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      大商瘋搶!張仲景六味地黃飲未到春糖已鎖五省,2000萬目標(biāo)定...

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      河南簽出、云南簽出

      青海簽出、新疆簽出

      2026年成都春糖會(huì)尚未開幕,張仲景六味地黃飲已被多地一線大商提前鎖定省級(jí)區(qū)域獨(dú)家合作,并每一家分別簽下不低于2000萬的年度銷售目標(biāo)。這不僅是經(jīng)銷渠道的集體看好,其背后更折射出C端市場對(duì)“便捷養(yǎng)生”的迫切需求。行業(yè)共識(shí)已然形成:藥食同源正從概念走向全民消費(fèi),張仲景六味地黃飲精準(zhǔn)卡位,已成為連接B端增長與C端需求的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

      據(jù)納食了解,張仲景六味地黃飲系上海道姆營銷咨詢(以下簡稱“道姆咨詢”)策劃并開創(chuàng),其憑借十余年飲品行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了經(jīng)市場實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的完整操盤邏輯,每一步都精準(zhǔn)踩中行業(yè)痛點(diǎn)與消費(fèi)需求,成功塑造“正宗六味地黃飲”權(quán)威形象,為經(jīng)銷商提供可復(fù)制、高回報(bào)的合作藍(lán)圖。



      為何眾多實(shí)力大商不約而同,

      重倉押注張仲景六味地黃飲?

      針對(duì)“張仲景六味地黃飲未至春糖已被多地大商提前鎖定市場”這一現(xiàn)象,納食第一時(shí)間采訪了多位已簽約的資深經(jīng)銷商。他們分享了為何在眾多同類產(chǎn)品中堅(jiān)定選擇張仲景的真實(shí)心聲。

      大商A:政策優(yōu)勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì),我看好的是“藥食同源”這個(gè)千億賽道的大風(fēng)口。現(xiàn)在飲料市場太“卷”了,椰子水、氣泡水這些傳統(tǒng)賽道,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,大家只能拼價(jià)格,我們經(jīng)銷商的利潤被越壓越薄。但“藥食同源”不一樣,它既有國家“健康中國”政策的鼓勵(lì),又是消費(fèi)者自發(fā)追求的健康剛需,正從一個(gè)細(xì)分市場爆發(fā)成一個(gè)全民性的千億藍(lán)海。根據(jù)行業(yè)報(bào)告,相關(guān)話題在社交媒體上的討論量一年增長了超過70%,這說明它已經(jīng)成了年輕人也追捧的新潮流。對(duì)我而言,這不僅僅是代理一個(gè)新產(chǎn)品,更是一次戰(zhàn)略性的賽道切換,是從紅海搏殺轉(zhuǎn)向一個(gè)高增長、高利潤的價(jià)值洼地,是未來幾年生意的核心增長點(diǎn)。



      大商B:品牌與產(chǎn)品,我選擇張仲景,是看中“品牌力+產(chǎn)品力”的雙重保障。在藥食同源這個(gè)新興領(lǐng)域,消費(fèi)者最怕的就是“雜牌”和“無效”?!皬堉倬啊边@三個(gè)字,是中醫(yī)藥領(lǐng)域最響亮的金字招牌,有上千年的認(rèn)知基礎(chǔ),代表著正宗、專業(yè)和信任。這為我們做市場解決了最難的“消費(fèi)者教育”和“信任建立”問題。我們不需要從零開始告訴消費(fèi)者這是什么,只需要告訴他們“張仲景”出了款更便捷的養(yǎng)生飲品,他們自然就懂了、就信了。



      大商C:廠家的市場支持,他們不是讓我“自己賣”,而是和我一起“共同運(yùn)營”。我們大商最怕的就是廠家只給貨不給支持。但張仲景團(tuán)隊(duì)的做法讓我們很踏實(shí)。第一是“真金白銀”的廣告投入,我們一簽約,品牌方立刻就在我們省份的核心商圈、高速路口上廣告了。









      這種空中品牌轟炸,直接幫我們打開了市場知名度,我們下去談終端渠道時(shí),對(duì)方一看是正在打廣告的品牌,合作意愿和信心就強(qiáng)了很多。第二是成熟的運(yùn)營模式,他們提供了從餐飲、煙酒店到便利店的全渠道落地方案,還配備了線上內(nèi)容引流的打法。更重要的是,他們把我們定位為“城市合伙人”,有專屬團(tuán)隊(duì)一對(duì)一賦能,提供定制化的動(dòng)銷方案,這感覺不是簡單的買賣關(guān)系,而是真正背靠大品牌,一起把市場做深的合作伙伴。



      大商D:消費(fèi)者需求,我看到了C端真實(shí)而迫切的需求。我們深入終端調(diào)研過,現(xiàn)在的消費(fèi)者,尤其是中年男性和注重健康的上班族,確實(shí)有強(qiáng)烈的日常調(diào)理需求。他們熬夜、應(yīng)酬多,知道要養(yǎng)生,但傳統(tǒng)方式要么太麻煩(熬中藥),要么形態(tài)老舊(藥丸)。張仲景六味地黃飲恰好解決了這個(gè)痛點(diǎn):它把“養(yǎng)生”變成了一個(gè)隨時(shí)隨地、開蓋即飲的便捷動(dòng)作。從我們前期試銷的反饋來看,消費(fèi)者對(duì)它的口感接受度很高,認(rèn)為“沒有藥味”,并且很認(rèn)可“張仲景出品”的品質(zhì)。這種來自消費(fèi)端的真實(shí)好評(píng),是我們敢于下決心、定高銷售目標(biāo)的根本底氣。

      總結(jié)來說,大商之所以選擇張仲景,是因?yàn)樗R了“好賽道、大品牌、硬產(chǎn)品、強(qiáng)支持”這四大成功要素。這讓我們經(jīng)銷商在操作時(shí),既有廣闊的上升空間,又有堅(jiān)實(shí)的著陸保障,是一次風(fēng)險(xiǎn)可控、回報(bào)可期的戰(zhàn)略性投資。



      產(chǎn)品硬核,壁壘筑底

      大商操盤無競品壓力

      大商認(rèn)可,核心在于產(chǎn)品的不可替代性。張仲景六味地黃飲從配方、研發(fā)到品牌,構(gòu)建了讓競品難以企及的三重高壁壘。

      為解決經(jīng)典六味地黃丸配方部分成分非藥食同源、無法飲品化的難題,張仲景六味地黃飲團(tuán)隊(duì)開啟了全方位的研發(fā)升級(jí),專程前往張仲景故里南陽,深入挖掘仲景醫(yī)學(xué)文化,翻閱古籍文獻(xiàn),結(jié)合當(dāng)代男性體質(zhì)特征,對(duì)經(jīng)典配方進(jìn)行科學(xué)改良,精準(zhǔn)剔除非藥食同源成分,保留地黃、山藥、山茱萸、茯苓四味核心養(yǎng)生原料,同時(shí)通過現(xiàn)代工藝優(yōu)化配比加入黨參、黃芪兩味益氣扶正之品,形成“滋陰+益氣”雙效協(xié)同的新組合,而無菌冷灌萃取技術(shù),讓產(chǎn)品既具備扎實(shí)的養(yǎng)生功效,又擁有清爽易飲的口感,擺脫了傳統(tǒng)養(yǎng)生飲品藥味重、難入口的弊端。袋裝、pet瓶裝、易拉罐裝三種規(guī)格滿足不同場景下消費(fèi)者養(yǎng)生需求。



      為進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的權(quán)威性與標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)還專門成立“張仲景藥食同源商學(xué)院”,匯聚醫(yī)學(xué)界專家、飲品行業(yè)企業(yè)家等專業(yè)人士,為產(chǎn)品研發(fā)、品類規(guī)范提供持續(xù)專業(yè)支撐,進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的權(quán)威性與標(biāo)準(zhǔn)化,讓競品難以模仿。

      同時(shí),依托張仲景品牌在中醫(yī)藥領(lǐng)域的深厚積淀與權(quán)威形象,為張仲景六味地黃飲打造了正宗六味地黃飲的核心定位,突出產(chǎn)品的專業(yè)性與正統(tǒng)性;同時(shí),突破傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)品的包裝局限,采用年輕時(shí)尚的飲料風(fēng)設(shè)計(jì),兼顧顏值與實(shí)用性,精準(zhǔn)吸引追求品質(zhì)養(yǎng)生、注重消費(fèi)體驗(yàn)的年輕群體與中高端消費(fèi)人群。讓張仲景六味地黃飲的“正宗、高端”形象深入人心,成為經(jīng)銷商布局高端養(yǎng)生賽道的首選產(chǎn)品。



      大商已入局,風(fēng)口不等人!

      要么不做,要做就做“城市合伙人”

      大商最核心的痛點(diǎn),從來不是拿產(chǎn)品,而是賣動(dòng)貨、賺大錢。張仲景六味地黃飲為大商量身打造了成熟可復(fù)制的全渠道運(yùn)營策略與全維度賦能體系,從線上引流到線下動(dòng)銷,從渠道布局到終端運(yùn)營,全程專業(yè)支撐,讓大商只管賺錢,其余全托底。

      首先,品牌廣告重倉投入,拉升全域認(rèn)知。在簽約區(qū)域,品牌方迅速啟動(dòng)以核心商圈LED大屏、城市主干道高炮、社區(qū)梯媒和線上本地生活圈廣告為核心的飽和式投放,為區(qū)域市場營造出強(qiáng)大的品牌氛圍,直接賦能經(jīng)銷商終端談判和消費(fèi)者教育。

      以云南市場為例,簽約后,張仲景六味地黃飲大手筆在云南各地市核心商圈、高速路牌、社區(qū)商超投放戶外廣告,實(shí)現(xiàn)品牌聲量全域覆蓋,同時(shí)為當(dāng)?shù)卮笊塘可泶蛟爝m配云南市場的渠道布局方案,從餐飲煙酒店的核心場景到景區(qū)商超、藥店的特色渠道,全維度助力大商快速鋪市,讓產(chǎn)品迅速觸達(dá)消費(fèi)者,也讓當(dāng)?shù)卮笊虒?duì)市場運(yùn)營更具信心。





      其次,內(nèi)容營銷深度種草,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)決策。線上同步布局抖音、小紅書、視頻號(hào)等內(nèi)容平臺(tái),聯(lián)合養(yǎng)生專家、健康生活博主及商務(wù)精英KOL,圍繞“熬夜能量補(bǔ)給”、“商務(wù)宴飲新選擇”、“辦公室養(yǎng)生抽屜必備”等具體場景創(chuàng)作內(nèi)容,將產(chǎn)品功效與消費(fèi)場景強(qiáng)綁定,實(shí)現(xiàn)從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。



      最后,渠道動(dòng)銷全面賦能,保障落地生根。線下提供經(jīng)過驗(yàn)證的“餐飲+煙酒店+特通+便利店”全渠道滲透模型和動(dòng)銷工具包。針對(duì)餐飲渠道,推出“佐餐飲品”搭配方案;針對(duì)禮贈(zèng)場景,提供高端定制化服務(wù)。確保產(chǎn)品不僅“鋪得進(jìn)去”,更能“賣得起來”。



      更重要的是,品牌打破傳統(tǒng)“賣貨商”定位,賦予經(jīng)銷商“城市合伙人”身份,為大商提供專屬渠道支持、定制化動(dòng)銷方案、利潤最大化設(shè)計(jì),從市場布局到終端動(dòng)銷,全程一對(duì)一專業(yè)賦能,徹底解決大商不會(huì)賣、賣不動(dòng)的痛點(diǎn)。

      目前,河南、云南、青海、新疆等多地省級(jí)大商的紛紛簽約,只是張仲景六味地黃飲全國布局的開始。

      為保障城市合伙人收益,品牌更是拿出十足誠意:春糖前鎖定合作,即可搶占省級(jí)區(qū)域獨(dú)家代理權(quán);廠家為合伙人重磅加碼,不僅為簽約大商砸下重金進(jìn)行當(dāng)?shù)貞敉鈴V告投放,春糖后還將持續(xù)加碼全國品牌投放,覆蓋多場景,為合伙人提供強(qiáng)大品牌背書。

      2026 春糖風(fēng)口已至,

      藥食同源黃金期來臨,

      張仲景六味地黃飲全國招商正式開啟!

      并在春糖期間,重金拿下

      成都大酒店一樓 A45展位等待經(jīng)銷商蒞臨

      大商們已經(jīng)搶灘,你還在等什么?

      招商電話:

      馬經(jīng)理:19303916829

      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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