花生說:
這就像木桶效應(yīng)。
張雪是那塊最長的板,可是“政策圍城、低價內(nèi)卷、內(nèi)需空心”,這三塊短板,讓整個摩托車行業(yè)懸在危險邊緣。
賽場贏一次,不易;產(chǎn)業(yè)贏十年,更難。
一向被誤解、被污名化的中國摩托車,終于迎來了一次全民關(guān)注的高光時刻。這份熱度不只該用來炒作,更應(yīng)該用來重新正視這個行業(yè)本該擁有的地位與公平。
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3月葡萄牙賽道,張雪機(jī)車820RR一騎絕塵,把驕傲的歐美日巨頭們甩在身后,中國摩托第一次在WSBK頂級賽事奪冠!
國內(nèi)為之瘋狂,輿論一瞬間都盯上了這個企業(yè)的老板,想著要流量和故事;消費(fèi)者則以爆賣作為反饋,同款車訂單排到5月底,直播間峰值24萬人搶單,10天訂出5543臺,相當(dāng)于2025年全年銷量的四分之一。
作為一名2020年就喊過“摩托車是被低估的萬億賽道”,持續(xù)觀察行業(yè)的報(bào)道者,我既為這份技術(shù)突破開心,又忍不住說點(diǎn)真話:
張雪的高光:中國摩托終于打了翻身仗
張雪的爆火,不是偶然。
以前說起國產(chǎn)摩托,很多人想到廉價仿制,但這次不一樣:同價位日系車是裸配,張雪直接滿配,更好的剎車、更清晰的儀表、更穩(wěn)的懸掛,自研發(fā)動機(jī)還扛住了賽道極限測試。
數(shù)據(jù)說話:2025年品牌銷量2.27萬臺沖進(jìn)全國前八,2026年兩款主力車型100小時大定破5500臺,創(chuàng)始人張雪敢喊“五年吃掉國際大牌50%份額”,這就是底氣。
這讓我想起日本摩托的崛起路:當(dāng)年本田宗一郎帶著車隊(duì)跑曼島TT賽,靠賽場證明品質(zhì),才打開全球市場。
如今張雪走了同樣的路,用賽道冠軍撕掉“便宜沒好貨”的標(biāo)簽,算是給中國摩托掙回了面子。
事實(shí)上,張雪今天的成功,也是站在了巨人的肩膀上。
從重慶摩幫到長三角的完備汽摩產(chǎn)業(yè)鏈,再加上國內(nèi)幾十年完備的摩托車產(chǎn)業(yè)人才,就是聚沙成塔一般,逐漸讓人力、財(cái)力、物力,堆到了今天這個時刻。
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在這兒,花生說一句得罪人的話:吃了第十個饅頭飽了,不能說前九個饅頭就是白吃了。
所以,不要去曲解一貫直腸子的張雪那句——重慶一個子兒都沒有(給支持),字面意義理解可能更合適,沒有給投資,但不代表沒有給產(chǎn)業(yè)體系的加持,和營商環(huán)境的營造。更別去找不同的城市產(chǎn)投做法,去做橫向拉踩,別把飯圈那套惡心的玩法,放到產(chǎn)業(yè)上。
這幫不了張雪,會坑了他。
三塊短板卡牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展
張雪機(jī)車勝了,海外賽場中國車贏了,可單款車的勝利,救不了全行業(yè)的結(jié)構(gòu)性難題。
1. 低價內(nèi)卷:深陷價格戰(zhàn)泥潭,怎么花錢做創(chuàng)新?
這是老毛病了。20世紀(jì)90年代東南亞市場,中國摩托靠半價把日系逼到邊緣,結(jié)果自己陷入價格戰(zhàn),每月每臺車降價70美元,最后虧得沒力氣搞研發(fā),又被日系搶回90%市場。
現(xiàn)在國內(nèi)還是這套路:有些企業(yè)不拼技術(shù)拼價格,125cc通勤摩托甚至賣到2000多元,連基本的利潤都沒有,更別說投入資金研發(fā)ABS、毫米波雷達(dá)這些安全配置。這既賺不到錢,又拖累整個行業(yè)的高端化。
雖然中國摩托車出海的速度越來越快,越走越遠(yuǎn),但國內(nèi)價格戰(zhàn)仍壓縮了毛利,大家都在賺吆喝不賺錢。
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2. 政策圍城:禁限理由早過時,需求被憋成“灰色地帶”
全國還有超200座城市禁限摩,北京、上海牌照最高炒到40萬元一張,強(qiáng)制報(bào)廢制度讓消費(fèi)者不敢買。可這些限制的理由,早就站不住腳了:
污染?現(xiàn)在摩托車國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)比歐洲還嚴(yán),一氧化碳排放量比老汽油車低15倍以上,根本不存在污染問題;
危險?公安部2018年數(shù)據(jù)顯示,摩托車事故發(fā)生率0.05%,汽車是0.07%,死亡率都是0.02%,幾乎沒差異。真正危險的是個別騎手 “飆車炸街”,不是摩托車本身;
治安?天網(wǎng)系統(tǒng)全覆蓋,當(dāng)年的“飛車黨” 早就成了歷史,現(xiàn)在丟個自行車都能找回來,哪還有摩托作案的空間?
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花生在2020年就用一整篇深度調(diào)查寫過:禁摩不是在管理風(fēng)險,是在制造更大的風(fēng)險。
被“臨時”限行了35年,中國摩托車想要拿回它的萬億級市場
最諷刺的是,需求從未消失,只是被扭曲轉(zhuǎn)化。
禁限摩催生了超2億輛超標(biāo)電動車的灰色地帶,這些車輛超速、超重問題突出,既無保險保障,又游離于機(jī)動車管理體系之外,2025年新國標(biāo)實(shí)施時更是引發(fā)廣泛輿情爭議。
外賣騎手陳磊的經(jīng)歷很有代表性,他告訴媒體,在解禁前,他騎電動車日均要充電1-2次,換摩托車后續(xù)航超200公里,接單量提升20%。
你看,外賣、快遞需要的就是靈活、機(jī)動、長續(xù)航、夠速度的車。你倒好,整個不滿足他們需求的產(chǎn)品,坐在辦公室里嫌午餐送得慢,轉(zhuǎn)手給差評;這不就得倒逼他們?nèi)ベI超標(biāo)車嗎?
而他們騎上超標(biāo)車,又沒有正規(guī)接受過機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn),也不納入標(biāo)準(zhǔn)考核,這不就是普遍違法,全民雙輸嗎?
這背后,就是無數(shù)被壓抑的通勤需求。
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3. 內(nèi)需空心:本土市場受阻,如何撐起產(chǎn)業(yè)升級
產(chǎn)業(yè)升級得靠龐大的本土市場練手,可中國摩托偏偏缺這個。
對比印度就懂了:人家有3億中產(chǎn)階級,本土市場龐大,哪怕車型落后,也能靠持續(xù)反饋迭代技術(shù),形成“需求-研發(fā)-量產(chǎn)”的正向循環(huán)。
中國摩托恰恰相反,反而有陷入“外強(qiáng)中干”的危險:2025年1-9月外銷增22%,但內(nèi)銷150-250cc主力排量跌33%;春風(fēng)、錢江等頭部企業(yè)海外收入占比快50%,不得不靠海外市場分?jǐn)傃邪l(fā)成本。
這種“內(nèi)需空心化” 的危害顯而易見。沒有足夠大的本土市場,企業(yè)就難以形成規(guī)模效應(yīng),高端化研發(fā)缺乏持續(xù)投入的底氣。
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20世紀(jì)90年代,中國摩托曾以低價占據(jù)東南亞90%市場份額,卻因缺乏本土高端市場歷練,陷入價格戰(zhàn)泥潭,最終被日系品牌重新奪回主導(dǎo)權(quán),這一教訓(xùn)至今仍值得警惕。
更令人擔(dān)憂的是,國內(nèi)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)性斷層。2024年,250cc以上大排量休閑摩托車銷量75.66萬輛同比增長42.97%,但這部分“玩樂型需求” 被禁限行政策嚴(yán)重壓抑;而通勤型需求又被超標(biāo)電動車分流,導(dǎo)致企業(yè)難以形成全譜系產(chǎn)品的研發(fā)能力。
反觀日本本田,從代步小排量到高端仿賽,完整的產(chǎn)品矩陣正是建立在龐大本土市場的基礎(chǔ)上。
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破局不難:政策松綁+產(chǎn)業(yè)向上,雙向奔赴就好
中國摩托不是沒有能力,是沒被給足機(jī)會。
張雪的爆火證明,只要產(chǎn)品夠好,消費(fèi)者愿意買單;頭部企業(yè)海外表現(xiàn)也說明,中國摩托制造能力不差。當(dāng)前最關(guān)鍵的是,技術(shù)突破 - 市場承接 - 產(chǎn)業(yè)升級,打通這樣的良性循環(huán)。
作為一個摩友,一個最早關(guān)注摩托車行業(yè)升級的財(cái)經(jīng)媒體人,我有三點(diǎn)建議,也希望真心希望行業(yè)變好的大家聚焦于此,把輿論的重點(diǎn)放對地方,別浪費(fèi)難得的熱度和關(guān)注:
1. 政策別再一禁了之,西安、信陽的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制
近年來不少城市已經(jīng)試點(diǎn):西安解禁后,摩托分擔(dān)7.2%通勤需求,地鐵早高峰擁擠度降5.8個百分點(diǎn),保有量從14.7萬漲到70萬;信陽解禁后,騎手效率大增。
這些城市用分區(qū)分時管控,而不是搞一刀切,既保障路權(quán),又好管理,值得推廣。
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2. 產(chǎn)業(yè)別再卷低價,要卷價值
宗申動力2025年上半年研發(fā)投入1.65億元增15.04%,專利近1500項(xiàng),海外毛利率提至15.02%;春風(fēng)動力在法國銷量超過部分歐洲品牌,靠的都是大排量技術(shù)優(yōu)勢。
企業(yè)應(yīng)該明白,低價換不來未來,只有拼產(chǎn)品理解、拼場景訴求、拼品牌價值,才能真正站穩(wěn)腳跟。
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3. 騎手也得守規(guī)矩,打破刻板印象
大部分摩友都守規(guī)矩、愛騎行、懂尊重,但少數(shù)騎手“炸街、飆車、闖紅燈” 的行為,正在毀掉所有人的路權(quán)。
公安部數(shù)據(jù)顯示,18-35歲青年騎手萬人事故數(shù)是汽車的2.58倍,這些極端案例很容易被放大,加深社會對摩托車的偏見。
其實(shí)遇到不文明騎行,大家該勸的勸、該舉報(bào)的舉報(bào),只有整個群體都守規(guī)則、講文明,才能讓社會接納摩托車,為政策松綁鋪路。
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中國摩托產(chǎn)業(yè)就像一只被關(guān)在籠子里的雄鷹,張雪的出現(xiàn),證明它有翱翔的翅膀,可“政策圍城、低價內(nèi)卷、內(nèi)需空心”這只籠子不打開,再強(qiáng)的翅膀也飛不遠(yuǎn)。
賽場奪冠只是開始,真正的勝利,是讓中國摩托車回到城市、回到生活、回到公平的市場里。別浪費(fèi)這一次的全面關(guān)注。讓它成為摩托車全行業(yè)真正重生的起點(diǎn)。
文 | 李皙寅·花生
編輯 | 黑松
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