圍標(biāo)串標(biāo)曝光，記入軍隊(duì)采購黑名單，華安財(cái)險(xiǎn)和國任財(cái)險(xiǎn)作繭自縛

2026年4月22日，軍隊(duì)采購網(wǎng)發(fā)布的兩則暫停公告，在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)投下了一顆重磅炸彈。

華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司與國任財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，因“圍標(biāo)串標(biāo)”被聯(lián)勤保障部隊(duì)采購管理部門暫停全軍范圍的軍隊(duì)物資工程服務(wù)采購資格。

此次處罰的嚴(yán)厲之處在于其“連坐”性質(zhì)。

公告明確指出，自暫停之日起，兩家公司的法定代表人、授權(quán)代表，以及由他們控股或管理的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)，均被同步暫停參與相應(yīng)范圍的軍隊(duì)采購活動(dòng)。

這意味著，違規(guī)行為的后果不僅限于涉事主體，更延伸至其背后的實(shí)際控制網(wǎng)絡(luò)。

華安財(cái)險(xiǎn)的法定代表人李光榮(同時(shí)兼任副董事長、執(zhí)行董事)及其授權(quán)代表嚴(yán)山蘅，國任財(cái)險(xiǎn)的法定代表人房永斌(執(zhí)行董事、董事長)及其授權(quán)代表吳薇，四人均被限制。

公開信息顯示，李光榮還控股特華投資控股有限公司等多家企業(yè)，這些關(guān)聯(lián)方同樣受到牽連。

“圍標(biāo)串標(biāo)”是招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的嚴(yán)重違法行為。圍標(biāo)指投標(biāo)人之間約定抬高或壓低報(bào)價(jià)，排擠其他競爭者；串標(biāo)則指投標(biāo)人與招標(biāo)人之間串通。

這種行為破壞了公平競爭的市場原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，將面臨中標(biāo)無效、高額罰款、乃至取消投標(biāo)資格等嚴(yán)厲處罰。

諷刺的是，就在遭遇軍采“紅牌”的同時(shí)，兩家公司披露的2025年業(yè)績數(shù)據(jù)卻顯得頗為“亮眼”，形成了一種刺眼的反差。

華安財(cái)險(xiǎn)2025年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入156.79億元，同比增長3.5%；凈利潤達(dá)4.2億元，同比激增近3倍。其核心與綜合償付能力充足率分別為117.08%和155.88%，風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為B類，均符合監(jiān)管要求。

國任財(cái)險(xiǎn)2025年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入121.62億元，同比微降3.4%；凈利潤0.67億元，同比增長23.5%。其償付能力指標(biāo)更為充足，核心與綜合償付能力充足率分別為124.28%和248.55%，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)同樣為B類。

然而，光鮮的財(cái)務(wù)和償付能力數(shù)據(jù)背后，是屢禁不止的合規(guī)漏洞。

華安財(cái)險(xiǎn)在2025年全系統(tǒng)共收到20份行政處罰決定書，罰款總額272.6萬元，違規(guī)事由包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)、未按規(guī)定使用條款費(fèi)率、跨省經(jīng)營、給予合同外利益等。

就在2026年2月，華安財(cái)險(xiǎn)總公司還因類似違規(guī)被金融監(jiān)管總局警告并罰款386萬元，多名責(zé)任人被罰。

國任財(cái)險(xiǎn)雖然在2025年償付能力報(bào)告中稱“無”相關(guān)處罰，但此次軍采處罰表明，其在投標(biāo)合規(guī)領(lǐng)域存在嚴(yán)重問題。

這并非孤例，軍隊(duì)采購失信名單上早有前車之鑒：2025年底，陽光財(cái)險(xiǎn)、太平財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)在內(nèi)蒙古的分支機(jī)構(gòu)因圍標(biāo)串標(biāo)被武警部隊(duì)禁入3年；2026年2月，天安財(cái)險(xiǎn)、國壽財(cái)險(xiǎn)、長安責(zé)任保險(xiǎn)在江蘇南通的分支機(jī)構(gòu)也因同樣原因被列入失信名單。

兩家百億級(jí)險(xiǎn)企在軍隊(duì)采購領(lǐng)域“踩雷”，是保險(xiǎn)行業(yè)在激烈市場競爭與規(guī)模沖動(dòng)下，公司治理與內(nèi)控機(jī)制存在短板的縮影。也說明處罰的震懾力與“信用畫像”的約束力亟待加強(qiáng)。

行政處罰、罰款對(duì)大型險(xiǎn)企的直接影響或許有限，但像軍采“黑名單”這類限制市場準(zhǔn)入的處罰，以及伴隨的信用記錄污點(diǎn)，其長期影響更為深遠(yuǎn)。它直接影響公司聲譽(yù)和特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展能力，是對(duì)企業(yè)合規(guī)價(jià)值的直接拷問。

當(dāng)“連坐”式處罰將個(gè)人、企業(yè)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的利益捆綁追責(zé)，或許才能真正倒逼企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)上筑牢合規(guī)防火墻，讓保險(xiǎn)行業(yè)在“穩(wěn)”與“進(jìn)”的平衡中，實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。