江蘇
最近在2026年中國發(fā)展高層論壇上，有個觀點挺打動人：發(fā)展離不開競爭，但競爭不是你死我活，而是為了互相成就。 中國企業(yè)現(xiàn)在之所以在國際上能打，并不是靠天上掉餡餅，而是靠這三樣“笨辦法”：
1. 死磕改革： 制度上不斷給自己“松綁”。
2. 死磕創(chuàng)新： 哪怕沒路也要走出一條路。
3. 死磕努力： 說到底，最核心的競爭力還是咱們中國人的勤奮。
拿比亞迪舉個例子：哪有什么一夜成名？
拿新能源汽車圈的“老大哥”比亞迪來說，別看它現(xiàn)在風光，早年間那是實打?qū)嵉卦凇翱永铩迸莱鰜淼摹Ｄ菚r候大家還不看好新能源，它就敢提前布局。最難的時候，公司差點倒閉，生存都是問題，更別提掙錢了。
底層邏輯： 比亞迪能翻身，靠的是二十年如一日的“投入產(chǎn)出比”。他們投了2000多億做研發(fā)，砸了無數(shù)人力去攻克技術(shù)。這種“長期主義”的打法，就是靠不斷學習、不斷碰壁、再不斷提高，才換來了今天的地位。
展望未來：在不確定中尋找確定
這次論壇的主題其實就在傳遞一個信號：高質(zhì)量發(fā)展不是口號，而是真刀真槍的技術(shù)競爭。 只要企業(yè)能穩(wěn)住心態(tài)，通過技術(shù)創(chuàng)新和良性競爭來磨練自己，不僅能讓自己熬過行業(yè)的冷冬，還能給全球產(chǎn)業(yè)鏈當好“定海神針”，讓大家對中國制造更有信心。
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