傳統媒體開始向AI“談錢”

4月27日，7家財經媒體同時發布或更新版權聲明。

《證券時報》《上海證券報》《證券日報》《中國基金報》《21世紀經濟報道》、第一財經集團、《每日經濟新聞》，共同把一條過去很少被單獨拎出來說的邊界，擺到了臺前：

未經書面許可，不得將本單位原創內容用于機器學習、數據挖掘、大模型訓練、文字轉音視頻等人工智能應用場景。

這句話看起來像一條版權聲明。

但它真正指向的，其實是傳統媒體在AI時代的新處境。

可以這樣理解這個變遷：

今日頭條時代，傳統媒體丟掉的是“入口”；AI時代，傳統媒體擔心丟掉的是“原料”。

2014年前后，今日頭條和傳統媒體的沖突，本質是平臺把新聞內容拿來重新分發。

傳統媒體發現，自己辛苦采寫的內容，被算法平臺聚合、推薦、改寫標題、吸走用戶，于是訴諸版權。

2014年，國家版權局曾因各路傳統媒體投訴“今日頭條”未經許可轉載新聞作品而受理并立案調查。

但最終，幾乎所有傳統媒體都與今日頭條達成和解，并成為合作伙伴。

這是上一代平臺和傳統媒體的沖突：內容還在，原文還在，爭的是誰來分發、誰來賣廣告、誰來拿流量。

但AI時代更進一步。大模型不是簡單轉載一篇文章，也不是把用戶導向原文，而是把媒體內容拆成訓練語料、知識片段、問答素材、摘要能力、實時金融信息能力。

用戶以后可能不再點進《證券時報》或《21世紀經濟報道》的原文，而是直接問AI：“某家公司財報怎么看？”“今天A股為什么跌？”“某個政策對新能源行業有什么影響？”

這時，媒體內容的價值被提前吸收進模型能力里。

所以這次聲明實際是傳統媒體在說一句話：

你不能把我的新聞當空氣。

過去，平臺至少還承認“內容是流量燃料”。今天，AI公司容易把公開網頁視為“可訓練數據”。

這一步對媒體更危險，因為它繞開了傳統媒體最后的商業閉環：訂閱、廣告、轉載授權、品牌曝光、信源權威。

尤其財經媒體會更敏感。財經內容不是普通泛資訊，它有幾個特點：生產成本高、專業門檻高、時效性強、可直接影響投資決策，而且長期沉淀下來就是結構化程度很高的商業數據庫。

對大模型來說，這類內容特別有價值；對媒體來說，這類內容被無償拿走，也更像“核心資產外流”。

海外其實已經走在前面?！都~約時報》2023年起訴OpenAI和微軟，核心指控就是未經許可使用其大量文章訓練AI聊天機器人；該案后來有部分請求被駁回，但主體版權訴求繼續推進。

與此同時，另一條路是授權合作：AP在2023年與OpenAI達成協議，授權部分新聞文本檔案；《金融時報》2024年宣布與OpenAI簽署戰略合作和授權協議；News Corp也在2024年與OpenAI簽署多年合作，讓OpenAI可使用旗下新聞內容。

所以這件事并不是“媒體反對AI”。更準確地說，是媒體在AI時代補上一句遲到的商業條款：

可以用，但要授權；可以合作，但不能白拿。

這里有一個很有意思的歷史回環。

當年傳統媒體面對今日頭條時，最初是憤怒的：你憑什么搬運我的內容？

但后來不少媒體又不得不接受平臺分發，因為平臺掌握了用戶入口。于是傳統媒體從“起訴平臺”走向“入駐平臺”，從“拒絕算法”走向“適應算法”。

現在面對AI，傳統媒體又回到類似位置：一開始先聲明、抗議、劃邊界。但最終大概率也不會停在“禁止”二字上，而會走向幾種新關系：

第一，優質內容授權。媒體把歷史稿庫、實時新聞、行業數據庫、研報式內容打包成AI可用的數據產品。

第二，可信信源合作。大模型需要降低幻覺，提高財經、政策、上市公司信息的準確性，這會讓權威媒體重新獲得議價空間。

第三，AI搜索和問答分成。未來用戶不一定訪問原網頁，但如果AI答案調用了媒體內容，是否要展示來源、導流、分賬，會成為新規則。

第四，內容資產證券化或者數據資產化。財經媒體最有可能先把“原創內容庫”包裝成可授權、可審計、可定價的數據資產。

但問題也在這里：傳統媒體這次能不能真正改寫命運，取決于它有沒有能力把版權聲明變成可交易的產品。

今日頭條時代，傳統媒體的問題是：你知道自己有內容，但不知道怎么用內容對抗平臺流量。

AI時代，傳統媒體的問題變成：你知道自己有數據，但能不能把數據做成模型公司愿意付費、可以合規采購、持續更新、機器可讀的高質量資產。

傳統媒體并不是又一次被技術入侵。

過去十幾年，傳統媒體總是在新技術面前被動定價。

門戶拿走了版面，搜索拿走了入口，社交媒體拿走了傳播關系，算法平臺拿走了分發權?，F在AI來了，它想拿走的不是版面、入口、關系和分發權，而是媒體長期積累下來的知識、語料、判斷和可信度。

這也是為什么這次7家財經媒體同時行動有象征意義。它們未必馬上能擋住所有AI抓取，也未必能立刻形成統一授權市場，但這至少意味著主流媒體開始把自己從“內容發布者”重新定義為“數據資產持有者”。

從今日頭條到大模型，傳統媒體節節敗退，傳統媒體真正失去的是一次次被新平臺重新定義自身價值的權力。

早已經丟掉了入口，不能再把原料都丟了，談錢是必然的。

事實上，知乎、小紅書和微博等平臺，肯定也已經被AI大模型訓練了一遍，但是他們也并沒有給知乎錢。

這又是另外一個話題了，因為這些平臺的語料本質是UGC，怎么確權是個很難的問題。畢竟我們每個人早就都被AI拿去訓練了。

/ /

@吳懟懟

左手AI互聯網、右手文創與消費

鈦媒體2021影響力創作者，領英2020年度行家

人人都是產品經理2017年度作者，新榜2018年度商業觀察者

騰訊全媒派榮譽導師，虎嗅、36氪、鈦媒體、數英等專欄作者

轉載、商務、以及加讀者群，請聯系個人微信「wuduidui728」

備注個人信息，公司—職務—姓名