濰坊“媒體助力房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展座談會”觀察

當媒體從“旁觀者”變?yōu)椤昂匣锶恕薄獮H坊“媒體助力房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展座談會”觀察

魯網(wǎng)4月29日訊（記者 王玉龍）4月29日下午，濰坊昌大建設(shè)集團。一場主題為“媒體助力房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”的座談會在此間召開。看似尋常，卻釋放出不尋常的信號。

兩天前，濰坊市委主要負責(zé)同志到濰坊市企業(yè)家聯(lián)合會、濰坊企業(yè)家國際聯(lián)盟調(diào)研，強調(diào)“主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準服務(wù)”。兩天后，市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市住建局、市房協(xié)、主流媒體與十余家骨干房企負責(zé)人坐到了一起。主題很明確：媒體如何助力房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展？

在房地產(chǎn)市場處于“止跌回穩(wěn)”關(guān)鍵期的當下，這個問題既緊迫又深刻。記者觀察發(fā)現(xiàn)，這場座談會釋放出一個清晰信號：媒體在房地產(chǎn)行業(yè)中的角色定位，正在發(fā)生從“旁觀記錄”到“深度參與”、從“信息傳聲”到“生態(tài)賦能”的轉(zhuǎn)變。

一個被“謠言”困擾的行業(yè)

座談會一開始，氣氛就頗為坦誠。

濰坊市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、濰坊昌大建設(shè)集團董事長徐鵬強在發(fā)言中沒有回避行業(yè)的痛點。他直言，當前部分非主流自媒體為博流量、賺眼球，肆意發(fā)布不實言論，惡意抹黑濰坊房地產(chǎn)行業(yè)，已經(jīng)嚴重擾亂了市場秩序。

“比如此前，就有小眾自媒體捏造‘濰坊某小區(qū)房價大幅下跌、業(yè)主集中斷供’等虛假消息，短時間內(nèi)擴散傳播?！毙禊i強說，這種行為不僅誤導(dǎo)市民判斷，更給合規(guī)經(jīng)營、堅守品質(zhì)的房企帶來了難以量化的傷害。

山東金慶建設(shè)集團董事長莊玉冰也表達了類似的焦慮。他用一個詞概括了當前行業(yè)的困境——“輿論透支”。

“購房者不是沒有需求，而是被各種負面信息嚇住了。他們分不清哪些是真實的行業(yè)風(fēng)險，哪些是被刻意放大的個案。”莊玉冰在發(fā)言中說。

這并非濰坊獨有的現(xiàn)象。在全國范圍內(nèi)，房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期后，自媒體“唱衰”樓市已成為一種流量密碼。

但問題在于，當虛假信息反復(fù)傳播，會形成一種“認知繭房”，讓潛在購房者陷入持續(xù)觀望，進一步抑制合理住房需求的釋放。

“信心比黃金更重要，但信心的重建恰恰是最難的。”多位房地產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人在會上表示。

誰來破局？答案是：權(quán)威主流媒體。

媒體角色的“多重升級”

座談會上，一個核心共識逐漸清晰：在房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的新格局中，媒體不能也不應(yīng)缺席。

過去，部分媒體、自媒體對房地產(chǎn)行業(yè)的報道，往往陷入兩個極端：要么是開發(fā)商的“廣告牌”，要么是負面新聞的“放大器”。此次座談會上，一種新的角色定位被明確提出——媒體要從“旁觀記錄者”升級為“深度參與者”，從“信息傳聲筒”升級為“生態(tài)賦能者”，從“負面放大器”升級為“信心穩(wěn)定器”，要做行業(yè)健康發(fā)展的“合伙人”。

具體而言，這種升級至少可以體現(xiàn)在以下幾個維度：

第一，從“發(fā)文件”到“翻譯政策”。

4月7日，濰坊出臺了“新十八條”穩(wěn)樓市政策，涉及以舊換新、購房冷靜期、首套房認定、公積金優(yōu)化等內(nèi)容。這些政策專業(yè)性較強，普通市民難以準確理解。下步，媒體可以通過短視頻、直播、一圖讀懂等方式，把“政策語言”翻譯成“百姓語言”，讓政策紅利真正觸達需求端。

第二，從“找問題”到“發(fā)現(xiàn)好房子”。

濰坊不缺好房子。昌大集團、恒信集團、金慶集團、大有置業(yè)、宏鼎置業(yè)、翔凱地產(chǎn)、華安集團等本土企業(yè)在綠色建造、智慧工地、品質(zhì)住宅、提前交付等方面做出了標桿。媒體的責(zé)任，就是把這些“好房子”推向前臺，用實景、用事實說話，逐步重構(gòu)市場認知。

第三，從“被動回應(yīng)”到“主動引領(lǐng)”。

面對自媒體的惡意抹黑，主流媒體不能再滿足于“事后辟謠”。座談會上，市網(wǎng)信部門負責(zé)人明確表示，將加強對不實信息的監(jiān)測與處置；主流媒體則承諾建立快速響應(yīng)機制，主動設(shè)置議題，掌握輿論主動權(quán)。

第四，從“單向下達”到“雙向溝通”。

過去，政策的傳遞往往是“政府發(fā)布、媒體刊發(fā)、市民接收”的單向流程，企業(yè)和群眾的真實訴求難以有效反饋到?jīng)Q策層面。媒體可以成為政企民之間的“連接器”與“緩沖帶”。一方面，常態(tài)化傾聽房企在融資、驗收、交付等環(huán)節(jié)的合理困難，客觀傳遞給主管部門；另一方面，收集市民在辦證、交付、物業(yè)、維權(quán)等方面的疑問與訴求，通過公開透明的報道推動問題解決。只有讓上情下達與下情上達形成閉環(huán)，才能真正拉近政府、企業(yè)、市民三方的距離，凝聚行業(yè)發(fā)展共識。

第五，從“內(nèi)宣思維”到“外塑形象”。

濰坊的競爭力不僅僅在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更在于日益優(yōu)化的宜居環(huán)境。但長期以來，城市房產(chǎn)形象的對外傳播相對薄弱。媒體應(yīng)當跳出“只對本地人講本地事”的思維定式，將城市推介與房地產(chǎn)宣傳深度融合。要系統(tǒng)梳理濰坊在區(qū)位交通、教育資源、醫(yī)療保障、生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境等方面的綜合優(yōu)勢，制作一批有傳播力的城市形象產(chǎn)品，精準觸達外地潛在購房群體和返鄉(xiāng)置業(yè)人群。用“住在濰坊”的品牌效應(yīng)，吸引外來人口來濰安家、留住本地改善需求，從需求端為市場注入持久活力。

更深層的命題：信心如何重建？

一場座談會最值得關(guān)注的，不是達成了多少共識，而是形成了多少可落地的機制。

據(jù)記者了解，房地產(chǎn)宣傳領(lǐng)域，下步將有部門聯(lián)動機制、常態(tài)化宣傳機制、媒體進企業(yè)活動等一系列具體舉措啟動。一個清晰的邏輯鏈條也由此形成：黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、協(xié)會搭臺、媒體發(fā)力、企業(yè)配合——這也正是“政企媒”協(xié)同地“該有樣子”。

市委書記剛剛調(diào)研企業(yè)家聯(lián)合會，強調(diào)“主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準服務(wù)”。而這場座談會，恰恰是媒體行業(yè)對市委精神的“主動響應(yīng)”——不等不靠，第一時間凝聚共識、拿出方案。

這種“黨委有號召、媒體有行動、企業(yè)有配合”的協(xié)同機制，具有一定的示范意義。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的大背景下，單一力量很難撬動市場，需要政策、企業(yè)、媒體、金融機構(gòu)等形成合力。而媒體作為連接器與放大器，在合力形成過程中扮演著不可替代的角色。

跳出會議本身，這場座談會也觸及了一個更深層的命題：在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，信心究竟該如何重建？

政策端，濰坊已經(jīng)拿出了“新十八條”的誠意；企業(yè)端，昌大、恒信、金慶等本土龍頭在保交付、提品質(zhì)上持續(xù)投入；市場端，剛需和改善需求客觀存在。唯獨在輿論端，還存在一定程度的“信息赤字”和“信任赤字”。

而主流媒體的獨特價值恰恰在于：它擁有自媒體無法企及的公信力。這種公信力，是粉碎謠言最有力的武器，也是重建信心最堅實的基石。

當媒體不再滿足于做“旁觀者”，而是主動成為“建設(shè)者”；當政府、協(xié)會、企業(yè)、媒體形成合力，而不是各自為戰(zhàn)；當輿論場不再被流量邏輯主導(dǎo)，而是被事實和理性照亮，政企媒協(xié)同、賦能式傳播、建設(shè)性建議，那么，市場信心的重建，整個行業(yè)的輿論生態(tài)和市場預(yù)期，也就有了不斷向好的可能。

房地產(chǎn)是實體經(jīng)濟的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動性強，在改善居住條件、提升城市品質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近來，濰坊房地產(chǎn)市場持續(xù)向好，僅今年4月1日到10日，濰坊市新建商品住房網(wǎng)簽891套、13.2萬平方米、8.4億元，環(huán)比分別增長64.1%、83.5%、98.4%。其中，青州市、高新區(qū)、奎文區(qū)等區(qū)域銷量領(lǐng)先，分別成交1.68萬平方米、1.12萬平方米、1.11萬平方米，環(huán)比分別增長143.8%、57%、108.6%。其他縣市區(qū)也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長勢頭，市場活躍度持續(xù)提升，全市樓市呈現(xiàn)“小陽春”。隨著輿論環(huán)境的根本性改變，濰坊房地產(chǎn)市場必將加速回暖，各項數(shù)據(jù)有望再創(chuàng)新高。