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今年第一季度,一場席卷北美大陸的極端暴風雪,不僅讓當地的物流與零售系統陷入癱瘓,也隔著大洋給中國家電巨頭海爾智家的最新財報潑上了一盆冷水。
當外界習慣了中國家電出海高歌猛進的敘事時,海爾智家交出的這份一季報無疑打破了慣性預期。今年第一季度,海爾智家營收同比下降6.86%至736.87億元,歸母凈利潤更是同比下滑15.22%至46.52億元。這是自2021年以來,海爾智家首次出現營收與凈利潤的雙降。
然而,在這份表面看似承壓的成績單背后,如果將其置于全球宏觀經濟波動與產業周期的坐標系中審視,我們能看到的不應僅僅是天氣的不可抗力,更是這家超2000億市值巨頭在深水區調整航向、用資本底氣對沖短期波動的真實博弈。
短期業績遭遇“倒春寒”
要理清海爾智家一季度的業績回撤,必須將目光投向其占據半壁江山的海外市場。
根據海爾智家2025年財報數據,其海外收入高達1545.45億元,規模已實質性超越國內市場。特別是在美國市場,海爾智家更是連續四年穩居行業第一。然而,成也全球化,險也全球化。據新華網報道,今年1至2月,北美地區遭遇罕見暴風雪,波及30多個州近2億人口,直接導致當地家電行業整體出現約10%的降幅。
這場暴雪直接拖累了海爾智家的產品銷售與訂單交付進度。受此影響,公司一季度海外業務整體收入同比下降3.2%,存貨周轉天數也較2025年末上升了4.2天至78.3天。更為嚴峻的是,除了天災,還有貿易環境變化帶來的人禍。關稅成本的同比大幅增加,以及大宗原材料價格上行帶來的戰略儲備成本上升,多重壓力精準打擊了利潤空間,導致公司一季度經營活動產生的現金流量凈額同比大幅減少近三成。
其實這種利潤端的壓力在去年第四季度就已初現端倪。同花順iFinD數據顯示,2025年第四季度海爾智家歸母凈利潤同比驟降39.22%。
國信證券研報指出,這主要是受國內高基數和國補退坡,以及海外原材料上漲和關稅影響。可以說,今年一季度的業績表現,正是去年底多重宏觀負面因素在極端天氣催化下的集中釋放。
全球供應鏈韌性與高端化戰略托底
盡管北美市場的劇烈波動掩蓋了部分增長光芒,但如果剝離掉單一市場的短期噪音,海爾智家的基本盤依然展現出了極強的韌性。在北美家電行業普遍承壓的背景下,海爾智家依托深耕多年的本土化制造、采購和物流網絡,最大程度克服了供應鏈斷裂的風險,依然守住了美國市場第一的市場份額。
面對單極風險,海爾智家通過加速新興市場滲透與推進歐洲市場轉型,實現了其他海外市場收入與利潤的雙增長。
據公司披露,若剔除北美市場的影響,海爾智家一季度的經營利潤合計增長實際上超過了10%。與此同時,在中國本土市場,海爾智家展現了極強的成本管控能力。在海外毛利率因關稅和原材料承壓下降的情況下,國內市場通過大宗上漲風險對沖策略、提升物料號通用性以及供應鏈自制水平的提高,硬是拉升了國內業務的毛利率。
在產品結構端,高端品牌卡薩帝成為了公司利潤與品牌價值最堅實的護城河。歷經多年布局,卡薩帝的品牌價值在去年已躍升至928.16億元,整體市場規模突破380億元。
今年一季度,卡薩帝旗下的高端套系銷售占比大幅提升,在冰箱、洗衣機、空調等核心品類中穩居高端市場份額第一。這種從“賣單品”向“賣全屋高端生活方式”的跨越,正是海爾智家能夠在需求疲軟的大環境下,保持戰略定力的核心支撐。
豪橫分紅與頂配薪酬背后的底層邏輯
面對財報層面顯而易見的短期壓力,海爾智家并沒有選擇防御,而是打出了一套極具進攻性的資本組合拳。財報發布的同時,海爾智家拋出了一份力度罕見的股票回購注銷計劃,擬動用30億至60億元資金回購A股股份,且回購上限高達35元/股。
更具誠意的是,這些回購的股份以及大規模D股回購都將指向注銷,這將直接減少總股本,增厚每股收益,給市場注入了一劑強心針。
這種對股東的慷慨并非一時興起。數據顯示,自上市以來,海爾智家已累計現金分紅近570億元,平均分紅率逼近40%。公司更是拋出了未來三年的股東回報規劃,承諾分紅比例將逐步提升至60%以上。這種跨越經濟周期的分紅能力,本質上是企業充沛現金流和成熟商業模式的體現。
同樣引發市場熱議的,還有其高管的薪酬結構。去年,公司外籍副總裁、通用家電(GEA)CEO Kevin Nolan的稅前薪酬高達1951萬元,位列A股高管薪酬榜第三。這一數字遠超公司董事長李華剛。在外界看來或許是“天價”,但在全球化的商業邏輯中,這是海爾智家留住頂尖跨國管理人才、深度綁定海外核心市場的必然代價。
正是Kevin Nolan在通用家電被收購后的操盤,讓GEA在五年內規模翻倍。這種敢于用全球最高市場化標準配置人才的魄力,恰恰是海爾智家能夠真正在北美乃至全球市場扎根的隱秘武器。
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