構建適應長壽的商業模式的競賽內幕

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領先專家警告，年齡歧視和過時的商業模式正在讓收入和機會被浪費。

長壽展的B2B會議預覽早餐匯聚了高級決策者，探討100年壽命的轉變如何重塑商業戰略、醫療服務和消費者期望。此次活動在Edelman的英國總部舉行，邀請了特定嘉賓探討6月會議上將要討論的主題之一。

小組討論由Edelman的EMEA健康主席Carolyn Paul主持，嘉賓包括Our Future Health的首席執行官兼首席醫療官Dr Raghib Ali OBE、Harley Street Skin Clinic的聯合創始人兼醫療主任Dr Aamer Khan，以及英國國家老齡化創新中心（NICA）的主任/副主任Lynne Corner和英國長壽生態系統的副主席。

長壽在實踐中的意義

小組討論開始時去掉了夸大的成分，明確了長壽在現實生活中的影響。Lynne Corner強調，長壽正在改變生活的各個方面，并指出傳統的三階段生活模型已經過時。組織現在必須重新構想休閑、美容、住房和其他行業，以迎接這一變化。

Dr Raghib Ali將當前時刻視為改善壽命和健康壽命的機會，強調需要在各個年齡段和人群中建立證據基礎，并將英國定位為在這一轉型中具有獨特優勢的國家。

阿默爾·汗醫生將長壽描述為從急性疾病管理轉向慢性疾病管理的必然結果。根據他與65,000位客戶的經驗，他注意到中年人和老年人對健康挑戰尋求整體解決方案的需求越來越大。

即時商業機會

討論揭示了消費者需求與市場準備之間的顯著差距。科納強調了產品開發中持續存在的年齡歧視，舉例說明80多歲的人發現供應商未能為他們提供支持。她指出，一些公司開始開發新產品，挑戰將85歲老人局限于家庭護理的刻板印象。有目的的活動和技能學習對老年消費者來說越來越重要，他們對產品和服務未能滿足他們的需求感到沮喪。

阿里博士強調，長壽不僅僅關乎老年人群體，私營部門在各個年齡段的創新中都發揮著重要作用。他指出，健康結果因出生地的不同而差異顯著，這為有針對性的干預措施提供了機會。

全球創新與跨行業的適應

卡恩博士討論了印度在利用診斷和數據方面的新興工作，并強調了迫切需要通過統一的健康服務來解決南威爾士等地區的健康差異。要將長壽的概念融入社會，就需要幫助人們理解如何保護自己的健康。

科納觀察到，初創企業正在轉向以長壽為重點的解決方案，而主要保險公司和銀行也開始為百年人生提供資金支持。新加坡是一個典范，而中國則在迅速發展適合55歲以上人群的生活環境，配備輔助技術和其他創新，以應對龐大的老齡化人口。

阿里博士強調了結合基因組學、可穿戴設備和人工智能的變革潛力，以建立新的證據基礎，并指出大型公司可以通過將員工健康支持整合到其核心產品中來引領這一變革。

組織應采取的實用第一步

小組為希望抓住長壽機遇的組織總結了可行的建議。Corner 強調了在財務安全、目標和社會聯系方面進行規劃和映射的重要性，并指出信任是基礎。

Ali 博士提醒大家，GLP-1 藥物并不是萬能的，強調了行為干預和數字干預的重要性。他指出，雇主需要進行重大的心態轉變，優先考慮員工的健康。

Khan 博士提倡采用基于證據的方法，來應對市場的噪音，并從日本文化中汲取靈感，促進老年人融入社會。他強調要傾聽人們的聲音，與大學合作，并合理使用人工智能進行預測算法。

她強調了捕捉公民聲音的緊迫性，警告說“我們不能再浪費時間”。她強調，盡管人們對長壽解決方案的需求很大，但消費者對產品未準備好的不滿情緒卻在不斷加劇，健康行為的引導必須根據個人情況量身定制。同行的支持將非常重要，組織必須明白，信任不是可以要求的，而是需要通過努力去贏得的。

健康與長壽會議

參加長壽展的B2B會議，了解診所、保險公司、雇主、健康運營商和創新者如何將長壽轉化為可擴展的服務、合作伙伴關系、節省和收入。

艾德爾曼長壽實驗室

艾德爾曼長壽實驗室與NICA（國家老齡化創新中心）合作，積極塑造關于老齡化和健康壽命的新觀念，挑戰對衰退的刻板印象。實驗室的研究表明，忽視50歲以上的人群既是道德上的失誤，也是商業上的失誤，因為這一“長壽一代”掌握著日益增長的全球消費能力，但在品牌戰略中仍然受到服務不足和代表不足的困擾。長壽實驗室在將研究、生活經驗和品牌洞察結合方面發揮著核心作用，幫助組織理解到2035年預計達到670億美元的長壽市場。