上海
眼下的這場AI的大模型之戰，看似比拼的是參數、算力、線上的流量和紅包的力度，但這場世紀競賽的終點究竟在哪里呢？
當前的線上投流加十億級的紅包，解決的是知曉和嘗鮮的問題。它像一場絢爛的煙花，能在瞬間吸引很多人的目光。但煙花易冷，當新鮮感褪去的時候，如果AI不能像水電煤一樣自然地融入我們每一天的生活，那它終究是一個聊天伴侶。
從聊天到辦事，問題的核心在于習慣的養成，而習慣是無法在純粹的線上空間真正養成的。AI的未來是要成為一個個人智能體，這意味著它不能只解答虛擬世界的問題，更要能介入并優化我們的現實生活。比如說幫你訂咖啡、訂奶茶，幫你去訂商旅、訂機票，幫你去買菜購物。它要辦的是事，是扎根于物理世界具體而細微的每天的這些瑣事。
那么一個能辦事的AI，它的使用習慣在哪里最容易培養呢？答案必然是在事能夠發生的地方，也就是我們真實的生活空間里。大家想象幾個場景：
早晨寫字樓電梯里，你讓AI助手幫你點一杯咖啡
上午在辦公室里，你讓AI把下午會議的PPT改好
中午在辦公室里，你讓AI來點一份你最愛吃的外賣
傍晚下班了，你讓AI去盒馬買菜再幫你送到家
周末下午全家去商場，AI會事先為你規劃一個不堵車的路線，然后訂好海底撈和之后的電影票
未來的每一個時刻，AI都跟你的現實生活息息相關。這種在具體生活場景下的提示和喚醒，是線上世界很難辦到的。它要完成的是一種場景化的、沉浸式的心智植入。它不斷地提醒你，在你生活的每一個當下，都有一個得力的AI助手就在你的身邊。久而久之，遇事不決先問AI，才會從一句口號變成一種肌肉記憶和生活方式。
因此我認為，AI大模型競爭的下半場，核心是從流量占有轉向習慣占有。而線下消費生活空間正是培養這種習慣最高效的土壤。像分眾這樣每天生活的必經空間，覆蓋了五億主流人群上班、回家、購物、娛樂等等核心的生活軌跡。它不再是簡單的廣告渠道，而是AI融入現實世界、培養用戶習慣的接入點和訓練場。
所以現在的AI品牌都是在提前卡位未來AI競爭的核心戰場。它在用戶最相關的生活環境中定義AI的價值，并且從而在下一階段的競爭當中占據習慣這個制高點，和決定未來格局的關鍵生態位。誰先能在現實生活中讓用戶自然而然地率先想起你、使用你、依賴你，誰才能真正贏得這場關乎習慣的戰爭。
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