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導(dǎo)讀:“機(jī)會(huì)總會(huì)留給憋著一口氣奔跑的人”。
“成功沒有捷徑。只有腳踏實(shí)地的努力,只有永不言棄的沖鋒。”湖南省政協(xié)委員、湖南振陽紡織品科技有限公司董事長胡波熱愛跑馬拉松,他說跑馬拉松的過程和創(chuàng)業(yè)一樣痛苦,但到終點(diǎn)時(shí)是快樂的。
跑馬拉松是胡波的愛好,也是他的人生哲學(xué)。從賣報(bào)到賣布,從打工仔到董事長,從被騙70萬元到回湘投資數(shù)億元——胡波的人生軌跡里,刻著永州人骨血里的韌勁,藏著湘商永不言棄的本色。
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【人物簡介】胡波:湖南省政協(xié)委員、湖南振陽紡織品科技有限公司董事長(付櫟 /攝)
做“吃得苦”的人
1993年的冬天,穿著一雙解放鞋和單薄牛仔褲,20歲的胡波擠上南下廣東的綠皮火車。
窮,是胡波年少時(shí)最深的記憶,“吃也吃不飽,穿也穿不暖”。背著一個(gè)蛇皮袋,揣著一身清貧,胡波離開家鄉(xiāng)的目的很簡單:吃飽飯,穿暖衣。
初到廣東的日子,是底層求生的真實(shí)寫照。胡波在工地干了數(shù)月,一分錢報(bào)酬沒拿到;想進(jìn)工廠卻需要幾百元介紹費(fèi),身無分文的他只能另尋出路。
東莞汽車總站的人流里,胡波摸索出了生存的新商機(jī):賣報(bào)紙。賣報(bào)紙的日子里,他不僅賺了糊口的錢,更從報(bào)紙的招聘廣告里找機(jī)會(huì),用信息差撬開命運(yùn)的第一道門。
胡波形容自己是運(yùn)氣好,他注意到一家紡織廠的招聘信息,恰巧是一家臺(tái)灣省知名紡織企業(yè)。彼時(shí)的紡織行業(yè),對(duì)學(xué)歷要求不高,一張高中畢業(yè)證便能入門,這成了胡波的突破口。
在幾千號(hào)人爭搶一個(gè)崗位的浪潮里,憑借著一股韌勁,胡波成功獲聘,成為這家新紡織廠的最早一批員工。
第一個(gè)月450元的工資,讓胡波第一次體會(huì)到“有飯吃了”的踏實(shí)。他從拿扳手、拉電纜、學(xué)焊接開始做起,經(jīng)常工作十六七個(gè)小時(shí),清晨6點(diǎn)上班,有時(shí)凌晨兩三點(diǎn)才收工,成了車間里最拼的那個(gè)年輕人。
“吃得苦的人,別人就會(huì)多安排事情給你。”勤勞成了胡波的通行證,沉默成了他的保護(hù)色。他不計(jì)較薪資,主動(dòng)接受“升職不加薪”的安排,所有努力被臺(tái)灣籍領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。
3個(gè)月后,胡波升職成為小組長。某天,他在車間干活,上身脫得精光,只穿長褲,身上沾滿油污。董事長撞見,停了下來:“叫小胡過來。”
“我嚇得要命,以為董事長批評(píng)我沒穿衣服。”胡波回憶。實(shí)際上,董事長恰是看中了胡波的賣力。這也讓胡波得到更多培養(yǎng)機(jī)會(huì),從電焊到燒鍋爐,企業(yè)破例送他去考證,接觸多種技術(shù)工種,獲得跨部門學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)——這在當(dāng)時(shí)臺(tái)資企業(yè)的管理體系中幾乎是特例。
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《文史博覽·人物》2026年第2期 《胡波:人生沒有捷徑,唯有“永沖鋒”》
創(chuàng)業(yè)“先干了再說”
吃苦的人,總不會(huì)被辜負(fù)。胡波的工資從450元漲到了10000元每月。他和妻子約定,賺夠100萬元就回老家永州種番薯,安穩(wěn)度日,“有的吃就行”。
客戶的信任,讓胡波萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。改革開放的潮水正猛,胡波踩中浪尖,開始了他的紡織“馬拉松”。
2005年,胡波正式創(chuàng)業(yè),最初的“夫妻店”只有八九人,做的是紡織貿(mào)易,沒資金、沒設(shè)備,卻憑著誠信和拼勁,一年做到了超1億元的業(yè)績。2007年,胡波買設(shè)備,從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)嶓w生產(chǎn),真正扎進(jìn)紡織業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的路,從來都不是坦途。胡波需要不斷地“啃硬骨頭”。他面對(duì)的是千億級(jí)別的競爭對(duì)手,甚至包括老東家,“別人不做的,是你要去做的,要做成一個(gè)項(xiàng)目比別人難10倍”,胡波如此形容當(dāng)時(shí)的處境。
2008年,胡波被香港好友騙走70萬港幣,這于他而言是天文數(shù)字。他連夜辦護(hù)照、通行證,凌晨守在對(duì)方家門口,卻連門都進(jìn)不去,“那是想跳樓的絕望”,胡波咬著牙扛下來了。
失眠、焦慮,胡波幾天幾夜沒合眼,在會(huì)議室里開會(huì),說著說著睡著了,醒來已天黑,沒人忍心叫醒他。“就是這么難,要闖的難關(guān)太多。”胡波回憶。
“要么成仙,要么成魔。”在胡波身上,湖南人的這股蠻勁上來了:“先干了再說,要死要活也是一條命,最多就是回到從前。”
2010年,胡波迎來創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——收購振陽集團(tuán)東莞分公司。
振陽集團(tuán)是1988年成立的中外合資公司,曾是東莞的納稅大戶,其老董事長年事已高,看中了胡波夫妻經(jīng)營的小廠“干干凈凈、漂漂亮亮”。2010年元旦,整個(gè)工廠、土地、廠房全部易主。胡波保留了“振陽”二字,也繼承了一份實(shí)業(yè)家的責(zé)任。
在胡波夫婦的經(jīng)營下,企業(yè)“殺”出重圍,迅速擴(kuò)張、壯大,繪出屬于胡波的時(shí)代新版圖。
“軟環(huán)境”成就湖南營商“硬實(shí)力”
企業(yè)快速發(fā)展,胡波不斷探索可持續(xù)經(jīng)營模式,2019年開始規(guī)劃企業(yè)新布局,考察了廣西、貴州、江西等多個(gè)省份。最終,家鄉(xiāng)永州的誠意,讓他下定決心回到湖南投資。
“背著蛇皮袋出去的孩子,始終惦念著父母親在家。”家鄉(xiāng)情結(jié)始終縈繞在胡波心頭。而永州營商環(huán)境的改變、家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的真心誠意,更讓胡波看到了回湘發(fā)展的希望。
胡波回憶,在考慮回湘投資期間,正值新冠疫情發(fā)生,祁陽市委書記、市長每周兩三次深夜到訪,常常工作完還沒來得及吃飯,就坐在辦公室談規(guī)劃,滿心把招商引資工作放在首位,全心為企業(yè)家服務(wù),這份務(wù)實(shí)與用心徹底打動(dòng)了胡波。
2022年,響應(yīng)“湘商回歸”的號(hào)召,胡波從粵港澳大灣區(qū)回到家鄉(xiāng)永州,投資5億元在祁陽成立湖南振陽紡織品科技有限公司。
“從市委書記率隊(duì)來東莞考察,到月底簽訂框架協(xié)議,只用了短短半個(gè)月。項(xiàng)目啟動(dòng)后,祁陽市委、市政府更是全程貼心服務(wù),連夜協(xié)調(diào)解決問題,讓我真切感受到了被重視。”胡波說,目前在祁陽紡織小鎮(zhèn)投資的5億元現(xiàn)代化生產(chǎn)線已順利運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)未來的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)15億元的產(chǎn)值,帶動(dòng)3000人的就業(yè)。
2026年2月24日,湖南省促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動(dòng)部署大會(huì)在長沙召開。“新春第一會(huì)”進(jìn)一步釋放了重視和支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明信號(hào),激發(fā)民營企業(yè)敢闖敢投敢干的活力動(dòng)力,加快推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
“作為一名來自永州的企業(yè)家,我將發(fā)揮‘永沖鋒’精神,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力、貢獻(xiàn)力量。”胡波說。
從永州貧困農(nóng)村走出去的打工仔,到小有成就的企業(yè)家,再到回鄉(xiāng)投資的湘商,胡波的奮斗歷程,與湘超永州隊(duì)的“永沖鋒”精神,有著骨子里的契合——六七年不回家鄉(xiāng)過春節(jié),身在異鄉(xiāng)默默打拼;睡過豬舍、住過橋洞,只為省一口飯吃;沒有后臺(tái),沒有資源,面對(duì)困境從不認(rèn)輸,只有一股“先干了再說”的沖勁,“只要給口氣給我,明天我就活過來,活過來就干活,就干得更好”。胡波說。
在困境中堅(jiān)持,在絕境中創(chuàng)造,把苦難熬成資本,把挫折化作財(cái)富。如今,胡波在家鄉(xiāng)的土地上,跑出一條屬于自己的新賽道。
文 | 政協(xié)融媒記者 黃璐
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