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      欣興工具IPO:折戟主板后轉場,鋼板鉆龍頭多重拷問下資本迷途

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      2026年3月31日,深交所上市委將迎來浙江欣興工具股份有限公司(以下簡稱:欣興工具)的IPO上會審核。這家自稱“鋼板鉆龍頭”“國家制造業單項冠軍”的企業,并非首次叩響A股大。

      2024年7月,其曾沖刺上交所主板,卻因監管對大額分紅、家族治理、成長性的持續追問,主動撤單終止審核。時隔一年,欣興工具改換賽道,攜5.6億元募資計劃沖刺創業板,試圖以“專精特新”的包裝,掩蓋其長期存在的治理、財務與業務硬傷。

      欣興工具的資本之路,始于1994年的海鹽縣六里北橋工具廠,由實控人朱虎林創辦,其子朱冬偉、女朱紅梅、女婿姚紅飛、兒媳郁其娟等家族成員逐步入局,形成典型的家族企業治理架構。歷經30余年發展,公司以環形鉆削系列(鋼板鉆)為核心產品,成為國內孔加工刀具領域的頭部企業。

      但欣興工具光鮮的“隱形冠軍”標簽背后是股權高度集中、業績增長乏力、募資邏輯矛盾等一系列難以自圓其說的問題,也讓其此次創業板IPO從申報之初便深陷質疑漩渦。從主板到創業板的轉場,絕非簡單的板塊切換,而是欣興工具針對監管審核重點的“精準適配”。

      《新財聞》獲悉。目前主板更強調企業規模、盈利能力與治理規范,對大額分紅、實控人控制等問題審核嚴苛;而創業板以“創新、成長”為核心,對傳統制造業的規模要求相對寬松,更看重成長性與創新能力。欣興工具顯然深諳此道,在撤單主板后迅速調整申報材料,弱化“傳統制造”屬性,強化“專精特新”定位,同時暫停IPO前大額分紅,試圖迎合創業板的審核邏輯。

      然而,監管與市場的追問并未因板塊切換而減弱,反而直指其更核心的矛盾。目前,這家增長失速、治理失衡、募資必要性存疑的企業,又是否符合創業板的定位與投資者利益?

      朱氏家族“一言堂”下的內控與利益隱患

      欣興工具的股權結構是其IPO爭議的核心源頭,招股書顯示,本次發行前,實控人朱冬偉家族通過欣興控股(家族100%控股)及直接持股方式,合計控制公司92.65%的股份。

      其中,朱冬偉任董事長兼總經理,其父朱虎林、其妹朱紅梅、妹夫姚紅飛、妻子郁其娟均擔任公司董事、副總經理等核心管理職務,家族成員全面掌控公司的決策、經營與財務大權。



      這種近乎“一言堂”的股權架構,徹底打破了現代企業治理的制衡機制。在家族絕對控股下,公司的股東大會、董事會、監事會形同虛設,所有重大決策均由朱氏家族主導,中小股東的話語權被完全剝奪。

      監管層在問詢中多次質疑,在實控人可實際支配公司絕大多數表決權的情況下,公司治理機制和內部控制的有效性如何保障?是否存在實控人利用控制地位損害公司及中小股東利益的情形?

      欣興工具雖在回復中強調已建立完善的內控體系,但在絕對的股權優勢面前,任何制度設計都顯得蒼白無力。家族利益與公司利益的邊界模糊,為利益輸送、關聯交易、資金占用等違規行為埋下了巨大隱患。

      除了股權集中,欣興工具的歷史沿革還存在難以抹去的“暗痕”,其中股權代持問題最為突出。根據首輪問詢函回復,公司前身1994年設立時,存在徐孝囡為朱虎林代持股權的情況,代持關系長達9年,直至2003年才解除。對于代持原因,公司解釋為“叔嫂間的信任”,但卻無法提供任何書面代持協議,且當年實物出資未進行評估,銀行流水等原始憑證也完全缺失。



      在注冊制強調“歷史沿革清晰、股權權屬明確”的審核原則下,這種缺乏證據鏈支撐的代持故事,根本無法打消監管與市場的疑慮。

      代持行為本身就涉嫌違反《公司法》關于股權登記的相關規定,而無協議、無憑證的代持解除,更讓人質疑其股權變動的真實性與合規性是否存在為規避監管、隱瞞關聯關系而進行的代持安排?是否存在出資不實、利益輸送等歷史問題?這些疑問,如同懸在欣興工具頭頂的合規利劍,始終未被徹底拔除。

      更令人擔憂的是,欣興工具在關聯交易披露上存在明顯的“選擇性隱瞞”,一處“共用郵箱”的細節,撕開了其合規缺失的冰山一角。

      招股書披露,海鹽友幫紙箱廠是實控人姚紅飛胞妹姚紅霞控制的企業,公司報告期內對其存在材料采購,屬于明確的關聯交易。但企查查公開信息顯示,海鹽友幫紙箱廠2024年年報聯系郵箱同時也是嘉興創欣工具有限公司2024年年報的聯系郵箱。



      嘉興創欣工具并非簡單的第三方企業,其與欣興工具存在千絲萬縷的聯系。工商信息顯示,嘉興創欣工具的股東、高管與欣興工具家族成員存在密切關聯,且業務范圍高度重合。一個郵箱同時綁定兩家“看似無關”的企業,絕非偶然的“巧合”,而是欣興工具刻意隱瞞深層關聯關系的鐵證。

      這一行為不僅違反了信息披露的真實性、完整性原則,更讓人懷疑公司是否通過多層關聯主體,進行非公允的關聯交易、利益輸送,將公司利益轉移至家族及關聯方手中。監管層對此已重點問詢,但欣興工具的回復始終含糊其辭,未能提供合理解釋,進一步加劇了市場對其內控失效的擔憂。

      高毛利與低增長的悖論,分紅套現與募資的矛盾

      欣興工具的財務數據呈現出令人費解的“冰火兩重天”。一方面,綜合毛利率長期維持在55%以上,2022-2025年上半年分別為58.06%、57.10%、56.49%、55.97%,顯著高于同行業可比公司(華銳精密、歐科億等同期毛利率僅35%-45%);另一方面,業績增速卻持續低迷,遠遜于同行,形成鮮明反差。

      對于高毛利率的原因,公司解釋為產品工藝優勢、規模效應、成本控制能力及細分領域技術壁壘。但這一解釋難以服眾,首先是欣興工具的核心產品鋼板鉆并非高端精密刀具,而是相對成熟的孔加工刀具,行業技術壁壘并不高,國內多家企業均可生產,其所謂“工藝優勢”缺乏足夠的技術專利與研發投入支撐。

      此外,公司規模在行業內并非頂尖,2024年營收僅4.67億元,遠低于紐威股份、巨星科技等行業龍頭,規模效應難以解釋毛利率高出同行20個百分點的巨大差距。從業務結構看,公司六成以上收入來自ODM代工,而代工模式的毛利率通常低于自有品牌銷售,但欣興工具的貿易商ODM模式毛利率,竟高于公司直銷ODM模式,這種反常的定價邏輯,直接引發了對定價公允性、業務獨立性及是否存在利益輸送的深層質疑。



      更關鍵的是,其高毛利率缺乏可持續支撐。核心產品鋼板鉆單價在2023-2024年累計下降2.26元,隨著行業競爭加劇,價格下行壓力持續增大;同時,公司主要原材料為高速鋼、硬質合金,鎢、鉬等稀有金屬價格2025年以來大幅上漲,對材料成本影響最高達46.36%,一旦鎖價合同到期,成本壓力將直接擠壓利潤空間,高毛利率恐難以為繼。

      值得一提的是,創業板的核心定位是服務成長型創新創業企業,對企業的成長性有明確要求,但欣興工具的業績表現,卻與“高成長”背道而馳。

      2022-2024年,公司營業收入從3.91億元增至4.67億元,年復合增長率僅8.4%;歸母凈利潤從1.72億元增至1.85億元,年復合增速更低至5.7%。2025年未經審計數據顯示,營收約5.12億元,同比增長9.49%;凈利潤約1.99億元,同比增長7.25%,仍未突破兩位數增長。



      反觀同行,華銳精密、歐科億2025年凈利潤預增幅度高達68%-92%,與欣興工具形成天壤之別。深交所連續三輪問詢直指核心,公司業績增速為何顯著低于可比公司?合理性何在?

      欣興工具的回復始終停留在“產品形態不同、下游客戶結構差異”“行業已進入穩定發展階段”等籠統表述上,甚至在監管追問下,將招股書中“下游市場持續快速發展”的表述,修改為“持續穩定發展”——從“快速”到“穩定”,一字之差,徹底暴露了其增長乏力的本質,也讓其創業板定位的合理性備受質疑。



      增長失速的根源,在于公司已觸及細分市場的“天花板”。2024年全球鋼板鉆市場規模僅9.2億元,年復合增長率僅9.31%,而欣興工具在該領域的全球市占率已達32.6%,國內市占率超50%,基本覆蓋下游主要客戶,新客戶收入占比極低(2024年鋼板鉆新客戶收入占比僅5.69%)。在一個規模有限、增長緩慢的細分市場中,即便公司占據絕對龍頭地位,也難以實現高速增長,其所謂“成長性”,不過是自欺欺人的資本故事。

      欣興工具財務層面最受詬病的,是其IPO前的大額分紅、實控人套現與巨額募資計劃之間的尖銳矛盾,被市場直指“先分錢、再圈錢”,嚴重損害中小投資者利益。



      數據顯示,2020-2022年主板申報報告期內,公司累計現金分紅3.63億元,占同期累計凈利潤4.76億元的76.2%;2024年再次分紅7000萬元,四年累計分紅超4.33億元。

      按家族92.65%的持股比例計算,絕大多數分紅資金最終流入朱氏家族腰包。2025年,實控人家族又通過股權轉讓套現2.5億元,累計變現金額高達6.83億元,近乎掏空公司上市前的累計利潤,導致公司賬面未分配利潤僅剩1.9億元。

      一邊是實控人家族瘋狂分紅套現,一邊是公司擬向資本市場募資5.6億元,用于擴產及補充流動資金。深交所對此多次問詢,公司在賬面資金充裕、無有息負債、資產負債率僅11%-14%的情況下,為何在大額分紅后仍需巨額募資?募資的必要性與合理性何在?

      欣興工具的回復始終蒼白無力,僅籠統表示“分紅是對早期股東的回報,募資著眼于長遠發展”,卻無法量化募資缺口與自有資金的匹配度,也無法解釋為何不將分紅資金留存用于企業發展,反而讓新投資者為其擴產計劃“買單”。

      更諷刺的是,公司募投項目達產后預計年新增收入5.1億元,加上現有營收,總和已接近甚至超過全球鋼板鉆9.2億元的理論市場規模,產能消化壓力巨大。且募投項目所需的土地、廠房至今尚未取得權屬證書,項目實施存在重大不確定性。

      這一系列矛盾,讓市場不得不懷疑欣興工具此次IPO的真實目的,究竟是為了企業發展,還是為了實控人家族的資本套現與財富增值?

      單品依賴、客戶集中與研發乏力,增長邏輯徹底崩塌

      欣興工具的業務結構,呈現出極端的“單一化”特征,核心產品環形鉆削系列(鋼板鉆)貢獻了公司72%以上的營收,2025年上半年該占比更是高達72.28%。公司雖號稱布局了實心鉆削系列、鏟鉆、S鉆等新產品,但這些產品的收入占比極低,2024年實心鉆削系列收入占比僅6%左右,鏟鉆、S鉆等全球市占率不足1%,幾乎可以忽略不計。



      單品依賴的致命風險,在于市場規模的天花板效應。如前文所述,2024年全球鋼板鉆市場規模僅9.2億元,年復合增長率不足10%,欣興工具已占據32.6%的份額,理論上即便吃下全球所有市場,營收上限也僅10億元左右。

      在存量市場中,公司的增長空間已被徹底鎖死,新客戶拓展、市場份額提升均難以為繼。深交所多次問詢公司產品單一的風險,要求說明第二增長曲線的培育情況,但欣興工具始終無法給出令人信服的答案,其所謂“多元化布局”,不過是為了掩蓋單品困局的“遮羞布”。

      此外,客戶高度集中是欣興工具業務層面的另一大硬傷。報告期內,公司第一大客戶三環進出口的銷售收入占比始終維持在23%-30%之間,2025年上半年達25.96%,近三成收入依賴一家貿易商。前五大客戶收入占比常年超35%,客戶集中度遠超行業平均水平。

      高度依賴單一客戶,不僅讓公司的業務獨立性大打折扣,更使其面臨巨大的經營風險。首先三環進出口作為貿易商,掌握著海外市場的銷售渠道,對公司具有極強的議價權,公司在定價、交貨、賬期等方面均處于被動地位,一旦雙方合作出現問題,公司營收將遭受重創。

      此外,公司貿易商ODM模式毛利率高于直銷ODM模式的反常現象,讓人質疑其與三環進出口之間是否存在非公允定價、利益輸送等問題,業務真實性與獨立性存疑。而公司海外收入占比較高,而三環進出口是其海外銷售的核心渠道,全球貿易摩擦、地緣政治沖突等外部風險,將通過客戶集中進一步放大,嚴重影響公司經營穩定性。



      值得一提的是,作為擬登陸創業板的企業,欣興工具的研發創新能力,同樣備受質疑。招股書顯示,2022-2024年,公司研發投入占營業收入的比例分別為5.21%、5.03%、4.82%,呈逐年下降趨勢,且始終低于同行業頭部企業6%-8%的平均水平。

      從研發投向看,公司70%的研發費用集中于實心鉆削系列等新產品,但投入產出嚴重倒掛。巨額研發投入僅換來6%左右的收入占比,新產品未能形成有效的增長支撐。更關鍵的是,公司研發主要集中于現有產品的優化升級,無突破性、顛覆性的在研項目,截至 2025 年 6 月 30 日公司合計獲得 147 項專利授權,發明專利 33 項,多為工藝改進類專利,缺乏核心技術壁壘。

      深交所多次問詢公司研發投入的有效性、核心技術的創新性,要求說明研發能力與創業板定位的匹配性,但欣興工具的回復始終未能充分佐證其競爭優勢。在刀具行業技術迭代加速、高端市場被歐美企業壟斷的背景下,研發投入不足、創新能力薄弱的欣興工具,不僅難以突破現有業務困局,更面臨被行業淘汰的風險,其“專精特新”的定位,完全名不副實。

      欣興工具的供應鏈,同樣存在不容忽視的風險。公司主要原材料為高速工具鋼、硬質合金刀片坯料,直接材料占主營業務成本的比例較高,而鎢、鉬等稀有金屬是這些原材料的核心成分。

      2025年以來,受全球供需格局變化影響,碳化鎢價格大幅上漲,對公司材料成本造成巨大沖擊,模擬測算顯示,原材料價格上漲對材料成本的影響最高達46.36%。公司雖通過鎖價合同暫時穩住成本,但鎖價到期后,成本壓力將直接傳導至利潤端,高毛利率恐難以為繼。



      同時,公司供應商集中度較高,報告期內向前五大供應商的采購金額占比常年超60%,第一大供應商河冶科技的采購金額從2022年的1724萬元增至2024年的5933萬元,依賴度持續上升。供應商集中意味著公司對上游的議價能力較弱,原材料供應的穩定性、價格的波動性,都將直接影響公司的生產經營與成本控制,進一步加劇其經營風險。

      創業板定位與投資者價值的雙重考驗

      欣興工具此次IPO三輪問詢直擊核心,從主板到創業板,公司始終處于監管的嚴格追問之下。

      深交所針對其創業板IPO,已發出三輪問詢函的核心問題集中家族治理與內控有效性,包括實控人控制風險、關聯交易披露、股權代持合規性等;此外財務數據真實性與合理性,包括高毛利率的可持續性、業績增速低于同行的原因、原材料領用與產銷量不匹配的問題等。

      同時,募資必要性與募投項目可行性,包括大額分紅后募資的合理性、產能消化能力、項目權屬證書等;業務成長性與獨立性,包括單品依賴、客戶集中、第二增長曲線培育等;研發創新能力,包括研發投入有效性、核心技術壁壘等。

      面對監管的層層追問,欣興工具的回復始終未能徹底打消疑慮。如對于原材料領用與產銷量不匹配的問題(2022-2024年W6高速工具鋼領用量增長163%,但鋼板鉆產量僅增長75%、銷售收入僅增長37%),公司僅以“生產周期、在產品庫存”等理由解釋,無法提供詳細的生產數據與成本核算依據,財務數據真實性存疑。

      對于募投項目產能消化問題,公司未能提供有效的市場拓展計劃與客戶儲備方案,僅籠統表示“依托現有渠道與品牌優勢”,缺乏可行性支撐。

      而在監管追問的同時,市場對欣興工具IPO的質疑已形成共識。這家企業從根本上不符合創業板的定位,其IPO闖關,是對注冊制審核原則與中小投資者利益的挑戰。

      創業板的核心是“成長”與“創新”,而欣興工具是一家典型的傳統制造企業,增長失速、創新乏力,已觸及細分市場天花板,其業績表現更符合主板成熟企業的特征,而非創業板成長型企業的要求。

      其次,公司治理結構嚴重失衡,家族絕對控股、內控失效、關聯交易隱患突出,無法保障中小投資者利益,與注冊制強調的“公司治理規范、信息披露真實”的原則背道而馳。其“先分紅套現、再巨額募資”的行為,本質是將實控人家族的利益置于公司與投資者利益之上,募資計劃缺乏必要性與合理性,涉嫌“圈錢”。

      從行業角度看,刀具行業雖屬高端裝備制造基礎領域,但欣興工具深耕的鋼板鉆細分賽道規模小、增長慢、競爭激烈,公司缺乏核心技術壁壘與增長潛力,即便成功上市也難以給投資者帶來合理回報,反而可能成為資本市場的“雞肋”。

      作為鋼板鉆領域的“隱形冠軍”,欣興工具本應憑借技術積累與市場地位,深耕實業、持續創新,實現企業的長遠發展。但公司走上了一條“重資本、輕實業”的迷途,家族控股下的利益至上、IPO前的瘋狂套現、脫離實際的擴產計劃、虛假的成長故事,讓其從一家務實的制造企業,淪為備受質疑的資本玩家。

      此次IPO闖關是欣興工具的一次“大考”,更是對其發展路徑的一次深刻反思。無論上會結果如何,欣興工具都應認清現實資本市場并非“提款機”,只有回歸實業、聚焦創新、規范治理、真正為客戶與投資者創造價值,才能實現企業的可持續發展。《新財聞》將持續關注。

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