拉松主持楊瑞生，在他看來現(xiàn)場主持人的核心價值，不僅是把控流程，更是陪伴。他會在終點(diǎn)處，念出一些大眾跑者的名字或號碼，于他而言只是花費(fèi)了五六秒的時間，但能讓這些普通跑者，在幾萬人的賽事里，感受到“被看見、被尊重”，他會感覺很值得，是另一種價值體現(xiàn)。

三位從業(yè)者的不同選擇、不同風(fēng)格、不同理念，是行業(yè)里認(rèn)真做事的從業(yè)者的共同縮影。但與此同時，隨著賽事數(shù)量的井噴，行業(yè)亂象也隨之而來，越來越多“門外漢” 涌入這個行業(yè)，讓話筒前的陣地，變成了博眼球的秀場，一系列低級失誤不僅引發(fā)了全網(wǎng)吐槽，更傷害了馬拉松行業(yè)的根基。

例如：常識性錯誤、選手認(rèn)錯、跑姿否定、對比賽策略不了解等等……這些亂象背后，是對這個職業(yè)的不尊重，更是對跑者、對賽事的不負(fù)責(zé)。

一支話筒，連接著賽場內(nèi)外的無數(shù)人。對于主持人/解說員而言，最難的從來不是念稿子、喊加油，而是要在一場賽事里，兼顧不同受眾的需求，用同一段聲音，滿足不同的期待。

鄧飛在采訪中直言，這個問題的核心是每個人的視角完全不同。對于賽事舉辦地的政府而言，他們想從話筒里聽到的，是城市形象的宣傳。一場馬拉松是城市對外宣傳的絕佳窗口，主持人/解說員口中的城市歷史、文旅資源、發(fā)展成果，能讓來自全國各地的跑者、屏幕前的觀眾，直觀地感受到這座城市的魅力。

政府“想要的”和主持人/解說員“向外輸出的”，從來不是生硬的廣告植入，而是自然的文化輸出，讓馬拉松真正成為城市的名片。

對于賽事運(yùn)營公司而言，則是賽事價值的全面呈現(xiàn)。一場馬拉松的成功舉辦，背后是公安、安保、醫(yī)療、志愿者等無數(shù)人數(shù)月的付出，主持人/解說員需要讓大眾看到賽事組織的井然有序、賽道服務(wù)的細(xì)致周到、工作人員的默默付出。同時，還要兼顧贊助商的權(quán)益，用自然的方式完成品牌的露出與價值傳遞，讓賽事的商業(yè)價值得以實現(xiàn)。

對于身處賽場的跑者而言，起跑前的安全提示、賽道信息、天氣變化的提醒、沖線后的鼓勵與祝福，這些實用的信息與溫暖的陪伴是最有用也是最直接的服務(wù)。

而對于屏幕前的觀眾而言，他們的需求則更加多元。資深的跑圈愛好者，想聽到專業(yè)的賽事解讀，例如第一集團(tuán)的戰(zhàn)術(shù)變化、選手之間的過往交鋒、成績的預(yù)測與分析、國內(nèi)紀(jì)錄的沖擊可能；普通的大眾選手或觀眾，想聽到的是賽事的亮點(diǎn)、跑步知識的科普、城市風(fēng)景的介紹，能讓他們感受到馬拉松的魅力，看懂這場比賽。

以上這些所有的需求，最終都指向了這個職業(yè)的核心價值“服務(wù)”。服務(wù)于賽事的順利舉辦，服務(wù)于城市的形象傳播，服務(wù)于跑者的參賽體驗，服務(wù)于觀眾的觀賽需求。這支話筒，從來都不是個人的秀場，而是連接賽場內(nèi)外的橋梁，是服務(wù)于馬拉松這項運(yùn)動的工具。

中國馬拉松的發(fā)展，從來都不只是跑者成績的提升，更是整個行業(yè)生態(tài)的完善。站在話筒前的主持人與解說員，正是這個生態(tài)里不可或缺的一環(huán)。他們不是賽場的配角，而是賽事的串聯(lián)者、文化的傳播者、跑者的陪伴者、專業(yè)的傳遞者。

從賽前數(shù)十天的籌備，到賽場上數(shù)小時的堅守，再到賽后的復(fù)盤與總結(jié)，這個職業(yè)的背后，是不為人知的付出和極致的專業(yè)要求。

我們期待，未來的馬拉松賽場上，能有更多專業(yè)、敬業(yè)的主持人與解說員，守住服務(wù)賽場、服務(wù)跑者的初心，讓話筒里的聲音，少一點(diǎn)噱頭與浮躁，多一點(diǎn)專業(yè)與溫度。

也期待大眾能通過這支話筒，讀懂馬拉松這項運(yùn)動的真正魅力，看到那些奔跑背后的堅持，那些賽場內(nèi)外的溫暖。

畢竟，最好的解說與主持，從來都不是喧賓奪主的表演，而是恰到好處的陪伴，是讓每一個跑者，都能在聲音里，找到奔跑的意義。