燃料電池的雙生賽道：Bloom Energy如何成為AI電源新貴，Plug Power為何掉隊(duì)？

2026年4月29日，美股燃料電池概念股Bloom Energy大漲27.21%，股價(jià)收于287.97美元，市值達(dá)到818.43億美元。令市場(chǎng)為之沸騰的，是公司剛剛交出的那份2026年第一季度財(cái)報(bào)——營(yíng)收7.51億美元，同比增長(zhǎng)130%，從去年同期虧損2380萬(wàn)美元逆轉(zhuǎn)為盈利7070萬(wàn)美元，全年?duì)I收指引同步從31-33億美元大幅上調(diào)至34-38億美元。

過(guò)去一年里，一家在華爾街沉寂已久的燃料電池公司突然躥紅，從乏人問(wèn)津到炙手可熱，股價(jià)累計(jì)上漲近9倍。

818.43億美元市值，按當(dāng)天匯率換算，接近于5600億元人民幣市值。擱在A股，排在前25位，跟長(zhǎng)江電力或中國(guó)石化市值相當(dāng)。美國(guó)的創(chuàng)富效應(yīng)，令人咋舌。

Bloom Energy究竟是如何實(shí)現(xiàn)這場(chǎng)資本市場(chǎng)的華麗轉(zhuǎn)身？又是什么讓它成為AI時(shí)代的“隱形供電冠軍”？而就在Bloom風(fēng)光無(wú)限的同時(shí)，同樣身處燃料電池賽道的Plug Power卻面臨截然不同的窘境——連續(xù)29年未能盈利。

為何同樣是燃料電池，結(jié)局如此懸殊？

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從火星項(xiàng)目到AI數(shù)據(jù)中心：Bloom Energy的24年蟄伏

Bloom Energy的故事始于美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）。

2001年，時(shí)任亞利桑那大學(xué)空間技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主任的K.R. Sridhar博士正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)NASA委派的火星項(xiàng)目：設(shè)計(jì)一套利用太陽(yáng)能制造燃料和氧氣的裝置，為火星任務(wù)提供生命支持和燃料。火星項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，Sridhar意識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值遠(yuǎn)超星際科研，他大膽設(shè)想——“把這個(gè)裝置反過(guò)來(lái)，也許就能用來(lái)發(fā)電”。

命運(yùn)就此轉(zhuǎn)折。2001年，Sridhar聯(lián)合創(chuàng)立了Ion America，后更名為Bloom Energy，由此開(kāi)啟了一段歷時(shí)二十余年的商業(yè)化探索。在公司創(chuàng)立的頭十年，Sridhar帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走上了近乎無(wú)路可退的道路：耗資數(shù)億美元打磨技術(shù)，將一個(gè)曾經(jīng)構(gòu)想中的火星裝置反復(fù)迭代成最終命名為“Bloom Energy Server”的商業(yè)化發(fā)電系統(tǒng)。而早期同樣不起眼的，是那批率先敢于嘗試新技術(shù)的客戶——Google、沃爾瑪、可口可樂(lè)成為Bloom最早的種子用戶。

在接下來(lái)的十年里，公司的成長(zhǎng)顯得格外曲折：2018年上市，但營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢，虧損話題長(zhǎng)期伴隨著股價(jià)低迷。但在此期間，公司并未停下腳步——截至2023年，Bloom Energy在全球固體氧化物燃料電池（SOFC）市場(chǎng)的份額已占據(jù)約44%的絕對(duì)領(lǐng)先地位，累計(jì)為蘋果、英特爾等科技巨頭以及公用事業(yè)公司提供了約1.5吉瓦的裝機(jī)容量，這些容量足以滿足120萬(wàn)戶家庭的用電需求。

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歷史性機(jī)遇：AI電力困局與Bloom的“雙重快”

如果說(shuō)新能源是一個(gè)資金匱乏、前景未明的行業(yè)，那么AI數(shù)據(jù)中心的崛起就是點(diǎn)燃這場(chǎng)“爆發(fā)”的火藥桶。

2024年起，全球科技巨頭對(duì)AI算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)到了前所未有的規(guī)模。全球超大AI數(shù)據(jù)中心單園區(qū)電力需求動(dòng)輒以吉瓦計(jì)，當(dāng)英偉達(dá)和OpenAI宣布合作建立的需要10吉瓦電力的超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，這個(gè)數(shù)值在夏季高峰期幾乎可抵一座紐約城全市的電力負(fù)荷。

然而，問(wèn)題的核心在于，美國(guó)的電力基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)無(wú)法跟上AI的用電節(jié)奏：電網(wǎng)擴(kuò)容周期長(zhǎng)達(dá)6到10年，而國(guó)際主流燃?xì)廨啓C(jī)的產(chǎn)能排期已經(jīng)填滿至2029-2030年。加上數(shù)據(jù)中心不能在設(shè)施建成后空轉(zhuǎn)等待電力接入——空轉(zhuǎn)的算力閑置成本高達(dá)每兆瓦時(shí)375美元，此期間若無(wú)法及時(shí)供電，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商面臨的就是真金白銀的巨大消耗。

Bloom Energy的方案針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)給出了硬核的答案：部署速度。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心依賴電網(wǎng)并網(wǎng)、聯(lián)入公用電源，或需要建設(shè)大型燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電站，此類工程的交付周期在3年以上。Bloom Energy在2025年為甲骨文公司首次測(cè)試部署時(shí)，僅用55天完成了全部并網(wǎng)發(fā)電。

更關(guān)鍵的是，Bloom的技術(shù)是與生俱來(lái)的“離網(wǎng)”——它的燃料電池在數(shù)據(jù)中心園區(qū)內(nèi)部直接發(fā)電，完全無(wú)須依附電網(wǎng)。SOFC發(fā)電系統(tǒng)可同時(shí)支持天然氣、生物氣體和氫氣等多種燃料，發(fā)電效率高達(dá)60%，若實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供，綜合效率甚至超過(guò)90%。這些特性，恰好擊中了AI數(shù)據(jù)中心對(duì)“快速+穩(wěn)定+離網(wǎng)”的核心訴求。

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財(cái)務(wù)拐點(diǎn)：用業(yè)績(jī)說(shuō)話

資本市場(chǎng)可以忍受虧損一陣子，但終歸要看到真金白銀。Bloom Energy的爆發(fā)最終由財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)開(kāi)啟。

2026年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Bloom Energy產(chǎn)品銷售收入高達(dá)6.533億美元，同比增長(zhǎng)208%，毛利率從去年同期的27.2%進(jìn)一步提升至31.5%，而凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)GAAP 7065萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)正成果——去年此時(shí)，公司虧損2380萬(wàn)美元。Bloom Energy將全年?duì)I收指引中值從60%增速一瞬提升到80%增速（34億-38億美元），毛利率目標(biāo)也上調(diào)至34%。CEO KR Sridhar自信地表示：“Bloom Energy正在開(kāi)啟數(shù)字時(shí)代的‘數(shù)字電力’時(shí)代，公司正迅速成為數(shù)據(jù)中心等場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)供電的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與首選方案。”

這樣的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)非憑空而來(lái)：規(guī)模訂單成為最強(qiáng)催化劑。Bloom Energy已與美國(guó)電力公司簽訂累計(jì)1吉瓦的供貨協(xié)議，并與資產(chǎn)管理巨頭Brookfield達(dá)成高達(dá)50億美元的戰(zhàn)略合作，為AI數(shù)據(jù)中心部署現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電技術(shù)。而甲骨文在2026年的兩次大單更是引發(fā)了一次次市場(chǎng)震波——甲骨文與其在新墨西哥州Project Jupiter園區(qū)簽下最高可達(dá)2.45吉瓦的全Bloom方案獨(dú)家供電訂單，原計(jì)劃的燃?xì)廨啓C(jī)和柴油備用發(fā)電機(jī)被全面替換。甲骨文云基礎(chǔ)設(shè)施執(zhí)行副總裁在聲明中直言：“通過(guò)迅速采用Bloom Energy可靠且高效的燃料電池能源，我們正迅速滿足全美各地客戶的需求。”Bloom Energy在財(cái)報(bào)電話會(huì)上進(jìn)一步確認(rèn)，目前數(shù)據(jù)中心積壓訂單中超過(guò)一半來(lái)自其他超大規(guī)模云服務(wù)商、新興云服務(wù)商和托管服務(wù)提供商。

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Plug Power：做對(duì)了賽道，卻跑錯(cuò)了時(shí)間

在Bloom Energy風(fēng)光無(wú)限的同一時(shí)間，另一家燃料電池公司——Plug Power，卻持續(xù)掙扎在虧損的泥沼之中。同樣是清潔能源的未來(lái)命題，兩家公司的命運(yùn)結(jié)局為何截然相反？

核心分歧從技術(shù)路線和市場(chǎng)選擇就已經(jīng)拉開(kāi)。

Bloom Energy主打固體氧化物燃料電池，專攻大型數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院、公用事業(yè)等大規(guī)模固定式電站領(lǐng)域。而Plug Power的技術(shù)核心是質(zhì)子交換膜燃料電池，其主要市場(chǎng)錨定在物料搬運(yùn)叉車設(shè)備，為大型物流巨頭如亞馬遜和沃爾瑪提供氫能解決方案。這塊市場(chǎng)雖然是穩(wěn)定收入來(lái)源，但增長(zhǎng)天花板顯而易見(jiàn)——相比AI數(shù)據(jù)中心動(dòng)輒數(shù)十億吉瓦的用電體量，叉車的耗能數(shù)量級(jí)不可同日而語(yǔ)。

換句話說(shuō)，Plug Power做的是企業(yè)級(jí)替換，Bloom Energy吃的是“國(guó)運(yùn)級(jí)”的電力升級(jí)浪潮。

技術(shù)層的分歧更加致命地影響了雙方切入數(shù)據(jù)中心賽道的時(shí)間差。Bloom Energy的SOFC系統(tǒng)可以靈活使用天然氣、生物氣體或氫氣，安裝便可直接接入數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的天然氣管道直接發(fā)電，無(wú)須區(qū)域基建配套。而Plug Power的PEM燃料電池對(duì)氣源純度的要求迥然不同，必須依賴純度高達(dá)99.999%的“綠氫”，這意味著需要在數(shù)據(jù)中心附近建設(shè)加氫站、儲(chǔ)氫設(shè)備和氫源供應(yīng)鏈，形成一個(gè)冗長(zhǎng)基建鏈條。這導(dǎo)致了Plug Power的節(jié)奏極為遲緩。有分析師預(yù)測(cè)，Plug Power至少在2026年或更晚之前不會(huì)看到數(shù)據(jù)中心板塊產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的營(yíng)收增長(zhǎng)。

最關(guān)鍵的差距深藏在財(cái)務(wù)報(bào)表之中。Bloom Energy已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利并公布連續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期，而Plug Power自創(chuàng)立以來(lái)整整29年從未實(shí)現(xiàn)全年盈利。在2025年，Plug Power全年凈虧損高達(dá)17億美元，雖然相比2024年的21億已有所收縮。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流燒掉了5.358億美元，資金狀況緊張到了極點(diǎn)。全年?duì)I收僅約7.1億美元，與Bloom Energy不到一個(gè)季度的產(chǎn)品收入（6.53億美元）堪堪打平，還大幅低于其在2023年創(chuàng)下的8.91億美元收入峰值，收入規(guī)模不增反降，顯示出Plug Power未能抓住AI需求的爆發(fā)窗口。

當(dāng)Bloom Energy的業(yè)務(wù)正在高速擴(kuò)張時(shí)，Plug Power被迫啟動(dòng)了大規(guī)模管理架構(gòu)重組和資產(chǎn)減值。2026年初，公司CEO調(diào)整，新任CEO明確表達(dá)目標(biāo)——在2026年四季度首次實(shí)現(xiàn)調(diào)整后EBITDA轉(zhuǎn)正，但整體盈利最早也要到2027年才能實(shí)現(xiàn)。兩相對(duì)照，Bloom Energy的毛利率已經(jīng)邁過(guò)30%關(guān)口，Plug Power仍在虧損的深淵中緩慢自救。

對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，選擇的天平已經(jīng)傾斜。Bloom Energy的遠(yuǎn)期EPS增長(zhǎng)預(yù)期高達(dá)89.47%（2026）和111.62%（2027），而Plug Power對(duì)應(yīng)指標(biāo)分別僅為77.46%和34.53%；在收入增速上，Bloom預(yù)期兩年收入各增61.79%和71.18%，Plug Power則僅錄得12.53%和22.79%。納斯達(dá)克分析師直言：“Plug Power預(yù)計(jì)最早到2028年才實(shí)現(xiàn)盈利，而B(niǎo)loom Energy已進(jìn)入高增長(zhǎng)階段。”分析師更是放言稱，投資者應(yīng)忘記Plug，選擇Bloom Energy。

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行業(yè)變局：未來(lái)屬于速度

數(shù)據(jù)中心已然成為當(dāng)代工業(yè)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，而電力供給速度正在重新定義AI算力的地理分布。在這個(gè)意義上，Bloom Energy憑借SOFC技術(shù)的部署效率——50MW系統(tǒng)90天交付、100MW系統(tǒng)120天交付，與燃?xì)廨啓C(jī)3年以上交付周期形成代差——已在速度維度上構(gòu)建起難以撼動(dòng)的壁壘。

從Bloom Energy的股價(jià)走勢(shì)和插旗式的大客戶簽約中，不難看見(jiàn)資本市場(chǎng)的態(tài)度：AI時(shí)代的電力競(jìng)備賽進(jìn)入了“盡快通電，越快越好”的節(jié)奏。Bloom Energy搶在電網(wǎng)擴(kuò)容完成、核電站建成之前填補(bǔ)供電空白，將現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立發(fā)電從夢(mèng)想變成切實(shí)可靠的能源方案，這正是它從“燃料電池公司”升級(jí)到“AI基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商”的質(zhì)變。

反觀Plug Power，雖然燃料電池理論上同樣適配數(shù)據(jù)中心，但燃料電池的關(guān)鍵在于——“何時(shí)落地”。在客戶催著數(shù)月內(nèi)通電的新能源競(jìng)備賽里，需要耗時(shí)多年建立加氫基礎(chǔ)設(shè)施的Plug Power顯然與風(fēng)口失之交臂。留給它的出路也許并非數(shù)據(jù)中心，而是堅(jiān)守在它的基本盤——物料搬運(yùn)、電解制氫設(shè)備上，在氫經(jīng)濟(jì)的下一輪浪潮中等待屬于自己的時(shí)機(jī)。

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給中國(guó)的啟示

Bloom Energy的崛起，艷羨了中國(guó)氫能同行。相信不少中國(guó)氫能創(chuàng)業(yè)者無(wú)數(shù)個(gè)不眠夜都在研究怎樣成為Bloom Energy。以下啟示，權(quán)當(dāng)拋磚引玉：

啟示一：技術(shù)路徑?jīng)]有冷門之說(shuō)，關(guān)鍵是堅(jiān)持

Plug的困境與Bloom的成功，揭示了技術(shù)路線選擇的深刻分野。當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)質(zhì)子交換膜燃料電池（PEMFC） 關(guān)注較多，但在更高效率、燃料靈活性更強(qiáng)的SOFC領(lǐng)域布局相對(duì)滯后。Bloom率先采用SOFC技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電效率提升10%、燃料消耗減少20%，且無(wú)需重建基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)然中美國(guó)情不一樣，SOFC在美國(guó)有應(yīng)用場(chǎng)景，在中國(guó)則未必。每條技術(shù)路線沒(méi)有好壞，關(guān)鍵是找到應(yīng)用場(chǎng)景。當(dāng)然有時(shí)候靠些運(yùn)氣。運(yùn)氣的背后，是長(zhǎng)期的堅(jiān)持。

啟示二：商業(yè)模式要盡快告別“政策依賴癥”

國(guó)內(nèi)燃料電池企業(yè)面臨的普遍困境是：長(zhǎng)期虧損，造血能力嚴(yán)重不足。億華通6年累計(jì)虧損近17億元，2025年虧損6.28億元；國(guó)鴻氫能2025年虧損4.84億元；國(guó)富氫能虧損3.83億元——多家頭部企業(yè)集體深陷“增收不增利”的泥潭。政策的持久推力終有周期性，企業(yè)必須明確“補(bǔ)貼永遠(yuǎn)不是商業(yè)本質(zhì)”的邏輯。

相信經(jīng)歷過(guò)第一次氫燃料電池汽車示范應(yīng)用獎(jiǎng)補(bǔ)政策之后，行業(yè)對(duì)第二輪氫能綜合應(yīng)用獎(jiǎng)補(bǔ)政策的預(yù)期值要降低不少。

啟示三：著眼大的應(yīng)用場(chǎng)景，不要在“小市場(chǎng)”里內(nèi)卷

國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)在早期階段的重點(diǎn)幾乎全部投向交通領(lǐng)域，以燃料電池汽車作為核心突破口。然而，在數(shù)十家企業(yè)蜂擁而入之后，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，多家企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)旋渦，企業(yè)長(zhǎng)期在低利潤(rùn)中掙扎。Bloom示范告訴我們：發(fā)電領(lǐng)域——特別是基于“離網(wǎng)穩(wěn)定電源+AI數(shù)據(jù)中心”的場(chǎng)景，可能是是一張更為寬廣的船票。

啟示四：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同突圍，單點(diǎn)技術(shù)無(wú)法撐起生態(tài)

兩家美國(guó)公司的命運(yùn)還強(qiáng)調(diào)了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的重要性。氫能產(chǎn)業(yè)涵蓋制取、儲(chǔ)運(yùn)、應(yīng)用三大核心環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的短缺都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)模式的無(wú)底洞式坍塌。國(guó)內(nèi)企業(yè)已在全產(chǎn)業(yè)鏈上快速布局，但在跨領(lǐng)域技術(shù)協(xié)同、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)及商業(yè)模式創(chuàng)新上依然任重道遠(yuǎn)。

更多精彩，歡迎參加香橙會(huì)研究院5月22日北京舉辦的氫能綜合應(yīng)用大會(huì)，聆聽(tīng)來(lái)自氫能應(yīng)用一線的火熱討論。

2026年05月22日

【大會(huì)地址】

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)·亦城時(shí)代廣場(chǎng)

中國(guó)能源周組委會(huì).香橙會(huì)研究院

01

大會(huì)背景

Conference Introduction

今年政府工作報(bào)告提出培育氫能、綠色燃料等新增長(zhǎng)點(diǎn)，工信部等三部委出臺(tái)《氫能綜合應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案》，自2026年起，優(yōu)先在氫燃料電池汽車、可再生能源制氫合成氨、可再生能源制氫合成甲醇、氫基化工原料替代、氫冶金等應(yīng)用場(chǎng)景支持開(kāi)展氫能綜合應(yīng)用試點(diǎn)，帶動(dòng)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，完善氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

氫能產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展起點(diǎn)。為積極落實(shí)氫能綜合應(yīng)用試點(diǎn)，香橙會(huì)研究院在北京“2026第四屆中國(guó)能源周——行業(yè)影響力年會(huì)”上，舉辦氫能分論壇：首屆氫能綜合應(yīng)用大會(huì)。

中國(guó)能源周是中國(guó)能源領(lǐng)域里的一個(gè)品牌會(huì)議，已經(jīng)舉辦了三屆。今年將于2026年5月19-22日在北京舉行第四屆。本屆能源周以“破局·共生：重塑全球能源新秩序” 為主題，匯聚全球能源領(lǐng)域的政策制定者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、頂尖科學(xué)家與投資機(jī)構(gòu)，共同探討能源轉(zhuǎn)型的核心議題與未來(lái)圖景。氫能論壇作為中國(guó)能源周重要部分，受到能源行業(yè)廣泛關(guān)注。

02

議程

Conference Agenda

2026.05.22 上午

領(lǐng)袖論壇：政策引領(lǐng)，我國(guó)開(kāi)啟氫能應(yīng)用元年

核心議題：

十五五氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與預(yù)測(cè)

十五五綠色液體燃料發(fā)展分析與預(yù)測(cè)

T5盛元書(shū)院院

時(shí)間

Time

主題/嘉賓

Theme/Speaker

08:30

09:00

簽到（播放暖場(chǎng)視頻）

09:00

09:05

主持人開(kāi)場(chǎng)

09:05

09:25

形勢(shì)與政策

中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)石油新能源首席專家鄒才能

09:25

09:45

形勢(shì)與政策

中國(guó)石化發(fā)展計(jì)劃部副總經(jīng)理兼新能源辦公室主任

劉會(huì)友

09:45

10:05

形勢(shì)與政策

國(guó)家管網(wǎng)研究總院領(lǐng)導(dǎo)

10:05

10:25

形勢(shì)與政策

華電集團(tuán)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)研究中心領(lǐng)導(dǎo)

10:25

10:40

茶歇交流

10:40

10:55

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

電投綠能領(lǐng)導(dǎo)

10:55

11:10

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

中國(guó)能建松原項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

11:10

11:25

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

中國(guó)鋼研冶金氫冶金總設(shè)計(jì)師 周和敏

11:25

11:40

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

東風(fēng)集團(tuán)商用車事業(yè)部氫能專項(xiàng)技術(shù)專家 謝奇光

11:40

11:55

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

中華煤氣執(zhí)行副總裁 連澤芬

11:55

12:00

氫能綜合應(yīng)用項(xiàng)目

《我國(guó)氫能綜合應(yīng)用白皮書(shū)》發(fā)布

12:05

12:10

會(huì)議結(jié)束

:4

2026.05.22 下午

綠色液體燃料裝備技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

核心議題：

風(fēng)光制氫電解槽解決方案

生物質(zhì)氣化爐路線選擇

綠醇和綠氨制備產(chǎn)業(yè)化難點(diǎn)及解決方案

綠醇和綠氨制備降本趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

氫基能源消納

大宴會(huì)廳

時(shí)間

Time

主題/嘉賓

Theme/Speaker

13:30

14:00

簽到（播放暖場(chǎng)視頻）

14:00

14:05

主持人開(kāi)場(chǎng)

14:05

14:20

制氫裝備

三一氫能總裁 肖勝杰

14:20

14:35

制氫裝備

航天工程氫能事業(yè)部總經(jīng)理 殷雨田

14:35

14:50

制氫裝備

陽(yáng)光照明

14:50

15:05

綠氨/醇制備

莊信萬(wàn)豐催化劑技術(shù)事業(yè)部脫碳解決方案中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與銷售總監(jiān) 熊光涌

15:05

15:20

綠氨/醇制備

復(fù)朋科技總工 管清亮

15:20

15:35

綠氨/醇制備

澤瑪克董事長(zhǎng) 傅敏燕

15:35

15:50

綠氨/醇制備

圣泉集團(tuán)黑顆粒&綠色甲醇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李伊光

15:50

16:05

茶歇交流

16:05

16:20

氫基能源消納

中國(guó)船燃企業(yè)管理發(fā)展部總經(jīng)理 田明

16:20

16:35

氫基能源消納

荷蘭皇家孚寶集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 陸宏偉

16:35

17:30

綠色液體燃料圓桌對(duì)話

對(duì)話嘉賓：

莊信萬(wàn)豐催化劑技術(shù)事業(yè)部脫碳解決方案中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與銷售總監(jiān) 熊光涌

中華煤氣執(zhí)行副總裁 連澤芬

中國(guó)船燃企業(yè)管理發(fā)展部總經(jīng)理 田明

荷蘭皇家孚寶集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁 陸宏偉

17:30

17:35

會(huì)議結(jié)束

注：嘉賓陸續(xù)邀請(qǐng)中，最終議程會(huì)略有調(diào)整

Note: The final agenda will be slightly adjusted

03

報(bào)名通道正式開(kāi)啟

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2026首屆氫能綜合應(yīng)用大會(huì)即將召開(kāi)，歡迎電話/掃碼聯(lián)系，咨詢合作。

會(huì)議咨詢/會(huì)議報(bào)名

常女士：15618215617

香橙會(huì)研究院以推動(dòng)氫能商業(yè)化為使命，是中國(guó)最早從事氫燃料電池行業(yè)研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)多年積累，發(fā)展出了香橙會(huì)氫能數(shù)據(jù)庫(kù)。以數(shù)據(jù)庫(kù)為依托，提供氫能數(shù)據(jù)、媒體、智庫(kù)、投行、論壇、展會(huì)服務(wù)。

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