特斯拉剛把上海產(chǎn)的Model 3重新拉回加拿大貨架,后面已經(jīng)排起長(zhǎng)隊(duì)。奇瑞、比亞迪、吉利——三家中國(guó)車企幾乎同時(shí)動(dòng)手,把北美市場(chǎng)的最后一塊拼圖擺上了桌。
奇瑞的動(dòng)作最直接。兩輛掛著安大略省牌照的捷途E5純電SUV已經(jīng)停在多倫多,這車澳洲起售價(jià)3.7萬澳元,按現(xiàn)在匯率約合18萬人民幣。更關(guān)鍵的是人:近二十名加拿大本地經(jīng)銷商剛被送去北京車展"開眼",親眼看看中國(guó)車市現(xiàn)在是什么打法。
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比亞迪的算盤更大。今年計(jì)劃新開20家門店,找的是本地合作伙伴;同時(shí)也在琢磨自建工廠,或者直接收購(gòu)現(xiàn)成的產(chǎn)能。這不是試水,是準(zhǔn)備扎根。
極氪的招聘啟事則暴露了吉利的時(shí)間表。4月下旬,多倫多突然冒出7個(gè)高層崗位:銷售、法務(wù)、營(yíng)銷、售后,外加產(chǎn)品和渠道拓展。渠道拓展負(fù)責(zé)人的JD寫得明白——審核經(jīng)銷商商業(yè)規(guī)劃、制定運(yùn)營(yíng)規(guī)范。這意味著經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在搭架子了。
三家公司同時(shí)踩油門,背后是一道剛打開的門縫。去年底中加簽的新貿(mào)易協(xié)定規(guī)定:每年4.9萬輛中國(guó)進(jìn)口電動(dòng)車,關(guān)稅從100%砍到6.1%。但配額先到先得,前六個(gè)月只放2.45萬個(gè)名額。算一下,月均4000輛出頭,搶完即止。
這不是政策紅利,是限時(shí)搶購(gòu)。誰先鋪好渠道、誰的車先過認(rèn)證、誰的經(jīng)銷商先培訓(xùn)到位,誰就能吃下這張低價(jià)入場(chǎng)券。特斯拉用上海工廠證明了這條路走得通,現(xiàn)在輪到后來者復(fù)制——只不過窗口期可能只有半年。
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