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      穿越周期的底氣:蒙牛治理升維、全鏈綠色

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      3月25日,蒙牛乳業(yè)正式發(fā)布2025年全年業(yè)績(jī)公告。在國(guó)內(nèi)乳品消費(fèi)復(fù)蘇緩慢、行業(yè)處于結(jié)構(gòu)性深度調(diào)整、上游原奶供需持續(xù)寬松的多重壓力下,蒙牛依然交出了一份兼具韌性與質(zhì)量的成績(jī)單。這份亮眼業(yè)績(jī)的背后,是蒙牛將ESG深度融入企業(yè)發(fā)展血脈的長(zhǎng)期堅(jiān)持。



      2025年的ESG試卷,蒙牛答出了“國(guó)際高分”與“草原亮色”。蒙牛以“價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值”為指引,推動(dòng)ESG實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)披露到主動(dòng)管理、從定性描述到定量決策的全面升級(jí),憑借國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)、可持續(xù)融資突破與全球供應(yīng)鏈實(shí)踐斬獲國(guó)際高分,依托草原生態(tài)稟賦、綠色全產(chǎn)業(yè)鏈與本土責(zé)任創(chuàng)新彰顯草原亮色,以ESG創(chuàng)新筑牢長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

      正如蒙牛高級(jí)執(zhí)行總裁李鵬程所表示的,蒙牛ESG建設(shè),正在經(jīng)歷從“被動(dòng)披露”到“主動(dòng)管理”,從“定性描述”到“定量決策”的全面升級(jí)。

      治理升維

      將ESG嵌入決策中樞

      “蒙牛全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入822.4億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.6億元,毛利率39.9%、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流87.5億元、自由現(xiàn)金流63億元三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)同步創(chuàng)下歷史最高水平……”蒙牛這份兼具韌性與質(zhì)量的成績(jī)單,成為其穿越行業(yè)周期,蓄力新一輪增長(zhǎng)的重要底氣。



      然而,對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)乳業(yè)而言,這份成績(jī)遠(yuǎn)不止一組亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)字,更標(biāo)志著ESG與經(jīng)營(yíng)深度融合的發(fā)展模式,已成為乳企穿越周期、抵御波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心密碼。

      在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,李鵬程明確傳遞出核心理念:“蒙牛要以價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值,ESG的工作也要為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值。目前,蒙牛ESG建設(shè)已經(jīng)走在國(guó)內(nèi)行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)了從‘被動(dòng)披露’到‘主動(dòng)管理’,從‘定性描述’到‘定量決策’的全面升級(jí)”。



      這背后,ESG正在全面融入蒙牛的治理體系。蒙牛主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)際規(guī)則,把合規(guī)要求內(nèi)化為治理規(guī)范,將氣候風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職責(zé)寫入可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)章程,以制度化設(shè)計(jì)強(qiáng)化治理效能、提升科學(xué)決策水平,推動(dòng)公司治理向國(guó)際化、科學(xué)化邁進(jìn)。戰(zhàn)略層面,蒙牛在2025年發(fā)布以“要強(qiáng)進(jìn)化”為內(nèi)核的“334密碼”發(fā)展戰(zhàn)略,以三大支柱、三項(xiàng)舉措、四大引擎引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓可持續(xù)發(fā)展成為貫穿企業(yè)全局的底層邏輯。

      權(quán)威評(píng)級(jí)與行業(yè)認(rèn)可,是對(duì)蒙牛ESG治理能力的最好印證。蒙牛MSCIESG評(píng)級(jí)連續(xù)保持AA級(jí),坐擁41座國(guó)家級(jí)綠色工廠和全球乳業(yè)首家“燈塔工廠”,2025年更成功入選《財(cái)富》中國(guó)ESG影響力榜,成為唯一上榜的中國(guó)乳制品企業(yè),在全球資本市場(chǎng)中擦亮中國(guó)乳業(yè)責(zé)任名片。



      在資本層面,優(yōu)質(zhì)的ESG表現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化為真金白銀的發(fā)展動(dòng)力。2025年蒙牛成功發(fā)行35億元人民幣可持續(xù)發(fā)展點(diǎn)心債,創(chuàng)下中資食品飲料行業(yè)境外人民幣債券最低利率及最大發(fā)行規(guī)模,以更低融資成本撬動(dòng)更大發(fā)展空間。與此同時(shí),內(nèi)蒙古蒙牛公益基金會(huì)首次參評(píng)即獲評(píng)4A級(jí)社會(huì)組織,形成戰(zhàn)略引領(lǐng)、治理支撐、資本助力、公益協(xié)同的完整可持續(xù)發(fā)展架構(gòu)。

      全鏈踐責(zé)

      從牧場(chǎng)到餐桌

      從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,乳業(yè)作為高度依賴生態(tài)資源、連接生產(chǎn)與消費(fèi)的民生行業(yè),其可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

      市場(chǎng)分析指出,當(dāng)綠色消費(fèi)成為不可逆轉(zhuǎn)的主流趨勢(shì),市場(chǎng)對(duì)低碳、環(huán)保、有機(jī)乳品的需求快速上升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已跳出價(jià)格與渠道的淺層博弈,轉(zhuǎn)向源頭管控、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)回收全鏈條的綠色能力比拼。能否將生態(tài)稟賦轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、把責(zé)任理念落地為運(yùn)營(yíng)能力,已然是新時(shí)代乳企必須交出的核心答卷。

      在這一行業(yè)共識(shí)下,蒙牛以全產(chǎn)業(yè)鏈視角推進(jìn)ESG實(shí)踐,打通上下游、聯(lián)動(dòng)海內(nèi)外,構(gòu)建起“從牧場(chǎng)到餐桌”的負(fù)責(zé)任產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。



      在上游奶源環(huán)節(jié),蒙牛積極推動(dòng)牧場(chǎng)減碳和零毀林采購(gòu),對(duì)供應(yīng)商提出明確ESG要求,從源頭保障產(chǎn)業(yè)鏈綠色底色;在國(guó)際合作層面,蒙牛在巴西桑托斯港聯(lián)合中國(guó)(內(nèi)蒙古)-巴西相關(guān)單位及中糧國(guó)際等,共同發(fā)布《共建全球奶業(yè)可持續(xù)供應(yīng)鏈行動(dòng)倡議》,以全球化視野搭建可持續(xù)供應(yīng)鏈平臺(tái)。

      在產(chǎn)品創(chuàng)新端,蒙牛緊扣綠色消費(fèi)潮流,把生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值。高端品牌特侖蘇依托“山水林田湖草沙”獨(dú)特自然稟賦,構(gòu)建覆蓋有機(jī)種植、有機(jī)養(yǎng)殖、有機(jī)加工的完整有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,打造“沙漠有機(jī)”系列產(chǎn)品;在特侖蘇20周年之際推出的“沙金套海”高端新品,更是成為ESG賦能產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)標(biāo)桿,收獲高端消費(fèi)群體廣泛認(rèn)可。



      在綠色消費(fèi)與行業(yè)推動(dòng)方面,蒙牛持續(xù)落地多元實(shí)踐:“綠色心情”品牌打造“綠色生活嘉年華”,支持“凈水計(jì)劃”改善鄉(xiāng)村學(xué)校飲水環(huán)境;優(yōu)益C構(gòu)建從生產(chǎn)到回收的全鏈條可持續(xù)消費(fèi)體系,案例入選生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心優(yōu)秀案例;蒙牛還在行業(yè)論壇主辦可持續(xù)包裝主題分論壇,以龍頭擔(dān)當(dāng)推動(dòng)全行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

      價(jià)值共生

      以ESG惠及多方

      值得一提的是,蒙牛總裁高飛提出的“以價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值”,精準(zhǔn)點(diǎn)明了ESG的核心要義——企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,最終要落腳到為利益相關(guān)方創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。蒙牛正是遵循這一理念,從消費(fèi)者、合作伙伴、投資者、社會(huì)四個(gè)維度發(fā)力,讓ESG成為連接企業(yè)與各方的價(jià)值紐帶,實(shí)現(xiàn)共生共榮、協(xié)同發(fā)展。

      面對(duì)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)與綠色的雙重需求,蒙牛依托有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與低碳產(chǎn)品矩陣,將生態(tài)責(zé)任融入每一款乳品,既為大眾提供更健康、更環(huán)保的消費(fèi)選擇,也讓綠色生活理念通過(guò)日常消費(fèi)觸達(dá)更多人群。



      攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴時(shí),蒙牛將ESG標(biāo)準(zhǔn)深度滲透至上下游環(huán)節(jié):向上助力牧場(chǎng)完成綠色轉(zhuǎn)型,提升奶源端可持續(xù)水平;向下參與客戶碳減排項(xiàng)目,以協(xié)同減碳強(qiáng)化合作黏性,讓ESG成為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的“粘合劑”,共同構(gòu)筑穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      回饋社會(huì)方面,蒙牛始終以行動(dòng)踐行企業(yè)公民責(zé)任:“希望工程?蒙牛足球未來(lái)星”項(xiàng)目為青少年足球人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái),“蒙牛營(yíng)養(yǎng)普惠工程”憑借扎實(shí)成效斬獲“內(nèi)蒙古慈善獎(jiǎng)”;面對(duì)西藏地震、貴州及京津冀洪災(zāi)、香港火災(zāi)等突發(fā)狀況,蒙牛總能第一時(shí)間捐贈(zèng)款物馳援,用速度與溫度傳遞企業(yè)擔(dān)當(dāng)。



      站在行業(yè)深度調(diào)整節(jié)點(diǎn),蒙牛2025年財(cái)報(bào)與ESG實(shí)踐印證:可持續(xù)發(fā)展不是企業(yè)附加題,而是穿越周期的必答題。在“以價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值”指引下,其ESG實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)披露到主動(dòng)管理、定性描述到定量決策的升級(jí),憑治理筑基、全鏈綠色、價(jià)值共生,彰顯轉(zhuǎn)型期韌性與擔(dān)當(dāng)。面向“十五五”,蒙牛將堅(jiān)守“一體兩翼”戰(zhàn)略,以更強(qiáng)韌性、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更硬科技深化ESG布局,搶占行業(yè)復(fù)蘇窗口,引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為全球奶業(yè)可持續(xù)貢獻(xiàn)中國(guó)智慧。

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