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      電商絞殺下,實體店關(guān)門、從業(yè)者失業(yè)、假貨橫行,誰在狂歡?

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      我敢說,今天的中國人,沒人離得開電商,也沒人不罵電商。

      我們一邊手指翻飛下單,享受送貨上門的便利;一邊看著關(guān)門的實體店、買到手的假貨、維權(quán)無門的委屈,恨得牙癢癢。

      電商巨頭說:我們降低價格、便利生活、創(chuàng)造就業(yè)、振興經(jīng)濟!

      普通人怒吼:你們毀滅實體、榨干商家、假貨橫行、偷走民!

      網(wǎng)友一句話戳穿本質(zhì):電商是 convenience 毒藥,爽了當下,毀了未來。

      作為一個走過繁華商業(yè)街、看過小店關(guān)門、買過假貨、見過從業(yè)者失業(yè)、看透平臺資本套路的普通人,我今天不裝客觀、不搞和稀泥、不替資本洗地,就用最尖銳、最直白、最扎心的第一人稱,把人們憎恨電商的所有真相、矛盾、血淚、憤怒,扒得底朝天。全文沒有廢話,全是真話,敢轉(zhuǎn)敢藏,看完你再決定是繼續(xù)沉迷,還是清醒警惕。



      先把最刺眼的現(xiàn)實拍在臉上:

      電商滲透率突破 26%,快遞量連年創(chuàng)新高,手機下單、次日達、包郵退換,成為生活常態(tài);

      與此同時,全國商業(yè)街大面積空置,服裝店、餐飲店、五金店、便利店成片關(guān)門;

      中消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2024 年上半年網(wǎng)購相關(guān)投訴同比暴漲 27.21%,假冒偽劣、虛假宣傳、售后推諉成為重災(zāi)區(qū);

      傳統(tǒng)批發(fā)零售崗位大量消失,大齡從業(yè)者失業(yè)無門,年輕人被困在算法里送外賣、做客服;

      平臺賺得盆滿缽滿,商家賠本賺吆喝,消費者買到劣質(zhì)貨,實體一片蕭條 —— 這就是電商時代的三方皆輸、巨頭獨贏。

      數(shù)據(jù)很光鮮,現(xiàn)實很骨感;宣傳很美好,真相很殘酷。

      今天我就站在矛盾的正中央,一邊承認電商的便利,一邊痛罵電商的罪惡;一邊肯定技術(shù)進步,一邊戳破資本掠奪;一邊理解時代趨勢,一邊控訴民生代價。用最尖銳的對立,講最真實的電商。

      電商確實方便,它改變了生活,也有不可替代的價值

      我不睜眼說瞎話,電商能席卷中國,不是沒有道理。它確實給我們帶來了實實在在的便利,這一點,誰也否定不了。



      第一,價格更低,選擇更多。線下實體店有房租、人工、水電成本,價格居高不下;電商砍掉中間環(huán)節(jié),廠家直供,同款商品價格低 30%、50%,甚至更多。小地方買不到的商品,網(wǎng)上一鍵下單,全國全球好物任選,徹底打破地域限制。

      第二,極致便利,節(jié)省時間。不用逛街、不用比價、不用拎東西,躺在床上、地鐵上、辦公室里,幾分鐘完成購物,快遞送貨上門,退換貨上門取件。對上班族、寶媽、老人、殘疾人來說,電商是生活救星,極大提升生活效率。

      第三,帶動產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)。電商帶動物流、快遞、包裝、直播、客服、倉儲等產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā),直接間接創(chuàng)造數(shù)千萬就業(yè)崗位。偏遠地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品通過電商走出大山,農(nóng)戶增收;中小工廠通過電商對接市場,活下去。

      第四,推動技術(shù),提升效率。電商倒逼物流升級、支付普及、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓中國的物流體系、移動支付走在世界前列,提升整個社會的商業(yè)效率。

      我親眼見:

      深山里的果農(nóng),靠直播帶貨把水果賣遍全國,不再被中間商壓價;

      行動不便的老人,通過電商買到藥品、生活用品,不用麻煩子女;

      上班族加班深夜,一鍵下單生鮮食材,回家就能做飯;

      小商家通過電商,把生意做到全國,打破線下地域限制。

      所以我承認:電商是技術(shù)進步的產(chǎn)物,是效率革命的結(jié)果,它的便利、低價、高效,真實存在,不可替代。

      但 ——

      我馬上翻臉,用更狠的話,戳破這個便利神話的騙局。

      我告訴你:電商的便利,是用毀滅實體、壓榨商家、坑害消費者、掏空民生換來的!

      人們憎恨電商,不是無理取鬧,不是守舊落后,是真真切切的傷害、實實在在的痛苦、深入骨髓的失望。

      憎恨源頭一 —— 電商絞殺實體,毀滅城市煙火氣,斷了千萬人生計

      這是人們憎恨電商的第一大根源,也是最痛、最扎心的根源:電商毀了實體,毀了商業(yè)街,毀了千萬小商家的生計,毀了城市的煙火氣。

      曾經(jīng)的中國城市:

      商業(yè)街人潮涌動,街邊小店琳瑯滿目,服裝店、水果店、早餐店、理發(fā)店、五金店,一家挨著一家;

      老板熱情招呼,鄰里互相熟絡(luò),逛街、聊天、購物,充滿人情味;

      一個小店,養(yǎng)活一家人,帶動一個街區(qū),形成完整的商業(yè)生態(tài),就業(yè)穩(wěn)定,民生繁榮。

      現(xiàn)在的中國城市:

      商業(yè)街冷冷清清,“轉(zhuǎn)讓”“出租”“閉店” 牌子掛滿街頭;

      曾經(jīng)熱鬧的商圈,如今門可羅雀,電梯停運,燈光昏暗;

      無數(shù)經(jīng)營十幾年、幾十年的老店,被迫關(guān)門,老板血本無歸,負債累累。



      數(shù)據(jù)不會騙人:

      電商興起十年,全國實體零售店倒閉數(shù)量以百萬計;

      服裝行業(yè)線下門店關(guān)閉超百萬家,餐飲、零售、百貨全線萎縮;

      曾經(jīng)的 “店鋪為王”,變成 “流量為王”,線下實體失去生存空間。

      我給你講最真實的故事,不是個案,是千萬人的縮影:

      張老板在市中心開飾品店十五年,從年輕小伙熬成中年大叔,店鋪養(yǎng)活一家老小,積累無數(shù)老顧客。電商興起后,顧客越來越少,大家都說 “網(wǎng)上更便宜”。他降價格、提服務(wù)、搞活動,想盡一切辦法,還是擋不住客流流失。房租要交、人工要付、貨款要結(jié),每天睜眼就是虧損,最終只能關(guān)門大吉。十幾年心血化為烏有,積蓄虧光,一夜白頭,他對電商的恨,深入骨髓。

      李姐開服裝店二十年,從批發(fā)市場拿貨,精心搭配,熱情服務(wù),生意紅火。電商直播、低價傾銷,同款衣服網(wǎng)上賣 29 元、39 元,線下成本都不夠。她看著店鋪從每天客流不斷,到幾天沒人進店,最終無奈閉店。上有老下有小,沒有技能,沒有存款,只能去打零工,她恨電商,恨它奪走了自己的生活。

      王師傅開五金店三十年,周邊小區(qū)、裝修公司都找他拿貨,踏實可靠。電商平臺低價包郵,廠家直供,裝修公司直接線上采購,王師傅的生意一落千丈,最終關(guān)門。一輩子靠手藝、靠誠信吃飯,卻被看不見的電商打敗,他迷茫、憤怒、憎恨。

      這不是故事,是千萬實體商家的血淚史。

      電商用低價陷阱、流量壟斷、資本補貼,瘋狂掠奪實體市場:

      前期燒錢補貼,低價傾銷,打垮所有線下對手;

      形成壟斷后,提高抽成、抬高流量費,收割商家、收割消費者;

      實體商家沒有話語權(quán),沒有反抗力,只能被絞殺、被淘汰。

      更可怕的是:實體毀滅,帶走的不只是生意,還有就業(yè)、煙火氣、城市活力、人情味。

      一個實體店,能養(yǎng)活老板、員工、房東、供應(yīng)商,帶動整條街的活力;

      實體店關(guān)門,一群人失業(yè),街區(qū)蕭條,城市變得冰冷、沒有溫度。

      電商帶來了便利,卻偷走了城市的靈魂,斷了千萬人的生計。

      這就是人們憎恨電商的第一大真相它用資本的力量,毀滅了千千萬萬普通人賴以生存的實體生意,讓無數(shù)家庭陷入困境,讓城市失去煙火氣。



      憎恨源頭二 —— 假貨橫行、售后推諉、維權(quán)太難,消費者被當成韭菜

      這是人們憎恨電商的第二大根源電商平臺假貨泛濫、質(zhì)量堪憂、售后甩鍋、維權(quán)艱難,消費者花錢買氣受,被當成韭菜反復(fù)收割。

      電商平臺宣傳 “正品保障”“假一賠十”“無憂售后”,現(xiàn)實卻是:

      圖片美如畫,實物爛如渣;

      宣傳是正品,到手是假貨;

      售前熱情似火,售后冷漠如冰;

      維權(quán)流程繁瑣,平臺商家互相踢皮球,消費者耗不起時間、耗不起精力,只能自認倒霉。

      中消協(xié)報告鐵證如山:

      2024 年 “618” 大促,20 天內(nèi)假冒偽劣負面信息 21.4 萬余條,日均 1.1 萬條;

      2024 年上半年全國消協(xié)受理投訴 78 萬余件,網(wǎng)購?fù)对V占比超四成,同比增長 27.21%;

      服裝鞋帽、電子產(chǎn)品、化妝品、食品,是假貨重災(zāi)區(qū);

      翻新機、山寨貨、劣質(zhì)品、虛假宣傳、缺斤短兩,成為電商常態(tài)。

      我給你講最扎心的遭遇,每個人都可能經(jīng)歷:

      小李網(wǎng)購手機,商家承諾 “全新正品、假一賠十”,到手卻是翻新機,電池更換、屏幕組裝。聯(lián)系商家,商家矢口否認;聯(lián)系平臺,平臺讓提供檢測報告,流程繁瑣、耗時數(shù)月。小李跑檢測、找投訴、反復(fù)溝通,折騰半個多月,才勉強退貨退款,“假一賠十” 成為空話。這次經(jīng)歷,讓他徹底厭惡電商,再也不敢線上買貴重物品。

      王女士網(wǎng)購護膚品,號稱 “專柜正品、保稅直發(fā)”,到手后質(zhì)地、氣味、包裝全不對,鑒定為假貨。商家拒絕賠償,平臺推諉責任,說 “個人膚質(zhì)不同”“使用方式不當”。王女士投訴無門,只能自認倒霉,皮膚過敏紅腫,花錢買罪受。

      翁女士網(wǎng)購醬板鴨,宣傳 701g,到手連包裝僅 358g,缺斤短兩一半。商家狡辯 “風干縮水”,還偷偷修改商品詳情頁。投訴后,平臺僅同意退款,沒有任何懲罰,商家繼續(xù)售賣,欺騙更多消費者。

      這樣的案例,每天都在發(fā)生,成千上萬。

      電商平臺為了追求 GMV、追求流量,放松審核、降低門檻、縱容假貨

      商家入駐資質(zhì)造假,平臺視而不見;

      假貨、劣質(zhì)品充斥平臺,平臺不監(jiān)管、不處罰;

      消費者維權(quán),平臺偏袒商家,流程繁瑣,成本高昂,讓消費者望而卻步。

      更諷刺的是:電商的低價,是以犧牲質(zhì)量為代價的。

      “9.9 元包郵”“19.9 元買一送一”,看似便宜,實則劣質(zhì)、有害、短命。

      消費者花了錢,買到的是垃圾、隱患、失望,還要浪費時間退換貨、維權(quán)。

      電商把 “消費” 變成了賭博,把 “顧客” 變成了韭菜,把 “服務(wù)” 變成了謊言。

      這就是人們憎恨電商的第二大真相它用低價誘惑消費者,用假貨坑害消費者,用推諉刁難消費者,讓消費者花錢買氣受,維權(quán)無門,失望透頂。

      憎恨源頭三 —— 就業(yè)扭曲、崗位擠壓、大齡失業(yè),電商制造就業(yè)假象

      這是人們憎恨電商的第三大根源電商號稱創(chuàng)造就業(yè),實則扭曲就業(yè)結(jié)構(gòu)、擠壓傳統(tǒng)崗位、制造大量失業(yè),讓無數(shù)人陷入就業(yè)困境。

      電商巨頭天天宣傳:我們創(chuàng)造數(shù)千萬就業(yè)崗位,帶動經(jīng)濟發(fā)展!

      現(xiàn)實卻是:電商毀滅一個傳統(tǒng)崗位,創(chuàng)造一個低質(zhì)量、高壓力、無保障的靈活崗位;毀掉一個穩(wěn)定職業(yè),制造一群失業(yè)人群。



      電商對就業(yè)的傷害,體現(xiàn)在三個方面:

      第一,傳統(tǒng)零售、批發(fā)崗位大量消失。

      電商砍掉中間環(huán)節(jié),批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售商失去生存空間,大量線下店員、導(dǎo)購、批發(fā)從業(yè)者失業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)零售業(yè)因電商沖擊,每年流失大量崗位,超市員工年流失率高達 18.3%。

      第二,大齡從業(yè)者、技能單一者被徹底拋棄。

      電商相關(guān)崗位需要數(shù)字化技能、年輕體力,40 歲、50 歲的傳統(tǒng)從業(yè)者,沒有電商技能,不會直播、不會運營、不會線上操作,根本無法轉(zhuǎn)型,只能失業(yè)。他們上有老下有小,沒有收入,生活陷入絕境。

      王師傅在傳統(tǒng)批發(fā)店工作三十年,從年輕小伙干到頭發(fā)花白,電商興起后,批發(fā)店倒閉,王師傅失業(yè)。他沒有學(xué)歷、沒有電商技能,找工作處處碰壁,只能靠打零工勉強糊口。他恨電商,是電商讓他失去穩(wěn)定工作,失去生活尊嚴。

      第三,電商創(chuàng)造的崗位,是低質(zhì)量、高壓力、無保障的 “偽就業(yè)”。

      電商創(chuàng)造的快遞、騎手、客服、直播崗位,看似就業(yè)多,實則:

      沒有社保、沒有公積金、沒有勞動合同;

      被算法控制、被平臺壓榨、工作時間長、勞動強度大;

      收入不穩(wěn)定、風險高、沒有晉升空間、沒有職業(yè)保障。

      騎手被困在算法里,每天跑十幾個小時,風吹日曬,交通事故頻發(fā);

      客服被辱罵、被考核、被壓榨,工資低、壓力大、流動性極高;

      直播從業(yè)者熬夜、內(nèi)卷、惡性競爭,吃青春飯,沒有未來。

      電商制造了就業(yè)假象

      表面上就業(yè)人數(shù)增加,實則高質(zhì)量穩(wěn)定崗位減少,低質(zhì)量靈活崗位增加;

      表面上帶動就業(yè),實則把千萬人從穩(wěn)定職業(yè),推向不穩(wěn)定的零工經(jīng)濟;

      表面上造福民生,實則加劇就業(yè)焦慮,制造社會矛盾

      這就是人們憎恨電商的第三大真相它用就業(yè)假象欺騙社會,毀滅穩(wěn)定傳統(tǒng)崗位,拋棄大齡從業(yè)者,制造大量失業(yè),扭曲就業(yè)結(jié)構(gòu),讓無數(shù)人陷入就業(yè)困境。

      憎恨源頭四 —— 資本壟斷、流量收割、抽成吸血,電商成為掠奪工具

      這是人們憎恨電商的第四大根源電商平臺資本壟斷、流量收割、抽成吸血,商家、消費者、實體全被壓榨,巨頭獨贏,三方皆輸。

      電商的本質(zhì),不是商業(yè)服務(wù),是資本壟斷工具。

      它的發(fā)展邏輯,不是共贏,是掠奪

      第一步,資本燒錢補貼,低價傾銷,打垮所有對手

      巨頭投入百億、千億資金,補貼商家、補貼消費者,用低于成本的價格,瘋狂搶占市場,打垮線下實體、打垮中小平臺,形成壟斷地位。

      第二步,壟斷流量,抬高價格,收割商家。

      形成壟斷后,平臺掌握所有流量,商家必須花錢買流量、投廣告,才能獲得訂單。流量費越來越高,抽成越來越高,商家 “不投廣告沒訂單,投廣告虧更多”,賠本賺吆喝,淪為平臺打工仔。

      商家辛辛苦苦賣貨,利潤全被平臺抽走,最終賺了流水,虧了利潤,苦不堪言。

      第三步,收割消費者,抬高價格,降低質(zhì)量。

      壟斷形成后,平臺不再補貼,商家為了生存,只能降低質(zhì)量、偷工減料、抬高價格,最終消費者花更多的錢,買到更差的商品。

      第四步,壓榨從業(yè)者,降低成本,最大化利潤。

      平臺不與從業(yè)者簽勞動合同,不繳社保,用算法控制勞動強度,最大化壓榨勞動力價值,降低運營成本,賺取超額利潤。



      最終形成畸形生態(tài)

      平臺巨頭賺得盆滿缽滿,市值萬億,高管身價百億;

      商家賠本經(jīng)營,苦苦支撐,隨時倒閉;

      消費者買到假貨、劣質(zhì)品,花錢買氣受;

      實體商家關(guān)門,從業(yè)者失業(yè),城市蕭條;

      巨頭獨贏,商家、消費者、實體、從業(yè)者,四方皆輸!

      這就是電商的終極真相它不是便民工具,不是商業(yè)創(chuàng)新,是資本壟斷、流量掠奪、全民吸血的工具。

      它用便利做誘餌,用低價做陷阱,用資本做武器,掠奪實體、壓榨商家、坑害消費者、拋棄從業(yè)者,最終實現(xiàn)資本的瘋狂增值。

      最尖銳的矛盾 —— 便利與毀滅,效率與民生,技術(shù)與人性

      現(xiàn)在全社會吵翻了天:

      挺電商派:電商便利、低價、高效,是時代進步,憎恨電商是守舊、落后、無理取鬧!

      反電商派:電商毀實體、賣假貨、坑消費者、搶飯碗,必須關(guān)閉、必須嚴懲!

      我誰也不站,我站普通人,站民生,站真相。

      我告訴你電商最尖銳、最無解、最撕裂的三大矛盾

      第一,個人便利 vs 社會毀滅

      對個人來說,電商確實便利、低價、省事;

      對社會來說,電商毀實體、毀就業(yè)、毀煙火氣、毀民生。

      我們享受了個人的短暫便利,卻付出了社會長期毀滅的代價。

      這是個人利益與社會利益的極端對立。

      第二,商業(yè)效率 vs 民生溫度

      電商追求極致效率,砍掉所有中間環(huán)節(jié),降低所有成本;

      商業(yè)的本質(zhì)是,是溫度、是人情味、是就業(yè)、是生計。

      效率提升了,民生卻崩塌了;

      速度變快了,溫度卻消失了。

      這是效率至上與民生為本的極端對立。

      第三,技術(shù)進步 vs 資本掠奪

      電商是技術(shù)進步的產(chǎn)物,本身沒有對錯;

      但資本掌控電商后,把技術(shù)變成掠奪工具,用技術(shù)作惡、用資本壟斷。

      技術(shù)本應(yīng)造福人類,卻變成壓榨人類的武器

      這是技術(shù)創(chuàng)新與資本貪婪的極端對立

      這三大矛盾,無解。

      至少在資本壟斷、缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀下,無解。

      所以我的結(jié)論很尖銳,很矛盾,很扎心:

      電商離不開,也恨不起;便利享受到,傷害也承受;趨勢擋不住,憤怒也真實。

      它是天使,也是魔鬼;是福音,也是災(zāi)難;是便利,也是毒藥。

      我們到底該如何面對電商?我給你最尖銳、最實用的答案

      別聽巨頭吹牛逼,別聽專家扯趨勢,別聽極端派喊關(guān)閉。

      我給你三句最直白、最扎心、最管用的話:

      第一,個人可以用電商,但別沉迷、別依賴、別被低價洗腦

      電商的便利可以享受,但理性消費、拒絕低價陷阱、選擇正品、謹慎維權(quán)。

      不買劣質(zhì)貨、不買假貨、不貪圖便宜、不被算法套路,保護好自己的錢包。

      第二,支持實體,守護民生,守護城市煙火氣

      有空多逛實體店,多支持身邊的小商家、小店鋪。

      實體活,就業(yè)活;實體旺,城市旺;實體暖,民生暖。

      不要讓電商徹底毀掉我們的城市煙火氣。

      第三,必須監(jiān)管資本、打破壟斷、規(guī)范電商,讓電商回歸服務(wù)本質(zhì)

      電商不是洪水猛獸,資本壟斷才是;

      電商不是罪惡,無序競爭才是;

      電商不是毒藥,缺乏監(jiān)管才是。

      必須限制平臺壟斷、降低流量抽成、嚴懲假貨、保障從業(yè)者權(quán)益、扶持實體發(fā)展,讓電商從 “掠奪工具” 回歸 “服務(wù)工具”,實現(xiàn)電商與實體共贏、效率與民生共贏。

      憎恨電商,不是恨便利,是恨掠奪、恨傷害、恨不公

      最后,我回到最開始的問題:為何許多人憎恨電商?

      不是因為人們守舊、落后、無理取鬧;

      不是因為人們不喜歡便利、低價、高效;

      而是因為:

      電商用資本掠奪,毀滅了千萬人賴以生存的實體生意;



      電商用假貨橫行,坑害了無數(shù)消費者的合法權(quán)益;

      電商用就業(yè)假象,拋棄了大齡從業(yè)者,制造了大量失業(yè);

      電商用壟斷吸血,讓商家、消費者、實體、從業(yè)者四方皆輸,巨頭獨贏。

      人們憎恨的,不是電商這個工具,而是掌控電商的資本貪婪;

      人們憎恨的,不是技術(shù)進步,而是技術(shù)被用來掠奪民生;

      人們憎恨的,不是便利生活,而是便利背后的血淚、傷害與不公。

      電商給了我們指尖的便利,卻偷走了我們生活的溫度;

      給了我們低價的商品,卻毀掉了我們身邊的生意;

      給了我們效率的體驗,卻壓垮了無數(shù)普通家庭。

      這就是無數(shù)人憎恨電商的終極真相。

      我今天寫了這么多,罵了這么多,戳了這么多,就是想告訴你:

      電商是時代趨勢,無法逆轉(zhuǎn),但資本壟斷、無序掠奪、傷害民生,必須逆轉(zhuǎn)!

      我們可以享受便利,但絕不接受被掠奪;可以擁抱技術(shù),但絕不接受被傷害;可以認可效率,但絕不接受民生崩塌!

      愿有一天,電商不再是資本的掠奪工具,而是真正服務(wù)民生、便利生活、共贏發(fā)展的商業(yè)文明;

      愿有一天,實體與電商共生,便利與溫度共存,效率與民生共贏;

      愿有一天,我們不再憎恨電商,而是安心享受它的便利,守護我們的生活。

      這就是我,一個普通人,最尖銳、最直白、最接地氣的觀點。

      不討好誰,不忽悠誰,只講真話。

      憎恨電商,是因為我們深愛這片土地,深愛身邊的煙火氣,深愛每一個普通人的幸福生活。

      天予杜哥

      3366篇原創(chuàng)

      #2026百度創(chuàng)作者大賽#

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      天予杜哥
      天予杜哥
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