一周關(guān)閉12家門店，西貝、H&M、華聯(lián)超市持續(xù)調(diào)整

導(dǎo)讀：西貝、H&M、華聯(lián)超市等12個(gè)連鎖品牌關(guān)閉了至少12家門店。

雷俊丨作者

蒙嘉怡丨編輯

壹覽商業(yè)丨出品

據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2026年4月20日—4月26日，國(guó)內(nèi)知名連鎖超市、便利店、百貨店、專業(yè)店及重點(diǎn)測(cè)試門店，共有12個(gè)連鎖品牌關(guān)閉了至少12家門店。

從行業(yè)分布看，餐飲是閉店數(shù)量最多的領(lǐng)域，共關(guān)閉5家門店，包括KUMO KUMO、西貝、犇局八道鮮烤肉、大米先生和肯德基。

其中，西貝上海嘉定店因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)閉，運(yùn)營(yíng)10年后退出嘉定。根據(jù)36氪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自“預(yù)制菜之爭(zhēng)”引發(fā)輿論風(fēng)波以來(lái)，西貝在全國(guó)遭遇了持續(xù)數(shù)月的虧損——截至2026年1月，無(wú)一家門店實(shí)現(xiàn)盈利，累計(jì)虧損已超5億元。

犇局八道鮮烤肉紹興首店運(yùn)營(yíng)2年即關(guān)；肯德基寧波寧海店運(yùn)營(yíng)12年后關(guān)店；大米先生成都店運(yùn)營(yíng)不足1年。

烘焙品牌KUMO KUMO天津水游城店于4月23日關(guān)閉，該店運(yùn)營(yíng)僅2年，天津再無(wú)該品牌。

KUMO KUMO曾是烘焙賽道的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅品牌，憑借精致的包裝以及中高端定價(jià)迅速走紅。

據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年以來(lái)，廣州、佛山兩地多家KUMO KUMO門店相繼關(guān)停，運(yùn)營(yíng)周期普遍較短，涵蓋位于廣州高德置地、東方寶泰、正佳廣場(chǎng)等商場(chǎng)的門店。這一現(xiàn)象折射出網(wǎng)紅烘焙品牌在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)和消費(fèi)回歸理性的背景下已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

商超領(lǐng)域關(guān)店4家。比那多超市寧波店經(jīng)營(yíng)不善，運(yùn)營(yíng)2年關(guān)閉；華聯(lián)超市濟(jì)南店因租金過(guò)高，運(yùn)營(yíng)7年后關(guān)店；上品折扣北京草橋店經(jīng)營(yíng)13年后關(guān)閉；其中，福建好多多下洋超市因配合電梯施工改造暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月，計(jì)入本周閉店統(tǒng)計(jì)，暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月。

服飾領(lǐng)域關(guān)閉1家門店，為H&M溫州新國(guó)際中心店，該門店也是H&M在溫州的最后一家門店。

奢侈品領(lǐng)域關(guān)閉1家門店，STUART WEITZMAN關(guān)閉運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)6年的武漢恒隆廣場(chǎng)店。

書店領(lǐng)域關(guān)閉1家門店。長(zhǎng)江·和集書店位于合肥長(zhǎng)江中路，由老建筑改造，曾被稱為“合肥最美書店”。運(yùn)營(yíng)期間舉辦文化活動(dòng)近500場(chǎng)，并于2024年4月獲評(píng)全國(guó)“年度最美書店”。工作人員坦言，關(guān)店原因是“不賺錢”——即便有復(fù)合業(yè)態(tài)加持，獨(dú)立書店仍面臨盈利困難。

本周閉店呈現(xiàn)明顯的“區(qū)域末店”特征：KUMO KUMO、H&M、西貝分別在天津、溫州、嘉定完成最后一家門店的收縮。多家運(yùn)營(yíng)超10年的老店因租金或經(jīng)營(yíng)壓力退出，線下實(shí)體店的調(diào)整仍在持續(xù)。