智能眼鏡的天要崩了嗎,還有多少人記得蘋果2024年發布的,讓世界驚嘆的,價格超過2萬塊錢的那個AR眼鏡。
不只是蘋果,因為直播帶貨和《甄嬛傳》,再次成為媒體紅人的老羅,過去幾年也一直押寶AR眼鏡,不過最終的結果是放棄,經歷了一年多的時間,燒了很多錢,證實10年內的AR眼鏡都不太可能商業化。
這么看起來,AR眼鏡仿佛前景一片灰暗,畢竟強如蘋果、IP號召力大如老羅,最終都折戟沉沙。但是與之形成鮮明對比的是,大佬的唱衰和失敗,并不妨礙入局AR眼鏡的玩家越來越多,一場百進大戰的序幕正在悄然拉開。
國際上,三星、Meta、HTC,你方唱罷我登場,爭先恐后的發布智能眼鏡,都在說要改變世界。而在國內,某米的汽車訂單還沒有交完,智能眼鏡已經成為櫥窗里新的單品。
而傳統大廠雖然你沒有看到他們的身影,但是幕后砸的錢一點都不少,2021年,未來資本和云峰基金,就開始投資中國的本土智能眼鏡企業xReal。而未來資本的創始人就是未來汽車的創始人李斌,而云峰基金的創始人則是另外一個大佬馬云。
此外,xReal最近一次C+輪的融資6000萬美元,領投方又一次赫然寫著互聯網大廠的名頭,阿里巴巴。
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沒錯,大廠正在以另外一種方式下場智能眼鏡行業,只不過,智能眼鏡到底是一場新的交互革命,還是又一輪的泡沫。
不過,超過1萬人民幣的定價,加上沒有殺手級的應用,這款眼鏡到底沒有折騰出水花,2014年這副眼鏡正式開賣,2015年谷歌就暫停了這個項目。雖然項目暫停了,但是谷歌提出的智能眼鏡概念,卻點燃了全世界的科技企業。
隨后包括蘋果、Meta、微軟以及國內的一眾企業,紛紛在眼鏡上打起了主意,但是不得不說,中美的理念差異在眼鏡上也體現的淋漓盡致。以Meta和某果為代表的美國流派,更多的是試圖在交互方式上來一次徹底的革命。
因此沉浸式的虛擬現實是他們認為的殺手锏,所以相比于先行者谷歌,無論是Quest Pro還是Quest,不僅更大而且更重。
因為他們需要在設備里面放入更成熟的計算芯片,更大的電池、更精密的鏡頭模組、更多的攝像頭,還得考慮散熱。
而這些都需要大量的空間,所以這些產品雖然還叫眼鏡,但是你很難再把它們當作眼鏡看了。而國內的智能眼鏡行業則走出了另外一條路,維持眼鏡的形態,同時增加使用場景,是國內公司的共識。
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因此大家當前的主流方案都是,將計算部分還給手機、電腦等計算設備,智能眼鏡更多的是作為外設,來豐富日常的使用場景。
當然這個路徑也衍生了兩個分支,第一種是將眼鏡當作集成工具,集成的方向,一般來說有這么幾樣。
鏡片旁邊加攝像頭可以錄像拍照,鏡腿加聲學設備可以拿來聽歌,如果有余力并且輕量化可以控制的好,那就再塞一個芯片。增加AI功能,增加翻譯以及拍照識圖等功能,而另一個分支則是利用眼鏡便攜的優勢,讓眼鏡進化為大型的移動屏幕。
前面說到的大廠下重注的中國AR科技公司xReal,走的就是這條路,讓眼鏡更像眼鏡,讓AR更貼合日常。
以xReal前不久新發的產品One Pro為例,完成度已經非常的高了,他們通過自研的AR眼鏡專屬芯片,以及行業全新的X-Prism光機方案。
一次性的解決了眼鏡與計算單元間的算力分配,延遲控制以及帶寬優化等問題,實現了3ms的超低延遲。
同時,One Pro還首次實現了57度的視場角,讓可視面積相較于上一代產品,提升超過63%,視覺感受相當于IMAX影院的556英寸的屏幕。
不僅如此,他們還將虛擬畫面從一張屏幕,轉變為一張環繞式的空間畫布,進一步增加了用戶的沉浸體驗感。
因此One Pro一上市便成為了行業的旗艦機,我們工作室就有一臺One Pro,實際的感受是,你可以脫離電腦屏幕的束縛。
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以各種你想要的姿態和方式進行辦公,打游戲的時候,巨幅畫面尤其震撼,如果出差使用的話,你只需要帶一臺主機和一副眼鏡就足夠了。
隨時隨地即插即用,跨設備兼容適配全場景,你可以理解,這就是一臺能揣進兜里面的大型電影屏幕。
而這對于畫面有追求的消費者來說,確實是一個不錯的解決方案,所以對于這一條智能眼鏡路線,市場也給予了積極的反饋。
2024年,xReal One全球首發,出貨量就突破了1萬臺,45個小時的銷售額就突破了1000萬元。
而根據IDC的數據,xReal已經連續3年蟬聯AR領域全球銷量冠軍,而在2025年的第一季度,xReal更是拿下了全球AR、VR行業份額第二的好成績。可能有人說,相比于美國企業在做空間計算機、在做虛擬現實,在做改變世界的產品。
那中國的智能眼鏡頂多算個計算機的外設,和U盤、顯示器、攝像頭沒有什么本質區別,這么說有問題嗎,當下來看,確實沒問題。
但是中國企業的目標絕不是只做外設,在2025年谷歌IO全球開發者大會上,谷歌就和xReal聯合發布了一款名為Project Ora的智能眼鏡。
這是全球首款搭載安卓AR系統的AR眼鏡,你可以理解,這款眼鏡已經是一個智能體了,并且它也標志著AR行業的安卓時刻正式開啟。
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未來有企業想基于安卓開發AR眼鏡,或者想為安卓眼鏡定制應用,那么Project Ora就是一個基準。
一旦這個基準像安卓系統之于智能機一樣,成為智能眼鏡行業的底層系統,那么xReal這家企業,大概率也會成為全球AR產業鏈中少有的,掌握關鍵產品能力和底層生態定義權的中國企業。
而在硬件上,2025年4月,xReal更是憑借自主研發的X1空間計算芯片,在大洋彼岸斬獲了代表未來技術方向的愛迪生獎金獎。
所以,不管未來,這個隨身攜帶的大屏幕里面,被塞進去了AI翻譯也好,或者是被塞進了智能助理也罷。甚至它搖身一變,變成了鋼鐵俠中的那個賈維斯,你都不需要太驚訝,因為這本來就是中國企業的戰略。
這么說吧,一個是直接高舉高打,用其他的業務為創新業務輸血,試圖迅速地創造出代際差,甩掉所有的競爭對手,進而改變世界。
而另一個是從消費級的產品入手,通過一步一步地解決用戶的痛點,形成商業上的閉環,再用利潤投入研發攀升能力,最終顛覆行業。
這就是中美兩個國度的路徑差異,但是哪個方案才是迅速打開未來之門的正確鑰匙,我們且行且看吧。
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