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3月27日,郵儲(chǔ)銀行發(fā)布2025年年報(bào),數(shù)據(jù)顯示其營(yíng)業(yè)收入3557.28億元,同比增長(zhǎng)1.99%;凈利潤(rùn)876.23億元,同比增長(zhǎng)1.05%,資產(chǎn)規(guī)模突破18.68萬(wàn)億元。在銀行業(yè)整體低利率環(huán)境下,這家曾以零售網(wǎng)絡(luò)和息差收入為核心優(yōu)勢(shì)的國(guó)有大行,正面臨盈利增長(zhǎng)放緩、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓的多重挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型之路充滿考驗(yàn)。
利息收入連降兩年,息差收縮成核心壓力
利息凈收入作為商業(yè)銀行核心命脈,郵儲(chǔ)銀行已連續(xù)兩年下滑。2025年其利息凈收入2816.20億元,同比下降1.57%,盡管降幅較上年有所收窄,但趨勢(shì)性拐點(diǎn)尚未顯現(xiàn)。
背后的驅(qū)動(dòng)因素與利率環(huán)境變化直接相關(guān)。2025年,LPR持續(xù)下行疊加存量房貸利率下調(diào),導(dǎo)致生息資產(chǎn)平均收益率明顯走低。全年利息收入4809.03億元,同比減少273.40億元,下降5.38%,放貸“價(jià)格”持續(xù)壓縮。郵儲(chǔ)銀行向來(lái)以零售信貸為優(yōu)勢(shì),個(gè)人住房貸款和消費(fèi)貸款是重要資產(chǎn)構(gòu)成,在利率下行周期中,這類資產(chǎn)收益率首當(dāng)其沖受影響。
從負(fù)債端來(lái)看,郵儲(chǔ)銀行大量依賴個(gè)人存款,雖存款成本相對(duì)穩(wěn)定,但在資產(chǎn)端收益率快速下滑的背景下,凈息差收縮成為必然。2025年凈息差1.66%,同比收窄21個(gè)基點(diǎn),資產(chǎn)端收益率2.84%,較上年下降48個(gè)基點(diǎn),負(fù)債端成本雖有改善,但仍難以完全對(duì)沖資產(chǎn)端收益下滑。
為應(yīng)對(duì)息差壓力,郵儲(chǔ)銀行提出以RAROC為標(biāo)尺優(yōu)化資產(chǎn)布局,不再盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,轉(zhuǎn)而衡量每筆貸款的收益與風(fēng)險(xiǎn)。但在低利率環(huán)境下,高RAROC優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺,整體市場(chǎng)收益率下行也壓縮了銀行選擇空間,這一策略落地面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。信貸投放結(jié)構(gòu)的變化,折射出郵儲(chǔ)銀行發(fā)展的被動(dòng)與主動(dòng)權(quán)衡。2025年末,客戶貸款總額9.65萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.25%,其中公司貸款4.27萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17.09%,增量占全部貸款增量的絕大部分。相比之下,個(gè)人貸款總額4.84萬(wàn)億元,同比僅增長(zhǎng)1.53%,個(gè)人消費(fèi)貸款和小額貸款增速分別僅為0.67%和5.32%,零售信貸增長(zhǎng)乏力。
信貸結(jié)構(gòu)分化,零售引擎動(dòng)力不足
公司貸款的高速增長(zhǎng),主要源于郵儲(chǔ)銀行加大對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放,包括水利環(huán)境、租賃商務(wù)服務(wù)、制造業(yè)、批發(fā)零售等行業(yè)。但公司業(yè)務(wù)向來(lái)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng),與郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)期深耕的零售賽道差異顯著,從零售向公司業(yè)務(wù)傾斜,更多是零售引擎放緩下的被動(dòng)補(bǔ)位。
零售貸款增速低迷,既受銀行自身策略影響,也受外部環(huán)境制約。居民消費(fèi)意愿不足、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、提前還貸潮等因素,直接壓制了零售信貸需求。盡管郵儲(chǔ)銀行強(qiáng)調(diào)不放棄零售陣地,但市場(chǎng)需求的變化讓其拓展空間受限。零售貸款中,個(gè)人住房貸款余額小幅下降,信用卡余額也出現(xiàn)壓降,進(jìn)一步凸顯零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)困境。在利息收入下滑的同時(shí),郵儲(chǔ)銀行非利息收入板塊呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),成為盈利的重要支撐。2025年,手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入293.65億元,同比增長(zhǎng)16.15%;其他非利息凈收入447.43億元,同比增長(zhǎng)19.73%,非利息收入占營(yíng)業(yè)收入比重提升至20.8%,同比提高2.8個(gè)百分點(diǎn)。
非息收入增長(zhǎng)存疑,可持續(xù)性待觀察
從結(jié)構(gòu)來(lái)看,手續(xù)費(fèi)及傭金收入中,銀行卡、結(jié)算清算、代理業(yè)務(wù)是核心來(lái)源,合計(jì)占比66.5%,理財(cái)和投行業(yè)務(wù)增速較快,分別達(dá)36%和38.5%。其他非利息收入主要來(lái)自投資收益和公允價(jià)值變動(dòng),合計(jì)449億元,同比增加81億元。
非息收入的增長(zhǎng),一定程度上緩解了銀行對(duì)息差的依賴,但可持續(xù)性仍存疑問(wèn)。手續(xù)費(fèi)及傭金收入增長(zhǎng)依賴產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶經(jīng)營(yíng)能力,而代理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間有限。其他非息收入受市場(chǎng)波動(dòng)影響大,投資收益和公允價(jià)值變動(dòng)具有較強(qiáng)周期性,若過(guò)度依賴,可能加劇盈利不確定性。此外,非息收入占比仍低于25%,尚未形成對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有效替代。
成本與資產(chǎn)質(zhì)量承壓,轉(zhuǎn)型隱憂顯現(xiàn)
負(fù)債結(jié)構(gòu)與成本管理,成為郵儲(chǔ)銀行面臨的另一大挑戰(zhàn)。2025年末,客戶存款總額16.54萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.20%,但存款定期化趨勢(shì)明顯,定期存款日均余額占比達(dá)74.1%,較年初提升1.4個(gè)百分點(diǎn)。定期存款占比上升,推高了存款成本,進(jìn)一步壓縮凈息差空間。
郵儲(chǔ)銀行近4萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中,相當(dāng)一部分由郵政集團(tuán)代理運(yùn)營(yíng),這種“自營(yíng)+代理”模式帶來(lái)了渠道覆蓋優(yōu)勢(shì),但也產(chǎn)生剛性的代理手續(xù)費(fèi)支出。在息差收窄、利息收入下滑的背景下,成本壓力愈發(fā)突出。為優(yōu)化成本,郵儲(chǔ)銀行近期下調(diào)代理儲(chǔ)蓄存款分檔費(fèi)率,預(yù)計(jì)可減少業(yè)務(wù)及管理費(fèi)支出45.7億元,但這只是短期緩解,網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化整合是長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,涉及多方面協(xié)調(diào),平衡成本與服務(wù)能力難度較大。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,郵儲(chǔ)銀行雖保持不良率低位,但仍有隱憂。2025年末不良率0.95%,較年初微升0.05個(gè)百分點(diǎn),關(guān)注類貸款占比1.57%,較上年上升0.62個(gè)百分點(diǎn) 。個(gè)人貸款不良率1.42%,較上年上升0.14個(gè)百分點(diǎn),其中個(gè)人小額貸款不良率達(dá)2.44%,零售信貸資產(chǎn)質(zhì)量壓力較大 。同時(shí),撥備覆蓋率227.9%,較年初大幅下降58.2個(gè)百分點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)抵御能力有所弱化。
轉(zhuǎn)型陣痛持續(xù),破局之路任重道遠(yuǎn)
整體來(lái)看,郵儲(chǔ)銀行2025年業(yè)績(jī)雖保持正增長(zhǎng),但背后是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化、增長(zhǎng)動(dòng)力切換的陣痛。利息收入連降、零售增長(zhǎng)放緩、成本與資產(chǎn)質(zhì)量壓力,都凸顯出其轉(zhuǎn)型的緊迫性。
年報(bào)顯示郵儲(chǔ)銀行推進(jìn)多線并進(jìn)策略,以RAROC優(yōu)化資產(chǎn)配置、發(fā)展非息收入、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),但這些措施的效果需要時(shí)間檢驗(yàn)。對(duì)于擁有近4萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、數(shù)億零售客戶的大型銀行,調(diào)整航向必然伴隨陣痛,如何在降低成本與保持服務(wù)能力之間找到平衡,如何重塑零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力、培育非息收入可持續(xù)增長(zhǎng)能力,是其未來(lái)需持續(xù)破解的難題。
隨著低利率環(huán)境成為常態(tài),銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,郵儲(chǔ)銀行的轉(zhuǎn)型之路注定不會(huì)平坦。如何平衡傳統(tǒng)零售優(yōu)勢(shì)與新業(yè)務(wù)拓展,如何在息差收縮中找到盈利新支點(diǎn),將決定其未來(lái)的增長(zhǎng)空間與市場(chǎng)地位。
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