為什么連榮耀，也開(kāi)始搶大疆的生意？

四處出擊，還是四面楚歌？

未來(lái)世界的手機(jī)，會(huì)是什么形態(tài)？榮耀給出了自己的答案：機(jī)器人。

這款手機(jī)、手持式相機(jī)二合一的產(chǎn)品，在讓消費(fèi)者陷入爭(zhēng)論的同時(shí)，似乎也讓大疆感到不寒而栗，直呼：“這是沖著我來(lái)的？”

畢竟，依靠Pocket 3大殺四方的大疆，成了越來(lái)越多年輕人的必備，不論出門(mén)旅行還是看演唱會(huì)，都要與大疆Pocket相機(jī)為伴。

另一邊，在手持式相機(jī)領(lǐng)域外，大疆還在無(wú)人機(jī)、手機(jī)云臺(tái)、掃地機(jī)器人等方向發(fā)力，科技廠商們看著大疆的動(dòng)作，不知會(huì)不會(huì)瑟瑟發(fā)抖？

高歌猛進(jìn)的大疆，前進(jìn)之路上對(duì)手似乎越來(lái)越多，除了榮耀之外，追覓、影石、vivo等大廠，都準(zhǔn)備與大疆刺刀見(jiàn)紅。

而眾多科技廠商，都想會(huì)會(huì)大疆的原因，除了其涉足領(lǐng)域太廣之外，似乎還源于內(nèi)部人才流失嚴(yán)重，以及護(hù)城河沒(méi)有達(dá)到足夠深。

由此可以想見(jiàn)，未來(lái)也許還有更多廠商，會(huì)與大疆發(fā)生正面沖突；敵人越來(lái)越多的大疆，不知該如何突圍？

手機(jī)？還是機(jī)器人？

最近，榮耀發(fā)布了一款新手機(jī)，名叫Robot Phone。

與其他手機(jī)不同的是，這款手機(jī)不僅僅是個(gè)手機(jī)，還能變身成為手持式相機(jī)。

這是因?yàn)椋@款榮耀Robot Phone的攝像頭，可以跟隨用戶手勢(shì)召喚出來(lái)，并像機(jī)器人一樣四處旋轉(zhuǎn)；而在召喚儀式啟動(dòng)之前，攝像頭則藏在背面凹槽里，讓手機(jī)背面保持平整。

可以變身的榮耀手機(jī)，就像周星馳《國(guó)產(chǎn)凌凌漆》里的特工裝備，你以為是個(gè)刮胡刀，結(jié)果卻是吹風(fēng)機(jī)。

同時(shí)，作為手機(jī)界的變形金剛，榮耀Robot Phone既然叫做機(jī)器人手機(jī)，當(dāng)然不能只在攝像頭上做文章，還要像機(jī)器人一樣智能才行。

首先，這款手機(jī)能夠通過(guò)攝像頭，感知用戶的喜怒哀樂(lè)。不僅能夠在使用過(guò)程中，通過(guò)攝像頭與用戶互動(dòng)；在用戶暫時(shí)離開(kāi)時(shí)，還能旋轉(zhuǎn)攝像頭目送。

其次，用戶用手機(jī)播放音樂(lè)時(shí)，處于召喚狀態(tài)下的攝像頭，還可以跟著節(jié)奏翩翩起舞，把快樂(lè)的情緒價(jià)值拉滿。

通過(guò)一個(gè)可變身的攝像頭，榮耀讓手機(jī)變成了瓦力，讓科幻電影里的場(chǎng)景，有了現(xiàn)實(shí)落地的可能。

對(duì)此，一部分網(wǎng)友認(rèn)為這款Robot Phone，將手機(jī)和手持式相機(jī)合二為一，是手機(jī)產(chǎn)品的未來(lái)形態(tài)。

不過(guò)，也有網(wǎng)友對(duì)這款產(chǎn)品，產(chǎn)生了種種質(zhì)疑。比如，攝像頭被召喚出來(lái)后，會(huì)在手機(jī)上方形成凸出，是不是容易發(fā)生磕碰？

同時(shí)，當(dāng)它作為手持式相機(jī)使用時(shí)，由于下方的握把是手機(jī)本體，而非符合握姿的柱狀結(jié)構(gòu)，不知穩(wěn)定性、舒適度方面，會(huì)不會(huì)打些折扣？

榮耀新推出的Robot Phone，讓消費(fèi)者分成了激進(jìn)派、保守派，但對(duì)此最感到害怕的，也許是大疆這一派。

畢竟，在手持式相機(jī)這一領(lǐng)域，大疆目前占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，將手機(jī)與手持式相機(jī)合體，似乎直接在產(chǎn)品形態(tài)上宣布：大疆的手持式相機(jī)落后了。

為何模仿大疆Pocket？

榮耀用手機(jī)向大疆宣戰(zhàn)，似乎因?yàn)榇蠼谑殖质较鄼C(jī)市場(chǎng)，取得了過(guò)于矚目的成績(jī)。

截至2025年10月底，大疆的手持式相機(jī)Pocket 3，銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)，按照每臺(tái)售價(jià)3500元計(jì)算，累計(jì)創(chuàng)造了350億元的營(yíng)收。

久謙咨詢發(fā)布的報(bào)告顯示：截至2025年第三季度，全球全景及運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)上，大疆占據(jù)了66%的市場(chǎng)份額，GoPro、影石分別占據(jù)18%、13%的市場(chǎng)份額。

同時(shí)在各種社交平臺(tái)上，大疆Pocket的水印，就像是CK內(nèi)褲的邊邊，必須露出來(lái)才有感覺(jué)。

甚至連蘋(píng)果這種高傲選手，可能都對(duì)大疆Pocket感到眼紅，推出了非電子版的Pocket，引來(lái)不少人的“真貴”吐槽。

手持式相機(jī)那么多，大疆的Pocket 3，為何能夠如此暢銷(xiāo)？

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來(lái)看，大疆Pocket旋轉(zhuǎn)屏幕即可開(kāi)機(jī)，相比手機(jī)用戶打開(kāi)速度更快；另外，大疆Pocket的濾鏡電影感十足，不管人像、風(fēng)景都能輕松駕馭。

從使用場(chǎng)景上來(lái)看，隨著看演唱會(huì)、旅行，在年輕人中越發(fā)流行，大疆Pocket這種手持式相機(jī)，也有了越發(fā)廣闊的市場(chǎng)。

道略現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)數(shù)據(jù)顯示：2025年，中國(guó)共舉辦演唱會(huì)3422場(chǎng)，相比2024年增長(zhǎng)16.04%；吸引觀眾3665.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)22.64%；票房收入288.1億元，同比增長(zhǎng)14.01%。

同時(shí)在2025年，中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游累計(jì)65.22億人次，相比2024年增長(zhǎng)16.2%；旅游總花費(fèi)6.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.5%。

鮮活熱烈的消費(fèi)者，用大疆Pocket記錄美好生活，一些腦洞大開(kāi)的網(wǎng)友，還將其玩出了新的花樣。

有網(wǎng)友通過(guò)大疆Pocket的全景模式，拍出自己的各種搞怪照片，明明前一秒還美麗動(dòng)人，后一秒就變成抽象達(dá)人。

還有網(wǎng)友將大疆Pocket立在書(shū)桌上，作為看娃寫(xiě)作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，儀式感拉滿的現(xiàn)場(chǎng)配置，讓娃不得不專(zhuān)心致志。

更有甚者，舉著大疆Pocket招搖過(guò)市，把自己偽裝成了探店博主，不僅可能享受店家額外的福利，還可能通過(guò)攝像頭效應(yīng)，感知社會(huì)上的更多善意。

四面楚歌的大疆

大疆依靠Pocket 3，取得了讓人眼紅的成績(jī)，其他廠商當(dāng)然不能閑著。

因此，在手持式相機(jī)的領(lǐng)域里，除了影石、GoPro這些老對(duì)手外，還有越來(lái)越多的廠商加入競(jìng)爭(zhēng)。

vivo此前向外界宣布：2025年底立項(xiàng)了一款vlog相機(jī)，直接對(duì)標(biāo)大疆Pocket系列，預(yù)計(jì)2026年上市；OPPO、小米等手機(jī)廠商，據(jù)說(shuō)也在研發(fā)手持式相機(jī)，以便在市場(chǎng)上分一杯羹。

可以看出，作為手持式相機(jī)的王者，大疆的挑戰(zhàn)者正在逐漸增加；另一邊，在無(wú)人機(jī)、云臺(tái)等賽道上，大疆同樣很有優(yōu)勢(shì)，一樣招來(lái)了影石、追覓等廠商的圍攻。

眾多科技大廠，紛紛向大疆發(fā)難，是故意的還是不小心？原因似乎有三點(diǎn)：

首先，大疆涉足的領(lǐng)域過(guò)多，侵害了越來(lái)越多廠商的利益。

做無(wú)人機(jī)起家的大疆，如今的產(chǎn)品包括：手持式相機(jī)、手機(jī)云臺(tái)、掃地機(jī)器人、戶外電源等等，越來(lái)越多的科技廠商，開(kāi)始感到大疆的威脅，不得不開(kāi)展防守反擊。

比如，大疆手持式相機(jī)走紅后，很多年輕人出門(mén)必備Pocket，曾經(jīng)作為拍照主力的手機(jī)，漸漸淪為了背景板。

其次，大疆內(nèi)部人才流失嚴(yán)重，給了其他廠商可乘之機(jī)。

IT桔子數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2025年以來(lái)，近20家“大疆系”企業(yè)獲得融資，這些從大疆離開(kāi)的人才們，涉足機(jī)器人、3D打印、割草機(jī)、儲(chǔ)能等多個(gè)領(lǐng)域，大疆成了科技界的“黃埔軍校”。

同時(shí)有媒體曾爆料：深圳的一些投資人，長(zhǎng)期在大疆總部樓下蹲守，只為捕捉有意離職的員工；大疆員工的工牌，成了最硬核的社交貨幣。

最后，大疆雖然在很多領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有形成足夠深的護(hù)城河，讓一些廠商愿意來(lái)試試深淺。

比如，想要做好一臺(tái)手持式相機(jī)，除了需要在巴掌大的空間里，裝下光學(xué)系統(tǒng)和傳感器之外，還需要在穩(wěn)定性、對(duì)焦、畫(huà)質(zhì)、續(xù)航、發(fā)熱等問(wèn)題上，拿出更好的解決方案。

而各類(lèi)手機(jī)廠商在這方面，早就積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，即使大疆在穩(wěn)定云臺(tái)、拍攝效果等方面，確實(shí)具備更多的優(yōu)勢(shì)，友商們也愿意從其他方向，取得意想不到的突破。

可以看出，規(guī)模越做越大的大疆，成功路上也樹(shù)立了太多對(duì)手，想要不被對(duì)手所消耗，大疆在專(zhuān)業(yè)搞產(chǎn)品的同時(shí)，也許也該玩一手合縱連橫。