前百度副總裁押注辦公Agent，日韓付費爆發，Manus迎來強勁對手

作者丨以南

把當下爆火的“AI員工”搬到手機里是一種什么樣的體驗？

近期，我們在日本iOS商店應用榜單中發現了一款AI應用，主打“一體化的AI工作空間”，只需輸入提示詞，剩下的工作便由Agent直接完成。截至4月15日，它在日本市場的排名超過了Grok、Notion、Manus等，在激烈的效率應用競爭中躋身進前20名。

4月15日iOS商店日本地區效率應用排行榜。圖源：點點數據

這款應用名為Genspark AI Workspace（以下簡稱“Genspark”），上線于2025年2月。insightrackr數據顯示，2025年4月11日至2026年4月10日，其在App Store與Google Play的全球累計下載量超過422.3萬次。其中，日本為最大來源地區，占比約18.4%；韓國緊隨其后，占16.6%；此外，巴西、印度等地區也貢獻了一定下載量。

從下載曲線來看，Genspark在2026年1月中下旬開始進入一輪明顯增長階段，并在3月15日達到單日超過5.5萬次的下載峰值。盡管此后有所回落，但整體仍維持在高于年初的水平。

Genspark下載量變化。圖源：insightrackr

再看其收入數據，在內購收入上，2025年4月11日至2026年4月10日，其在iOS端與Google端的內購收入合計達到248.7萬美元，韓國、日本成為兩個最大的內購貢獻市場，占比分別約為38.4%和37.5%。

在日韓地區取得相對突出的下載與收入表現，Genspark究竟是什么來頭？公開資料顯示，其聯合創始人兼CEO景鯤，曾任百度集團副總裁、小度科技CEO，在加入百度之前長期任職于微軟，負責必應（Bing）搜索相關研發工作；另一位聯合創始人朱凱華曾在谷歌任職，于2013年推出了全球首個在生產環境中使用的深度神經網絡排序模型。

融資節奏上，Genspark的推進也相對緊湊。公開信息顯示，公司在2024年完成約6000萬美元種子輪融資，彼時公司方向以AI搜索為核心切入；2025年初完成約1億美元A輪融資，估值約5.3億美元；此后在2025年11月完成2.75億美元B輪首輪融資，估值達12.5億美元，并于2026年初完成追加融資，將B輪總規模擴大至3億美元，整體估值提升至16億美元。

前不久，其投資方Emergence Capital在LinkedIn公開發文稱，Genspark的年化收入運行率在約11個月內突破2億美元。在當下AI應用賽道里，這樣的增長速度依然屬于第一梯隊。不過需要注意的是，年化收入運行率更多是基于當前收入節奏的年化推算，并不等同于企業已經實際入賬的收入規模。

Emergence Capital在LinkedIn公開發文。圖源：LinkedIn

在團隊、資本與增長數據之外，一個更核心的問題是：支撐這一增長的產品形態究竟是什么？換句話說，當“AI員工”這一概念從網頁端逐步走向移動端，Genspark所提供的，究竟是一套怎樣的應用體驗？

Skill大雜燴？云盤+社區，百度味十足

如果把Genspark和當下熱門的AI智能體標桿Manus放在一起看，兩者路線差異非常明顯：Manus走的是深度自主+虛擬電腦路線，自帶Ubuntu沙盒環境，擅長代碼、文件讀寫、本地復雜操作；而Genspark則是全能型AI工作臺，把數十個生產力工具全部塞進一個App，走“大而全”的一體化路線。

我們直接來看Genspark的產品結構。

用戶進入Genspark，在對話框里一句話就能搞定PPT、圖片、圖表、文檔等常規智能化辦公操作。比較特別的是，它還支持AI直接代撥電話，以真人語音協助用戶完成預約、咨詢等操作；此外，該服務已在韓國、加拿大、美國、日本、英國等地區開通本地專線，用戶使用前需完成手機號驗證。

除此之外，平臺內置了AI開發者功能：在手機上簡單描述，就能快速生成落地頁、簡易網站甚至全棧應用，還能自由切換Claude、GPT、Kimi、Gemini等的最新模型。值得注意的是，在其中“AI員工”入口，用戶可以直接跳轉至Genspark Claw頁面，將任務交由Agent執行，完成更自動化的工作流程，在手機上實現“養蝦”。

同時，Genspark的自定義智能體支持用戶發現、創建、分享各類Agent，既有官方出品的智能體，也有大量UGC內容，并按寫作、生產力、研究分析、教育、生活方式等標簽分類。

Genspark另一大特色是將AI能力與云盤深度打通：復制任意URL，應用可以自動下載并保存到AI Drive；免費版默認1GB存儲空間，擴容則是“另外的價格”。除了用戶主動上傳下載，它還能輔助自動接收與處理信息，通過AI收件箱功能，用戶可綁定個人郵箱，讓郵件與AI智能體聯動，幫助用戶接收郵件、處理任務。

內容生產上，Genspark已覆蓋AI視頻、AI設計、AI剪輯、AI播客等多種工具模塊。從單個功能來看，這些能力較為分散，但當“云盤負責存儲、AI負責生成、用戶負責輸入意圖”三者被串聯后，一個較完整的工作流開始形成。應用內還設有專門的工作區板塊，用戶可自行命名、設定目標、主體與背景，在專屬工作區中對話智能體執行任務、上傳云盤文件、邀請成員協作等。

整體看下來，這款AI應用的“百度味”確實很濃。尤其是AI云盤與全生態打通的設計思路，將存儲、工具、內容創作、任務執行整合在一套體系里，產品邏輯十分貼近當年百度網盤貫穿整個生態的打法。

商業化閉環：缺人力時代，AI來湊

通過這套打法，Genspark目前商業化表現最好的是日韓市場。首先來看日本，日本長期面臨人口老齡化與勞動年齡人口下降的問題，企業普遍承受用工緊張與效率壓力。根據IMF、OECD等機構的研究，勞動力老齡化正在對生產率與勞動力供給形成持續約束，而AI被認為是緩解這一結構性問題的重要工具之一。

韓國則呈現出另一種結構特征。這里中小企業占比高、數字化能力分布不均，同時在部分行業中仍存在較高的勞動強度與人力成本壓力。這使得能夠直接替代部分人工流程的效率工具，更容易獲得落地空間。

在商業化設計上，Genspark采用“訂閱+積分（Credits）”并行的模式。用戶通過訂閱獲取基礎使用權限，而具體AI能力的調用，則以積分作為消耗單位進行結算。

訂閱分為免費版、Plus個人版、Pro專業版以及企業定制版。免費版提供基礎對話與生成能力，云盤空間為1GB，每日可領取一定積分但當日清零Plus版月付24.99美元，每月附贈10000積分，云盤擴容至50GB，可解鎖全模型使用、無水印導出與商用權限；Pro版面向重度用戶與團隊場景，月付249.99美元，每月可獲得125000積分，云盤空間達到1TB，并支持協作與專屬服務。

Genspark內購項目及價格。圖源：App Store

在此基礎上，平臺還設置了積分體系，積分主要對應不同復雜度的任務執行，包括內容生成、文件處理以及多步驟Agent工作流等。這種“基礎訂閱鎖留存、彈性積分提收入”的模式，既降低了用戶入門門檻，也能充分挖掘深度需求，與日韓市場成熟的付費習慣相適配。

與Manus對比來看，Genspark用“訂閱保底+彈性積分”降低大眾門檻，靠“大而全”搶占日韓市場；Manus則堅持純積分制，把預算全部投向自主Agent與虛擬電腦，面向技術與專業人群。對普通用戶與商業化市場而言，Genspark實用性更廣；對重度研發與復雜自動化項目來說，Manus在深度與自主性上更領先，但成本與使用門檻較高。

近期，Genspark創始人景鯤在一次分享中提到：一家50人的公司，如果每個員工都能無限使用AI，已經可以跑贏一家不具備這種能力的500人公司。

在AI浪潮的影響下，如今的企業競爭，正在從“比拼人力規模”轉向“放大個體的AI能力”。在這一邏輯下，Genspark通過聚合各類AI能力，試圖圍繞“任務執行”搭建一套全新的工作方式，用Agent把信息獲取、內容生成、數據處理與協作流程串聯起來，重新定義個體的工作邊界與效率上限。

不過，這條手機“AI員工”的路徑仍處在探索初期。一方面，任務執行的穩定性、復雜場景的可靠性仍在持續迭代；另一方面，不同地區用戶對“自動化交付”的接受程度差異，也在影響產品的全球化擴張節奏。

Genspark是這場變革中的一個典型樣本。真正值得長期觀察的，還有“AI員工”這一形態，能夠在多大程度上，重寫下一代生產力軟件的形態。