法官的“分外之功”：以“三多”換“三少”的辦案匠心

如何讓“案結(jié)事了人和”理念真正落地？如何在法槌起落間讓當(dāng)事人感受到司法溫度？市中院民二庭承辦法官劉曉琴和法官助理張偉揚(yáng)的三則辦案故事給出了答案。

多管一件事，便是讓當(dāng)事人少操一份心

在審理一起公司類糾紛時，劉曉琴發(fā)現(xiàn)，看似一目了然的投資款爭議背后，實(shí)則是連同案外人在內(nèi)的多重糾葛：A某既是本案原告，又是另案中的被執(zhí)行人，且隨時可能被本案被告即B公司另行起訴。在此情況下，若是機(jī)械適用“不告不理”原則一判了之，則幾方當(dāng)事人之間的“結(jié)”不僅無法解開，還會越結(jié)越多。

為此，劉曉琴決定“多管一事”——主動聯(lián)系案外人，也即另案中的申請執(zhí)行人。在征得其同意后，劉曉琴遂以本案為契機(jī)，搭建起跨“案件”、甚至是跨“時空”的“一攬子”解紛平臺。調(diào)解當(dāng)日，案外人通過視頻會議形式在線參與協(xié)商，并表示自愿放棄對A某繼續(xù)強(qiáng)制執(zhí)行，而B公司也同意在本調(diào)解協(xié)議履行完畢后了斷雙方恩怨、再無他涉。如此“打包”調(diào)解，不僅徹底消除了眼下A某作為另案被執(zhí)行人的煩惱，還使其將來再無被B公司起訴的后顧之憂。

從二審到庭時的愁容滿面，到簽署調(diào)解協(xié)議后的昂首挺胸，劉曉琴多管的這一事，換來的是當(dāng)事人少操的一份心。事后，A某主動送來一面錦旗，由衷感謝法官在辦案中“向前一步”的暖心之舉。

多用一招，便是讓當(dāng)事人少跑一程

在審理一起買賣合同糾紛時，張偉揚(yáng)通過電話促成雙方達(dá)成調(diào)解共識。按照常規(guī)流程，雙方需來法庭當(dāng)面簽署調(diào)解協(xié)議。但他轉(zhuǎn)念一想，當(dāng)事人若僅為簽字往返奔波，與糾紛快速化解的初衷相悖。于是，他決定“多用一招”——主動提出使用“人民法院訴訟服務(wù)平臺”進(jìn)行線上會簽。

在他的指導(dǎo)下，雙方各自登錄平臺，在線閱看調(diào)解筆錄并進(jìn)行電子簽名，不消十分鐘便簽字生效。當(dāng)事人C某感慨：“本以為又要為此跑法院一趟，沒想到手機(jī)上點(diǎn)幾下就辦完了。”

法院干警多用一招，當(dāng)事人便少跑一程。這一招背后，是數(shù)字法院建設(shè)不斷迭代升級的成果落地。對法院干警而言，這是對其服務(wù)群眾本領(lǐng)的一次全面升級，對當(dāng)事人而言，這為其今后參與訴訟減少了許多奔波勞頓。

多跑一趟，便是讓當(dāng)事人少些顧慮

在審理一起承攬合同糾紛時，劉曉琴發(fā)現(xiàn)，身為定作方的D公司提起上訴的本意并非是要拒絕履行剩余付款義務(wù)，而是擔(dān)心承攬方E公司并未完成全部生產(chǎn)任務(wù)。D公司多次表示：“畢竟是當(dāng)初花費(fèi)數(shù)千萬元訂購的大型生產(chǎn)線，若是無法親眼所見，我司難免心感不安。”

在敏銳察覺到當(dāng)事人的顧慮后，劉曉琴決定“多跑一趟”——驅(qū)車兩小時趕赴設(shè)備存放廠房，并就地組織雙方對600余個零部件展開逐一核對。在親眼所見后，D公司認(rèn)可了設(shè)備現(xiàn)狀。于是，劉曉琴趁熱打鐵，又就地組織雙方進(jìn)行調(diào)解。在調(diào)解期間，談判曾數(shù)度陷入僵局，好在劉曉琴始終不肯放棄，相繼從法理、情理和企業(yè)自身利益的角度出發(fā)展開釋法說理，甚至主動將設(shè)備后續(xù)處置等“案外事項(xiàng)”擺上臺面并促成雙方逐一形成共識。歷經(jīng)七小時的艱難磋商，雙方最終握手言和。這場事關(guān)上千萬元的糾紛，就在生產(chǎn)線旁畫上了圓滿句號。

從一攬子解紛到云端簽字，再到車間握手，真正地將當(dāng)事人的事當(dāng)成自己的事來辦，才能使司法溫度在每一起案件中可感、可觸，讓公平正義以看得見的方式直抵人心。